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苏宁阿里的“世纪婚礼”将改变什么?

2015-08-11 09:05:00 来源:央广网

  央广网北京8月11日消息(记者曾卫 娄书铭 景明 张国亮)据经济之声《天下财经》报道,中国商业领域昨天迎来一起重磅的资本联姻,在事先几乎毫无预兆的情况下,阿里巴巴与苏宁云商昨天(10日)下午联合宣布,双方已经达成战略协议,将实现交叉持股。

  具体来说,阿里巴巴将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为苏宁的第二大股东;同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

  “世纪婚礼”之后  苏宁阿里怎么过日子?

  两大商业巨头的合体让业界着实吃了一惊,被视为一场线上企业与线下企业的“世纪婚礼”。因为阿里巴巴牢牢占据国内电商领域的头把交椅,而苏宁云商也被看作是线下零售平台,尤其是家电零售领域的老大。苏宁云商董事长张近东说,整个合作的谈判只有两个月时间,期间他与马云的见面只有两次。

  张近东:阿里巴巴和苏宁,一个从线上到线下,一个从线下走向线上,双方都到了互联网的数字路口。在这个历史关头,要么彼此冲撞,此消彼涨,要么彼此融通,相得益彰。我和马总长期以来惺惺相惜,在这件事上,我们只见过两次面,但我们可谓是心有灵犀,所见略同。

  而马云更是直接用“婚礼”两个字来形容昨天的新闻发布会。

  马云:刚刚我跟张总走进来像是婚礼一样,这确实是一场很了不起的婚礼,我相信这是中国商业史上很重要的日子。互联网公司的机会未来30年一定在线下,而传统企业或者说线下企业的希望一定是在线上,双方在未来30年,我们必须建立在一起,互联网经济不是虚拟经济,互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。

  所谓“商场如战场”,办完盛大的“婚礼”之后,双方就要面对如何“过好日子”的问题了。签署战略协议后,阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品:双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。互联网评论员魏武挥认为,苏宁和阿里在O2O这条路上确实都非常需要对方。

  魏武挥:其实他们彼此还是很需要对方的,阿里主要是一个所谓线下的布局,苏宁云商对线上也很感兴趣,所以阿里和苏宁一个从offline走向online,一个从online走向offline,就是在O2O这样一个节点上碰面了。

  O2O军备竞赛升级  互联网并购开启新时代

  说到线上电商平台和下线零售平台的资本合作,阿里和苏宁的交叉持股其实不是第一起了。去年3月,阿里以53亿元入股银泰商业成为第二大股东;去年8月,腾讯、百度与万达共同出资50亿,联手打造电商项目;最近还有京东对永辉超市注资43亿人民币,换得10%股权。

  阿里和苏宁的强强联合,首先让人想到的就是对其各自竞争对手的影响。阿里虽然贵为中国电商领域的大哥大,但是也常常受到后起之秀京东的干扰。而苏宁和国美,更是国内连锁零售业的竞争对手。在魏武挥看来,京东的业务受到冲击将在所难免,而国美也可能会有所触动。

  魏武挥:其实对于京东还是有很大的影响,苏宁主要就是搞电器的,京东最大的一块业务在3C,对京东的应该会很直接很大。现在我们看到像国美这样的超市,它们会不会也引进互联网巨头,我觉得可能性也是蛮大的,因为对于互联网巨头来说,向线下的渗透也是它们工作非常重要的一个方向。

  另外,对那些比京东和国美更小级别的电商品牌和线下零售商来说,这种巨头+巨头的联合方式,会不会造成“大象打架,蚂蚁遭殃”的局面呢?在财经评论员叶檀看来,强者恒强的理论并不是天然就成立的。

  叶檀:强者恒强只有在强者永远保持最敏锐的嗅觉的情况下,这个命题才成立。在互联网时代,即使是再强大的公司,恐龙公司,一夜之间也有可能垮掉。互联网时代的标签就是第一集团在前面,它会占据绝大多数的份额,其他的一些公司则有小而美的表现方式。

  其实不难发现的是,阿里巴巴旗下的天猫和苏宁旗下的苏宁易购,本身也存在很强的竞争关系。据中国电子商务研究中心的数据显示,在2014年中国B2C网络零售市场上,天猫排名第一,占59.3%份额;京东名列第二,占据20.2%份额;苏宁易购排第三,占3.1%份额。不过俗话说,没有永远的敌人,只有永远的利益。这一句话也在今年中国互联网界的其他领域得到了完美的诠释:年初打车软件滴滴打车与快的打车宣布合并;4月份分类网站巨头58同城和赶集网宣布牵手;5月份在线旅游网站携程宣布收购竞争对手艺龙……诸如此类的并购案例不胜枚举。叶檀认为,阿里和苏宁的换股不仅将O2O军备竞赛推向了一个新高潮,也开启了中国互联网界下一个资本并购的趋势。

  叶檀:他们显然是希望通过这样的模式,把线上的和线下的团队进行整合,做成一个O2O的完整的环。这个恐怕是一个必然的发展趋势,我们经常说O2O,但是事实上一个企业能够做好O2O的可能性是非常小的,因为从现在实践的情况来看,每个企业的基因不一样。

  (实习生任志琪对本文亦有贡献)

编辑:高梦蝶

关键词:阿里巴巴;苏宁云商;交叉持股;合作

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