央广网北京7月10日消息（记者曾卫）严峻的不良压力，断崖式利润下跌，银行业“躺着赚钱”的好日子过去了，苦日子正在袭来！从哪里突围？向何处转型？经济之声从今天起推出系列观察《银行业的新活法》，汇集行业声音，观察未来之路。今天请看第一篇：普惠金融是个好饭碗，没条件端不好。

　　近期众多银行业掌门人集中就行业转型发声，不少人对普惠金融的未来寄予厚望，认为是转型的必由之路，但也人对此信心不足，觉得风险大，成本高。

　　我们都说金融如水，但是在过去很长一段时间，银行都是围着大企业的“大树”打转，小微企业这些“小草”没人管。中国银行业协会专职副会长杨再平认为，现在银行需要换个活法生存下去，金融之水要“雨露均沾”。

　　杨再平：普惠化的生存，就是我们说的要做小，客户要下沉。美国有六千多个商业银行，他们坚持做百年老店，跟他的爷爷做生意、跟他爷爷的孙子做生意，坚持做小小微。我2006年在汇丰银行考察，印象很深，那么大一个国际化的银行，当时提出的口号就是“我们要做最小的小企业银行”。当时跟我介绍的那个人，我印象非常深，我说为什么大银行要做小企业呢？他说我们围绕大企业的竞争非常难，已经没有什么可赚的了，必须做小企业。

　　身处东北的哈尔滨银行已经尝到了服务小微的甜头，这家银行2015年利润为44.6亿元，利润增速17.4%，跟整个东北的经济环境形成了反差。哈尔滨银行卢卫东认为，做好小额信贷是他们突围的一把利剑。

　　卢卫东：从哈尔滨银行的角度来讲，虽然地处东北，但是增长非常快，并且也非常健康，很稳健。怎么做到？如何突围？虽然大家都谈到宏观经济都不是太理想，尤其发展趋势，但是我想从突围的角度来讲，在2004年的时候，我们就提出了小额信贷的战略，希望能够成为一个以小额信贷为特色的银行。所以人家说十年磨一剑，我们已经磨了12年了，所以这个剑已经初露锋芒了，这也是确保在这种形势下突围的一把利剑。

　　杭州银行行长宋剑斌也很认可这个做法。在他看来，即使是在经济下行的今天，服务中小微企业的普惠金融市场，仍然有着很大空间。

　　宋剑斌：细分市场依然有很大的空间，比如创新创业企业，我们把这一块作为一个战略特色在投入探索。另外，中小企业里面还有微小贷款，这也是比较好的市场。我们的客户会更下沉，额度会更小。这样的一个细分，就是细分市场里面的金融服务，就成为我们的转型方向。

　　不过，作为全国性股份制银行广发银行的董事长，董建岳认为，普惠金融这个饭碗其实不好端。既要做到“又普又惠”，还要同时满足三个条件。

　　董建岳：“普惠金融”顾名思义，就是既要“普”，又要“惠”，其中“普”是数量维度的要求，“惠”就是质量维度的要求，两者缺一不可。“普惠”必须紧贴时代的变迁，对接普通民众对美好生活的向往，挖掘身边无处不在的金融服务需求。发展普惠金融，我个人认为要有三个条件：第一个，银行要有服务普罗大众的情怀。第二个，要有卓越的风险控制技术。第三个，要有良好的金融生态环境。