从1993年到今天，工商银行已经进行了13次成功并购，并有三件正在审批。面对工商银行的世界版图，谈起多年来的并购经验，姜建清所出了“实践”这二字真言的深刻含义。

　　姜建清：从1993年到现在我们进行了14次并购，还有三件正在审批中。一个是收购台湾的永丰银行20%的股权，收购在英国的一个从事商品交易和外汇交易的公司，叫标银公众，一个南非标准银行的公司它60%的股权，收购一家土耳其银行75%的股权，这个我们也已经宣布了，在近期可能会完成。所以所有的购并都是比较成功的。我想大概有这么几点体会，一是并购是一个实践的科学，它为时间所检验，我曾经在2009年的时候，当时在剑桥参加一个国际投资并购的大会，那天剑桥让我去做个演讲，有很多的教授，因为那个会是讲并购，所以他们很希望我讲讲并购。我开口的一句话跟他们说并购是实践的科学，哈佛的案例是过去成功者的故事，你照着它做，可能成功但也可能意味着失败。大家都知道因为时间、对象、场所这些变化了以后，一切的情况你照着这个经验去做可能对你是失败。所以我们在做很多，如果学子还在学哈佛案例的时候，也想想我说的这句话。

　　从小型并购到中型并购，从中型并购再到大型并购，并购的次数越多，成功率越高。姜建清把这个比喻成学习乐器，练的次数多了自然熟能生巧。

　　姜建清：从全世界国外机构对六个工业化国家，1700多家的上市公司并购历史的研究，很多的成功者他在初期会做一些小规模的并购，然后到中型并购或将来到大型并购。个企业并购的次数和它能够给股东创造的收益之间存在着密切的相关性，而且并购的成功性跟它并购的次数有关。这就像我们练乐器一样，你练得时间越长，水平技艺就越高。我看过一个关于专门讲并购的一篇论文里面讲，一般来说超过10次并购，有10次并购以上经验的人，他并购的成功率是比较高的，但是这确实说明它是一个实践的经验。