全国政协定于2016年3月11日下午2：30在梅地亚两会新闻中心二层多功能厅召开全国政协十二届四次会议记者会，邀请企业家委员傅成玉、孙荫环、卢志强、王文彪、徐冠巨就提振经济发展信心，企业在调整结构、转型升级、提质增效中发挥积极作用回答记者提问。　　

　　中央电视台记者：

　　请问卢志强委员，我们注意到，最近几年中国对外投资的规模不断扩大，中国企业走出去的步伐也在不断加快，这其中有很多成功的案例，当然也有“败走麦城”者。在您看来，中国企业走出去还有哪些风险存在？

　　卢志强：

　　谢谢你的提问。国家支持中国的企业走出去，开拓国际市场，参与全球的资源配置，这是中国经济发展到一定高度，也是中国企业发展到一定规模的必然选择和趋势。中国的企业走出去，最早的大概有二三十年时间。近几年来，特别是最近三年，随着国家出台了大量的支持走出去的优惠政策，可以说中国企业走出去在全球是风起云涌。应当说无论是对国家经济的提升，还是对企业的发展，无疑都是正确的。

　　走出去这几年无论是国有企业还是民营企业，都有一些很成功的案例，也有一些失败的案例，正反两方面的经验教训都有，确实应该值得总结。在我个人看来，通过泛海这几年走出去有几点体会。你提到风险，我有如下体会。

　　第二，你到一个异国异地去投资，首先你要深度的知情和融合，很多企业不了解这个国家、社会、法律的基本形态，不了解它的市场形态，对它的风土人情、消费理念和传统习惯都不太了解，盲目进入，这也是失败的一个原因。所以要深知，还要融入，就是你要融入到这个社会和市场当中去。也就是说你在美国投资，你要成为一个合格的美国企业。你到欧洲投资，你首先要成为一个合格的欧洲企业。当然你在东南亚、亚洲地区，首先你要成为一个合格的亚洲或者东南亚的企业。我们是中国的企业，你在异国异地做得越好越成功，国际市场和国际消费者才会对中国、对中国企业的认知度越高。

　　第三，走出去的企业往往忽视了自己品牌、服务模式、产品的打造。不能简单的说你在国外投了一两个项目，买了一两个企业，就可以称其为走出去和国际化了。对中国企业来讲，更重要的是你要创造出好的品牌、好的产品和好的服务模式。你的产品、品牌在国际上很有知名度和影响力，我想你就国际化了。

　　反过来，另外一点，在国际化走出去这一点上我们应该向很多发达国家的优秀企业学习，在诸多领域里，我们做的不如人家好。比如大家都知道改革开放以来建了无数酒店，但是基本上大多数酒店都是由外国公司来管理的，人才用的都是中国人，钱人家赚了，但是客观来讲他管的比我们好。某种意义上来讲，这一点给中国企业很大压力，所以作为中国企业来讲，确实要很好的努力。