央广网财经11月16日消息 （记者高敏）据经济之声《天下公司》报道，APEC会议在带给旅游业一个意料之外的小长假之后，又将为旅游业衍生出新的内容——“APEC深度游”。

　　在APEC期间，位于水立方内的APEC领导人合影台以及欢迎晚宴会场，虽然多次出现在媒体报道中，不过对很多老百姓来说，依然是个很神秘的地方。

　　北京国家游泳中心有限责任公司总经理杨奇勇今天接受《天下公司》采访时说，从11月22日起，APEC领导人合影台及欢迎晚宴会场将向公众开放，针对国内外游客推出APEC游的专门产品。杨奇勇表示，完整的APEC游预计将持续两个月左右，到春节前后，但场馆里的APEC元素会长期保留，水立方30元的门票价格也将维持不变。

　　杨奇勇：昨天下午基本确定，22日起向公众开放。其实在价格上没有区别。

　　记者：还是水立方的门票30元？

　　杨奇勇：对。这个深度游我们作为一个产品来组织的，但是担心大家排队，所以会分时段组织客流，有一定的数量限制。需要简单的测试。

　　据了解，21个经济体领导人集体合影的地方原先是游泳池的热身池，在池上搭建了合影台，台前水中放置发光的APEC会议会标。杨奇勇介绍，游客到时候不仅可以参观这个领导人合影区，欣赏当时欢迎晚宴的环境布置，在为宴会专门设计的“曲水流觞”艺术地坪上漫步，还有机会品尝到APEC晚宴风格的点心。

　　为了方便游客参观，水立方还会专门组织“APEC深度游”，免费为游客讲解，同时开发APEC会议水立方纪念品，比如宴会专用餐具、欢迎仪式的道具、晚宴服装、礼品、雨伞等等，供游客购买珍藏。

　　杨奇勇：会涉及到合影大厅，可以照相。所谓菜品呢，其实是以点心为主，如果需要，我们会提供APEC风格的点心。纪念品开发有相关的计划，但11月22日就是六天以后，不会太完整，我们希望能继续丰富，组织起来还需要时间。

　　最近几天，杨奇勇已经接到不少寻求合作的电话。作为已经和北京国家旅游中心有限责任公司达成初步合作意向的机构之一，今赢世纪旅游开发有限公司的副总经理刘涛对“APEC深度游”的效果有很好的预期。

　　刘涛：目前我们已经达成共识，就是把这个APEC会议宴会中心推向社会。保留了APEC期间的原貌和设施。根据目前各方面的调研，各大旅行社对这个也比较感兴趣，而且民众对APEC还是有一种神秘感，希望能身临其中，感受到APEC的环境吧。

　　除了内部开放，水立方为APEC改造的其他外部设施也将得以利用。北京奥运会主场馆鸟巢和水立方的业主方北京国有资产经营有限责任公司，目前正在策划申请承办北京市2015年“新年倒计时”活动，将考虑使用APEC会议所建设的鸟巢LED巨幅网幕。

　　11月底，水立方还将启动“梦幻水立方”第五季演出活动——限量版大型音乐秀《蓝海奇缘》。演出期间，观众可以欣赏到APEC组织21个经济体的经典名曲歌舞。

　　像水立方这样，为了大型赛事或活动而兴建的场馆并不少见。

　　这些重金打造的场馆，往往在活动举办时盛极一时，有着极高的使用率，不过活动一旦结束，后续维护和运营并不容易。

　　拿雅典奥运场馆来说，当年花费约合684亿元人民币建成的场馆如今利用率很低。今年距离2004年雅典奥运会已经过去十年，场馆逐步出现大面积的遗弃，大部分场馆面目全非，有些被遗弃的场馆已经人迹罕至，野草丛生。当然，这也跟希腊的经济衰退和债务危机的影响有关。

　　奥运场馆的赛后利用一直以来都是世界性难题。1972年慕尼黑奥林匹克公园，每年的运营维护费用平均超过大约1亿8000万人民币。1988年汉城奥运会建设的奥林匹克公园尽管规模较小，但之后每年维护费用也将近5000万元人民币。

　　在奥运场馆维护方面，亏损比较突出的是2000年悉尼奥运会。2003年一年，奥林匹克公园运营支出超过7亿元人民币，收入却只有不到3亿人民币，亏损超过4亿元。

　　相比之下，鸟巢和水立方的情况还算乐观。2012年时，北京国有资产经营有限责任公司曾表示，两者都没有出现亏损。北京国家游泳中心有限责任公司总经理杨奇勇告诉记者，水立方在旅游旺季每天游客能达到1.5万到2万，目前的淡季每天基本接近5000人，开发运营上整体是社会效益和经济效益并重。

　　杨奇勇：面对公众的时候，还是尽可能的公益化，回报大众。另外一个层面，也有市场化的经营思路，是两者的统一。

　　业内表示，由于“鸟巢”和“水立方”的建筑属性和寿命预期，决定了它们不可能成为像故宫、卢浮宫那样的古董，如果单单作为一个景点参观，价值有限。如何探寻多元化的经营将是摆在面前的重要课题。