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中海并购中信地产 员工何去何从“很焦虑”

2016-04-08 19:05:00 来源:央广网

  央广网北京4月8日消息(记者高敏 实习记者于桉绮)据经济之声《天下公司》报道,在国企推进兼并重组改革的大背景下,中海地产和中信地产正在推进一个大手笔的收购整合。双方3月14日已经公告:中海全面收购中信旗下住宅物业组合,交易对价约310亿元。中海将向中信配发10%的股份,并转让价值约61.5亿元的物业组合,中信将成为中海的第二大股东。不过,在这个“联姻”背后,员工安置所引发的担忧正在暗流涌动。

  3月22日之后,来自中信地产员工的《致中信集团的一封信》在网络上广泛流传,信中提到:“集团一直没有给地产员工明确、妥善的安置方案,员工在公司层面获取不到直接、有效、准确的一手信息,导致员工没有方向,没有方案,焦虑感倍增。”

  中信地产员工今天告诉《天下公司》,很多人公告当天才知道收购消息,非常意外。现在中海地产已经进驻中信地产,但具体的员工安置方案却迟迟没出。

  中信员工:我们都是3月14号才知道的,我们知道以后都觉很生气、很伤心、很愤怒、很意外。我们首先担忧一个是他根本之前就没有想过要安置我们,只是说人随资产走全部打包给中海。我们写这封信就是因为中信这边没有出台什么安置方案。之前说如果没有妥善安置我们我们是拒绝移交工作的,最近才有这样一些关于安置方面的一些安排出来,之前是一点都没有的。最大的安置就是说今年的工资待遇保持不变,明年以后就由中海那边来安排。进入中海以后由中海那边考核上岗。现在等于集团中信把我们卖了,把我们推给中海然后就啥也不管了,心里会很不爽。

  这位员工告诉记者,整合涉及到的中信地产员工可能有上万人。

  中信员工:整个中信地产加上物业有上万员工,我们的员工流动性很小, 队伍都很稳定,十年以上工龄的人差不多占到半数。有些城市中海他是有自己的公司、自己的团队的。有些城市中海是没有的。项目很少,一个城市可能只有一个项目,它容纳的人也不多。毕竟一个一个城市可能有很多年历史了,他会有很多员工,如果只有一个项目的话,肯定安排不完这些员工。

  这样的担忧并不是没有道理。比如今年1月初,中海地产才完成与同系统的中建地产的最后人事整合,耗时长达两年多,期间离职潮也是此起彼伏。

  有中信地产员工形容这次与中海地产的整合,是公司受益,而员工受损。

  中信员工:我们集团在这次交易中是获利的,但是他的员工是贬值的、是受损的。所以这个事情形成了一种很不匹配的关系。有一些员工他的岗位非常的特殊,他在中海那边可能都不一定能找到他合适的岗位。因为两家的架构不同,我们一个城市的公司是五脏俱全的。他们是竖向管理的,我们的城市公司是横向管理的。这就会造成我们的城市公司很多部门都比较齐全,但是到他们那不一定每一个城市公司都有那么多部门,更何况到了地区公司就更少了。

  作为地产其实我们很多公司每年都是盈利的,这样的并购之后我们员工的利益受损,他要怎么补偿员工的利益使我们大家很关注的一个问题。

  之前,中海地产主席郝建民曾在3月18日的业绩会上提到,“伟大的公司一定有伟大的人才,有优秀的人才,优秀的人才就要有合适自己发展的平台”。中信地产副董事长兼总经理王炯则说,中海表示中信地产转移过程中对应的员工都可以接受。但人员的流动是双向的,比如待遇等都可能影响最终选择,集团会妥善安排员工去向,甚至可以安排到新的平台。

  总之,双方现在都没有明确答案。《天下公司》记者表明身份,多次尝试联络中信地产副董事长兼总经理王炯,电话始终无人接听。

  中国商业地产联盟秘书长王永平分析,在这种整合当中,人事确实是一个敏感问题。

  王永平:中信原来一直土地开发比较多、土地储备量比较大,中海开发的也比较好,品牌区划速度比较快,所以他对土地的需求还是比较大的,可以充分的利用优势进行整合。另外中信这几年也做了一些商业地产,未来能做出多大的动作来也有待于观察。很多时候文化层面的冲突比较明显,但是因为这两家都是央企,所以我觉得这方面的顾虑不是特别强。国企里边的并购对于人事的安排一定是一个很敏感的因素,从高层之前冲突不会太大,但是在项目操作层面上可能有不少管理人员尤其是专业人员有可能会流失,会有一个洗牌。

  近年来,并购事件波涛涌动,员工安置是任何并购都要面临的。财经评论员况杰表示,在这个问题上,企业职工代表大会还有待发挥应有的作用。

  况杰:一般来说谈收购的时候是双方的管理层、包括股东来谈。管理层谈完只后股东同意,理论上说按照我们国家的法律《工会法》,要经过职工代表大会的同意。这里面其实就包括员工安置的计划,在实际操作中,往往是职工代表大会的意见不受重视,作为员工一方只能是比较被动的接受收购方的安置。

  况杰分析,整合中的员工安置问题,一方面受到行业大环境影响,另一方面企业也要考虑留住人才,应该妥善处理。

  况杰:现在这个整合他是有一个大的背景的,整体的房地产行业不是那么警惕,这样来说整合以后可能需要裁剪人。导致一些关键岗位的员工主动请辞肯定是没有补偿的,遣散是有一定的遣散费用的。安置有两方面问题,一部分是遣散的员工给多少补偿的问题,还有一部分是他流动的员工能够有一个合适的位置去工作。用人用的不好的话很有可能遇到关键岗位员工或者重要员工的流失。像中信地产收购这种最重要的是收购他的土地储备,当然人才其实也是很重要的,安置不好包括对流动人才也是有影响的。

编辑:赵亚芸

关键词:中海地产;中信地产;员工

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