央广网北京8月14日消息（记者高敏 实习记者孙一帆）据经济之声《天下公司》报道，对于走在转型调整路上的李宁来说，最新发布的2015年上半年财报无疑是个好消息。数据显示，李宁集团收入同比增长16%，达到36.41亿元，亏损则从去年同期的5.86亿，大幅收窄到目前的2941万元。

　　李宁集团公关总监李纬今天接受《天下公司》采访时表示，集团业绩好转主要得益于产品、渠道、运营零售能力的提升。

　　李纬：比如说产品方面有一个非常好的推动，有篮球、跑步、羽毛球、运动生活和训练这五个核心的品类，它的零售同比增长是很快的。篮球品类去年同期增长了43%，跑步增长了61%；第二，我们今年公司零售店的总量比2012年净增，全国范围5745个零售点，公司也有信心在2015年全年净增500个零售点；第三个因素的话，其实就是整体运营能力的提升，提升了大概7%，零售同店销率增长，也达到了一个高双位数效率的增长。

　　当然，这种提升离不开集团一个长远的发展战略，也就是从传统的体育装备供应商，转变为“互联网+运动生活体验”服务提供商。李纬介绍，今年以来，集团不仅跟华米科技合作推出了智能跑鞋，还在北京王府井开设了运动体验店。

　　李纬：我们跟华米科技推出的智能跑鞋，烈骏和赤兔，对我们销售的增长和销售模式的改变都带来比较可喜的推动。互联网+是个大趋势，必须迎合这个态势，并且做出创新和改变。今年，这也是我们非常重要的发力点，以后非常重要的一个长远策略。援引我们李宁董事长的一句话：“2015年上半年营业收入的稳定增长和运营效率的整体提升，使我们亏损大幅的收窄了，为我们全面恢复盈利目标奠定了基础。”

　　这种战略性的转变，也正在品牌口号层面体现出来。李宁集团曾在2002年确立了品牌定位：李宁，一切皆有可能。不过在2010年，发布了新的标识和口号，“让改变发生”，就是“Make The Change”。今年8月初，随着职业经理人金珍君退出，创始人李宁回归，李宁集团借着2015年8月8日公司成立25周年的时机，宣布重启品牌口号“一切皆有可能”。李宁集团公关总监李纬形容，这个品牌口号里有着李宁公司的DNA。

　　李宁：这个品牌口号是源于运动员的精神。从我们公司角度来说，是敢担当，追求完美，自信和就事要赢，这么几点。正是因为这是由李宁先生成立的，有这种运动员精神的传承，也有品牌的DNA在里面，所以我们觉得“一切皆有可能”的重启是对运动员精神的延续或升华。而且非常重要的一点，在一个新的互联网+的大潮下，我们也希望用这种精神来激励我们李宁一员，激励喜爱我们品牌的人们去大胆的想象，大胆的创新，去突破一切的不可能，只要你想得到做得到，去创新，就会实现，一切皆有可能。

　　体育品牌独立评论人马岗认为，“一切皆有可能”见证了李宁的辉煌，现在重新提出来，有它的独特意义所在。

　　马岗：这个口号是比较受市场认可的，之前认为李宁的“一切皆有可能”是模仿阿迪的“没有什么不可能”，实际上反过来，是李宁先推出来“一切皆有可能”，后面才有阿迪的口号，这是一个重要的区别。第二个，这个也代表李宁最辉煌的时候，2002年推出这个口号到他2012年整整十年的时间，见证了李宁的黄金十年，所以这个口号唤起消费者对李宁的美好感情，并且这个口号很能激励人心。

　　从整个运动品牌行业来看，今年上半年的市场有所回暖。361°净利同比增长22.3%，达到2.70亿元，安踏实现净利9.65亿元，同比增长20.2%。鞋服行业独立评论员马岗分析，各家体育品牌业绩回暖与行业周期发展有很大关系。

　　马岗：初期阶段，企业增长是向上的，但是他向上的过程中，企业与企业之间相互剧烈的竞争，包括问题积累的越来越多，就变成整个行业的大问题了。从2011年到2014年，很多企业库存积压，人才剧烈震荡，会有一些不健康的问题。不赚钱的店铺，不合理的营销方式，通过行业的调整，把这些方式都纠正过来，让这个行业往一个健康的方向去走。同时在调整期间，把一些竞争能力弱的品牌打掉，它退出这个行业，也会腾出一定的市场空间，让竞争能力更强的企业来重新分配这个市场。

　　对本土品牌来说，除了内部竞争，还要面对耐克、阿迪等国际品牌的竞争。有消费者告诉记者，还是钟情于国外品牌的设计和科技含量，也有消费者觉得，其实质量没有很大差别，但国内品牌性价比更高。

　　消费者：李宁、安踏，这些品牌我选的相对多一些；

　　消费者：我会买国内的品牌，性价比上会比国外的高一点，我觉得他们在质量和设计上的差距微乎其微；

　　消费者：选择国外的，感觉国外的好；

　　消费者：我会选择国外的品牌，比较注重生活品质的年轻人，我觉得不会太考虑性价比这个事情，他更多的考虑是自己的喜好和设计感、外形以及其中的科技含量。