央广网北京8月15日消息（记者张子雨 实习记者崔丹萍）据经济之声《天下公司》报道，《愤怒的小鸟》这款游戏2009年上市之后，立刻在全球范围内爆红，不管走到哪里，都可以看到人们的手机上显示着红色小鸟和绿色小猪的图案。这款游戏的开发商Rovio的知名度与估值也是水涨船高。最新消息显示，在《愤怒的小鸟》诞生8年后，这家企业终于准备上市了。
根据媒体报道，Rovio将于9月在芬兰当地市场IPO上市，预计该公司将筹集4亿美元资金，估值将达20亿美元左右。目前，公司对这则消息表示不发表评论，但是媒体注意到，公司在几个月前就曾表示，正考虑在证券交易所挂牌上市。
Rovio成功上市的可能性有多大？在这个时间点进行IPO，对公司意味着什么？香颂资本董事沈萌认为，成功上市的几率比较大，但此时上市对于Rovio来说，并不是最好的时机。
沈萌说：“我认为它这次成功上市的可能性很大。这次选择上市，其实并不是最有利的时机。因为《愤怒的小鸟》最主打的是一款游戏的热度，目前在全世界范围都有所下降。从其自身的财务的状况看，对投资者的吸引力可能已有所降低。在未来持续的交易过程中，有可能会给股价的成长带来很大隐患。”
《愤怒的小鸟》2009年诞生后，已经成为一个成员众多的游戏系列，除了小鸟和小猪的对决之外，星球大战、变形金刚等知名IP也曾经在这个系列当中客串。
不过，风头过后，这些萌萌的小鸟却慢慢失去了市场的号召力。眼下，在手机上经常能见到《王者荣耀》，但愤怒的小鸟则已经不知所踪。
在中关村信息消费联盟理事长项立刚看来，愤怒的小鸟品牌褪色，是市场竞争的必然结果，以往的成功，并不能确保Rovio未来的影响力。
项立刚说：“在逐渐的发展过程中大家就不爱玩了，这样的现象在电子游戏领域是挡不住的。这不能代表后面开发的其他产品质量不高，重要的是要抓住用户的心理，找到契合点。对于游戏产品来说，在开发的过程中，你不知道游戏会不会做好。所以，从这个角度来说，就需要想办法保证质量，要多做一些投入，多聘用一些好的技术人员。没有任何一个游戏厂家能保证，做了一款很火的游戏，下一款肯定还会火，这很难做到。”
手握知名IP，Rovio也在多元化经营方面打起了主意，作为一家芬兰公司，2012年4月，Rovio在在芬兰南部开启了全球首个“愤怒的小鸟”主题公园。当时，很多人对整个主题公园抱有很大期待，甚至有人将其和迪士尼相提并论。在2014年，Rovio还表示将在国内开发9座主题公园。但是，目前为止，国内还没有愤怒的小鸟主题乐园正式对外营业。
为什么一个爆红全球的IP却无法像迪士尼一样促生出主题乐园呢？中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，出现这种情况的原因很多，公司的运营能力是一个很重要的因素。
魏鹏举表示：“按照我的判断，首要的是和运作能力有关系。在14年左右，Rovio沉浸在《愤怒的小鸟》游戏本身的巨大成功之中。但对于《愤怒的小鸟》进一步该怎么运作，往往只是概念上的一些判断，缺乏实操经验。这和迪士尼是不能同日而语的，当然，这与其本身IP的影响力在冷却，合作方投资方对他的预期在减弱也有关系。从实际情况来看，原本在中国预期规划的一些主题公园，确实没有付诸实践，这也说明仅靠单一的爆款游戏、单一的IP很难撑起一个文化旅游产业链。”
中关村信息消费联盟理事长项立刚则认为，运营主题公园，和运营一款游戏，其实是两个概念，Rovio虽然是一家成熟的游戏公司，但是在主题公园的运作方方面，经验其实是不充足的。
项立刚说：“主题乐园事实上不是一个游戏，而是全新的东西。比如主题乐园是公共平台，它需要地产、游戏以及与主题乐园相关的开发和管理。一般游戏开发公司都是小团队，但主题公园的开发则需要通过复杂的体系来完成。目前来说，它们是撬不动的。除非《愤怒的小鸟》积累、吸收了很多资金，这样才能把队伍、能力引进来，才能把这件事情做好。仅仅靠《愤怒的小鸟》原来的资金和队伍肯定是不够的。”
对于Rovio来说，未来该如何做？中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，多元化，依然是一条必须要考虑的前进路径。
魏鹏举表示：“我个人认为进行多元化的IP开发尝试是较好的选择。不能完全依靠《愤怒的小鸟》这一棵树。即使树长的在大，树冠也是有限的，能乘凉的地方也是有限的，更多的时候需要把独木变成森林。总体来讲，就整个文化产业而言，一个项目的成功可以是偶然的，但是一个公司的成功绝非偶然。”
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