央广网北京6月5日消息（记者张子雨）据经济之声《天下公司》报道，精灵宝可梦的手游前一段时间红遍全球，却和中国市场擦肩而过。现在，国内的消费者迎来了和精灵宝可梦深度接触的机会。
阿里巴巴影业集团已经和任天堂旗下的精灵宝可梦公司达成战略合作，拿下精灵宝可梦在中国的衍生品和营销授权，消费者可以在天猫上购买到与精灵宝可梦相关的正版授权服饰、食品、美妆、家居百货、文具、箱包、数码3C商品等。
阿里影业整合开发资深总监董方说，精灵宝的IP开发目前有2个方向。
董方：“精灵宝可梦算是第一次来中国做正版的授权。现在我们做的比较多的就是商品化的开发，就是利用版权和商家一起来做商品。另外我们也会有相关的主题营销的活动，例如杭州银泰百货的精灵宝可梦嘉年华。”
按照董方的估计，今年精灵宝可梦衍生品在国内的市场规模至少在2亿元左右。
董方：“首先，皮卡丘在国内有很多的粉丝，算是一个非常经典的IP。去年Pokemon GO火遍全球之后，这个IP又有了新的热度。其次，这是精灵宝可梦第一次和中国的商家合作，我们目前的合作商家大概有十几个，根据预估，将会有2个亿左右的成交。”
中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举建议，要真正把精灵宝可梦这个IP的发挥到最大，可以从3个方面入手。
魏鹏举：“第一，利用阿里现有的流量资源和电商渠道把衍生品开发充分做好；第二，要在重新设计在开发的方面下足功夫，这就需要再整合一批设计资源；第三，可以在衍生品推广层面建立一个经济团队，其中包括市场推广团队以及商务团队。”
魏鹏举也把阿里影业这次引进精灵宝可梦视为一次国内企业向全球先进经验取经学习的机会。
魏鹏举：“文创的衍生品开发市场空间非常大，但是国内的情况来看，这方面雷声大雨点小。可以利用和精灵宝可梦合作的难得机会，向国外团队学习在IP开发和衍生品开发的经验、产业流程以及团队建设的经验。同时也可以把这次合作看成一种学习合作的演练。”
我个人期待，阿里影业通过这次合作，可以更有效地开发原生的新IP。
精灵宝可梦这个IP诞生于日本，相关产品包括了电影、动画、游戏等多个方面。精灵宝可梦系列游戏的总销量在电子游戏发展史上排名第二，仅次于超级马里奥系列游戏。对于一些二次元爱好者来说，精灵宝可梦是一种珍贵的童年回忆。
在正版衍生品开发上，精灵宝可梦已经进入了东南亚市场，但在中国却一直处于空白。
那么，既然是阿里影业引进了精灵宝可梦的IP，我们是否可以看到精灵宝可梦电影在国内上映呢？阿里影业整合开发资深总监董方卖了个关子。
董方：“我觉得有可能，这个事情我留个悬念。”
对于精灵宝可梦游戏的引进，董方表示，主动权目前在版权方手中。
董方：“手游需要看日方的计划。精灵宝可梦最早就是一个游戏的IP，他们可能会有比较谨慎的计划。”
中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，对于精灵宝可梦这样知名IP的周边开发来讲，比较有潜力的就是玩具等和制造业相关的方向。除此之外，游戏的开发也会有不错的市场效果。
从产业基础和市场环境来看，比较适合的是做玩具，以及和制造业相关的周边产品，因为我们的制造业技术条件更好，能够寻找的合作伙伴也更多，成本会比较低，市场也更加成熟。
其他方面的衍生开发，相比来说电影是更现实一些的选择。
董方表示，二次元IP是目前阿里影业引进的一个重要方式向，而阿里影业的关注范围不止于此。
董方：“二次元的IP是我们的方向之一。阿里影业引进IP主要是两个来源，一个是美国好莱坞，我们在洛杉矶有专门的团队和好莱坞的六大影业公司洽谈IP引进的事情；另一个就是日本，日本有很多经典的动漫IP。”
我们选择IP的原则，一个是比较形象化的IP，第二个是粉丝数量比较大的IP，第三个是有比较完整世界观的IP。二次元的这种很萌的IP只是其中的一个类型而已。
阿里影业引进精灵宝可梦的IP也许会给整个行业产生一种借鉴意义，而魏鹏举则进一步建议，企业引进IP，需要做到“量力而行”和“三思后行”。
魏鹏举：“一个是量力而行，另一个是三思后行。”
量力而行是指，产业条件和市场环境是必须充分考虑的，三思后行是指要把开发的路径、模式和团队都考虑清楚了再去做，这样的话可以把IP的价值以成本最低效益最高的方式来实现，同时可以避免过度开发或者滥开发对IP价值造成损耗。
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