央广网北京2月15日消息 据经济之声《交易实况》报道，这几天世纪游轮大股东彭建虎大规模套现减持的消息受到市场的关注。按理说，此时正是世纪游轮鲜花着锦、烈火烹油的时候，创始人兼大股东如此套现减持，是不看好转型后的互联网游戏产业，还是有意要将这艘巨轮的航速放慢？上市公司观察员文慧就此进行了分析解读。
世纪游轮2月11日发布公告说，大股东彭建虎因其自身资金需要，于2017年1月20日至2月10日以大宗交易的方式减持约4700万股，平均价格为56元，占公司总股份的2.78%；彭建虎之子彭俊珩也因自身资金周转需要，于2016年11月通过集中竞价和大宗交易的方式减持1457万股，占公司总股份0.86%。以减持股份和交易价格计算，彭建虎共计套现约26.32亿元！
去年5月，巨人网络借壳完成后，世纪游轮总股本从之前的6545万股猛增至16.87亿股，其市值也超千亿。这时做出套现决定，彭建虎是怎么想的？
要解答这个问题，我们先得看看世纪游轮这几年经历了什么。
2011年3月登陆深交所的世纪游轮，拥有“长江航运IPO第一股”、“游轮第一股”、“重庆旅游企业第一股”、“全国旅游业民营企业第一股”四大头衔，曾吸引了大批投资者的目光。3年后，因三公消费受抑、长江内河游竞争加剧，世纪游轮开始寻找自己的新出路。
2014年10月份，世纪游轮即开始筹划卖壳事项，伴随着标的巨人网络的出现，彭建虎父子所持股份市值开始飙升。自2015年双十一复牌后，世纪游轮在A股市场上连续演绎20个涨停，彭建虎和其子彭俊衍所持股份合计市值高达103.52亿元。要知道，在世纪游轮上市之初，父子二人的身价加在一起仅为16.76亿元！
去年，巨人网络借壳完成后，世纪游轮重新定位为一家综合性互联网企业，业务以互联网游戏、互联网社区工具为主。凭借其手游业务的扩展，《球球大作战》、《征途手机版》等经典游戏的推出，2016年上半年净利润就猛增47倍！
彭建虎创业史：善于化危为机
这让人想到了上周的中科云网，从餐饮巨鳄湘鄂情转型互联网大数据，中科云网一路下坡。而这艘世纪游轮的方向恰恰与之相反：彭建虎辛苦打拼实业数十年，不过换来十亿身家；巨人借壳后，不到一个月便轻松成就百亿富豪。而这其中，彭建虎的市场把控能力不可小觑。
回去世纪游轮创业史，善于化危为机是彭建虎的一大特点。有个小故事，2001年，三峡游迎来一波高峰，彭建虎踩准步点将租船数扩大到4艘。2003年，“非典”不期而至，三峡游再次落入低谷，彭建虎却有了逆势造船的念头。企业内部强烈反对，但幸运之神再次眷顾，全球最大的内河航运企业瑞士维京游轮公司正寻求三峡合作伙伴。经过几番磋商，维京公司答应包销其游船席位，并预付包销款项。彭建虎靠这笔钱解决了资金缺口，很快，第一艘豪华游船“世纪之星”正式首航。
在谋划互联网转型时，彭建虎选择了巨人网络。而当时巨人网络的美股之旅并不尽如人意。2014年7月，完成私有化的巨人网络正式摘牌，股价终结于11.92美元，市值约为28.7亿美元，与上市首日收盘接近50亿美元的市值相比，缩水近一半。但此时巨人正致力于研发精品手游，改变躺在《征途》功劳簿上的状态。彭建虎和史玉柱选择了对方，也就选择了一个携手化危为机的故事。
“落袋为安”？
事实上，世纪游轮的网游生涯并非一番风顺，去年彭建虎就表现出了“落袋为安”的愿望。
去年8月，世纪游轮表示，将与其他 14家投资人组成财团，以44亿美元收购一家以色列棋牌游戏公司。不过这起海外并购案遭到了各方质疑，甚至被称为“性价比最差的交易”，还遭到深交所的问询。
而在此过程中，彭建虎就已经筹谋着套现减持。去年8月，世纪游轮公告称收到彭建虎的《减持计划书》，称由于彭建虎个人资金需求，计划在六个月内减持不超过3000万股，占总股本的1.778%。随后的大宗交易数据也显示，彭建虎在6个月内共减持2990万股，成交金额约16.7亿元，未超过承诺的减持上限。
去年网游行业的发展态势也许是彭氏父子套现减持的原因之一。不同于2014、2015年游戏行业的创业板、新三板“上市热”，受新三板分层、壳交易受阻等因素影响，2016年游戏公司登陆A股、新三板的数量有所减少，第三季度确定登陆新三板以及创业板的游戏公司仅有6家。
对行业一贯敏感的彭建虎，是因为嗅到了网游行业的风险趋势才及时收手的吗？他们的下一步又是怎样打算的呢？想要在瞬息万变的互联网行业中分一杯羹，传统实业家的确需要拥有对行业风向的细腻把控，世纪游轮未来将在互联网的海洋中如何颠簸，我们还需要静观其变。
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