央广网北京8月22日消息（记者王建帆）杭州西湖往北十来公里，坐落着杭州钢铁集团公司的半山钢铁基地。作为一家大型老国企，杭钢顺应经济转型升级和去产能潮流，在去年12月23号，让半山钢铁基地的高炉结束了近60年的燃烧。经济之声记者最近前往高炉所在地，聆听这一甲子的光阴，几代人的青春故事。

　　不能再熬下去了！

　　李侃华，杭钢原炼铁厂喷煤车间主任，一位有20年工龄的杭钢人，走进一号高炉空旷的主控室，仍然习惯性地来到会议桌中间，目光聚焦在一把椅子上。从外观看，椅子并没有什么特别，但椅子腿常年与地板摩擦，留下了大小不一的磨痕：

　　李侃华：这个位置是值班工长的位置，椅子四个脚的印子都看得到的，以前我也当过值班工长。这个椅子是永远都不动的，365天、24个小时、一分钟一秒钟都必须要有人的。就是这里的董事长来，不管谁来，这个位置上的人坐着是不会站起来的。

　　记者：就是要指挥整个生产过程。

　　李侃华：是，指挥整个过程。

　　穿过走廊，一号高炉静静地矗立在眼前：这是一个外表乌黑斑驳的庞然大物。炉体约五层楼高，几乎填满大半个厂区，底座的一侧是渣口，排放废弃物，另一侧是出铁口，上千度的铁水就是从这里流出。

　　然而，从去年12月23号停炉熄火，一号高炉近六十年火花四溅的辉煌，只能留存在杭钢人的记忆中了。杭钢原炼铁厂厂长周忠华，回忆起一号高炉，言谈间充满自豪：

　　周忠华：杭州钢铁厂最早叫半山钢铁厂，1956年、57年筹建的时候，整个中国都是一个缺钢少铁的年代，那一阶段，这类地方钢铁厂有三四十家，很多都是建在省会城市。1958年杭钢的一号高炉出了第一炉铁，那时省委书记亲自来剪彩的。

　　从出第一炉铁到停炉熄火，五十八年间，半山钢铁基地产出约5810万吨钢材，如果把这些钢材铸成长宽高各1米的钢锭，能在哈尔滨和广州之间连接一个来回。高炉近一个甲子的燃烧，在给当时我国经济建设做出重要贡献的同时，也给833175名职工烙上了“杭钢人”的烙印。据说，当年杭州市民在聊天中，最容易找到的共同话题除了西湖，就是杭钢。

　　李侃华：我们这个点到西湖的直线距离是十多公里，我们小伙子的时候带女朋友都骑自行车到西湖边的，距离太近了。

　　“距离西湖太近了”，多年以后，杭钢和西湖的交集，冥冥中也成为高炉命运转折一个原因。原炼铁厂喷煤车间主任李侃华：

　　李侃华：我们一个厂每天2万多吨东西进来，2万多吨的东西出去，轮子带带的灰尘要带多少出来是吧！污染只能说控制一点，但肯定是有的。

　　除了环保，钢铁企业面临的转型升级是高炉命运转折的更主要的原因。原炼铁厂厂长周忠华说，现在互联网经济等新业态才是杭州经济的支柱，钢铁基地已经完成历史使命，不能再熬下去了：

　　周忠华：现在一提浙江，就是阿里巴巴，它已经完全可以替代你了。那时候你不能替代的，整个浙江的工业你去了杭钢，那就谈不上了。打个比方来说，如果说当时杭钢营业收入占浙江GDP可能零点零几个百分点，现在就只占零点零零零几个百分点。你说钢铁（业务）能撑到2016年，也可以，但是从宏观经济环境看，那长不了，只是昙花一现。

　　送别 只为更好地出发

　　6月15号，在关停半山钢铁基地6个月后，工作了超过半个世纪的老一号高炉烟囱爆破成功。一号高炉以及二号、三号高炉的主体设备将被保留，改造成工业遗址，成为历史的一页。而那些在高炉旁奉献了青春的“杭钢人”，正翻过这辉煌的一页，开始书写新的人生。

　　下午5点,杭钢南苑社区，高高低低的灌木和藤蔓，院子里嬉戏的孩子，互相搀扶缓慢行走的老人，让这个稍显寂寞的老小区，充满了生活气息。快到吃晚饭的点儿，社区里的老年食堂已经陆陆续续有了不少客人。说是“食堂”，实际上是私人承包的小饭馆，对外开放营业。老板黄敏是个“80后”，正有条不紊地指挥服务员装“外卖”。微胖的圆脸、眼镜后面明亮的眼神、夹杂着陕西口音的普通话，让他显得朴实沉稳。

　　黄敏：以前一个不到20人就餐的餐厅，你知道现在有多少人吗？现在日就餐人次已经达到了300人。

　　不过，早在八个月前，黄敏的身份还是“杭钢转炉炼钢厂炼钢技术主管”。想想往事，有时候仿佛不太真实，但看着眼前的这一切，黄敏又多少为自己感到骄傲。杭钢的分流，让他找到了自己的“事业”。就在不久前，他以这个食堂为平台，和好友一起注册成立了一家养老服务公司：

　　黄敏：（关停）并不是像有些人理解的那样是一件坏事，我觉得对我自己来讲反而是件好事情。如果我没有跳出来，那我可能惯性思维做原来的事情，就是循规蹈矩。但现在从刚开始的设立公司，甚至到现在跑去送外卖，这是非常好的体验。

　　和黄敏比，李侃华对未来并没有那么强的确定感，虽然曾经是杭钢的车间主任，但转型就意味着从零开始，毕竟是45岁了，家庭压力也不小：

　　李侃华：最难过的是大概48、49岁的，家里负担比较重，出去多是做零零碎碎的、打杂性的工作。在杭钢掌握的技术，如果到其他钢铁厂去，我们这些人是很好的人才，但是出去做（其他行业），基本上就意味着清零。

　　老国企光环的消失，预期角色的改变，让李侃华感到不适应。等资产处置完成后，他就要面临二次分流。虽然有这样那样的困难，但好在还是能找到适合自己的通道。一想到这，李侃华心里还是踏实的。

　　李侃华：（比如）我们很多员工双职工，夫妻两个都在杭钢，现在一下子关掉了，这生活保障问题，是很现实的东西。杭钢在这方面就有政策，你提出来有一个人有点小要求，或者说要留下来再做做等，领导都考虑进去了。

　　从去年8月到今年初，杭钢用150天完成了1.2万人的分流安置。无论是在高炉旁贡献了几十年青春的李侃华们，还是80后黄敏们，每位分流职工都有12个选项，像选择服务输出、自主创业的都有6年过渡期；工龄补助标准在省属国企及全国同行中都处于领先水准。正是因为有力的政策保障，李侃华和黄敏都能选择到一条适合自己的路。黄敏说：

　　黄敏：这个跟周围人的帮助，包括杭钢有形无形的大背景的支持，以及街道社区在转型升级中给我们很多便利，都是密不可分的。从这角度说，我是幸运的。因为我还看到很多怀揣梦想的人，他们现在还是屡屡受挫。

　　夏天的晚上6点，天还很亮，黄敏的小饭馆里坐满了吃饭聊天的顾客，很是热闹。吃完饭的顾客在门外溜达，一群人围着饭馆门口的四张展板看，那是黄敏自己设计、制作的“历史的回眸”，关于杭钢的历史，关于他们自己的历史：

　　黄敏：这上面的字都是我斟酌很久的，确实承载了很多人的青春和梦想。这块是我们杭钢从破土动工一直到后面的照片；这个是我们很有经验的转炉厂连铸车间最后一炉钢浇好之后，他们的合影。

　　“一贯秉承杭钢精神的半山钢铁人们，经历了转型升级的阵痛，带着不舍和些许期待，振作精神，再次踏上了新的征程。”黄敏说，展板上的这句话是他送给他们这些杭钢人的，也很想送给和他们一样，在这次去产能过程中将要重新选择命运的钢铁人。