央广网财经北京7月30日消息（记者高敏 实习记者高芳婧）据经济之声《天下公司》报道，原本定位高端餐饮的湘鄂情最近很忙，忙着各种转型，这次是和安徽广电合作。

　　公司将承接安徽省内家庭智能有线电视云终端的安装、检测，总共覆盖500万用户，计划总投入15-25亿元，实际每台设备价格300到500元。

　　根据计划，到2016年底之前，这些用户将换上湘鄂情免费提供的新终端。它能实现数字电视机顶盒、无线路由器等多重功能，用户只需要通过这个单一入口，就可以接入互联网的所有功能。

　　同时，湘鄂情向中科院计算所旗下的中科天玑科技有限公司，增资5000万元，占有45%的股权。擅长大数据分析的中科天玑将通过对这些收视、联网数据的分析，派生出更多产品。不过，这种往新媒体、大数据转型的做法，被外界不少人认为是纯粹玩概念，互联网人士洪波就是这样的看法。

　　洪波：不是说谁想做这种热门的领域都可以做好，尤其是原有的主业都做不好。你指望这样一家公司能去把所谓热门的概念做好，这是不可能的，基本上就是一个纯粹玩坏的概念。

　　洪波坦言，没有技术和市场根本不行。

　　洪波：很多限制。一方面是技术，一方面是市场，在这方面你没有任何的积累，你没有技术研发的能力，从来没有这方面的储备，通过合作的方式，这种事儿不太靠谱。还有一个就是市场，市场方面很多的企业也有过不错的技术，但是市场不行，你的用户规模起不来，效益就没有办法产生。

　　湘鄂情董事长孟凯表示，目前和安徽签订了10年的经营权，未来其他地区的类似合作会继续开展。其实在这之前，今年6月12日，湘鄂情已经和山东广电新媒体签署了合作协议。7月9日，又成立了深圳爱猫新媒体公司，为“云终端”做硬件准备，并收编了部分原快播公司的旧部。

　　湘鄂情的野心显而易见。孟凯认为，中国家庭有特殊性，电视虽然开机率不高，但还是必不可少，不能让那些互联网企业占领了家庭。他还豪言，小米等互联网企业那些盒子和路由加一起，都和我们没法比。

　　这一年多来，湘鄂情已经做了五次转型。

　　大概一年零5个月前，孟凯试图通过举牌三特索道，控制一家旅游业上市公司。今年3月份，他坐上了两家环保公司的大股东之位。

　　随后，巨亏5.64亿的湘鄂情又宣布，收购两家影视公司笛女影视和中视影视51%的股权。对于这么快速的布局影视文化版图，外界显得毫无预期。湘鄂情一位高管曾解释，两家影视公司盈利模式稳定，未来将给公司带来较好的现金流，分期付款的方式也能减轻公司现有资金压力。

　　到今年5月份，湘鄂情又通过一项36亿再融资补血，表示公司将转型新媒体、大数据、环保的主业结构，逐步剥离餐饮业，同时宣布公司更名“中科云网”。湘鄂情董秘李漪谈到转型曾表示很有信心。

　　湘鄂情：湘鄂情可能去年确实面临一些困难，对这些困难我们是有估计的，但是由于整个市场环境的变化，我觉得我们的转型一直都在做，做的过程中我们都有一些方向和目标，基本上我们现在大的格局，整个的基本战略都已经确定下来了，我们未来就是做新媒体、大数据，还有环保。未来的战略格局已经确定。我想这样一些高远的目标，是国家比较支持和扶持的行业，大家有信心，我们一起能把湘鄂情的品牌做好。

　　李漪认为，这种跨界的融合，捕捉到了市场的需求。

　　湘鄂情：从竞争力来说，我们还是比较面向市场，贴近大众，我们能够很快捕捉到大众的需求。我们所做的行业都是有所选择的。让大家能够在身心上有比较愉快的体验。我们对市场有一个很好的理解，现在我们又有一些很好的合作伙伴，通过双方的激情碰撞，融合，我觉得在未来能够很好的实现成功转型。

　　不过，这么频繁的转型，却让公司团队的一些成员有点儿不知所措。有知情人士透露，转型、收购主要是老板主导推动，尽管对一些做法不是很认同，但老板很强势，不大听得进去别人意见。据了解，现在公司管理层主要是餐饮行业人员，未来变身大数据公司之后，会出现调整，中科院方面的一些大数据专家会加入公司管理团队。