李彦宏是一个从骨子里就相信技术的IT男，他相信技术可以带来商业回报，他相信技术可以改变商业。2000年，他做到了他相信的一切，并把这种相信带进的百度的骨子里，建立了百度的工程师文化。

　　李彦宏：一个搜索引擎从开发到最后变成一个成熟的、市场能够接受的搜索引擎，通常是需要四年的时间。到2002年年初的时候，我们已经做了两年多一点点，但是当时的形势是非常严峻的，就是谷歌的中文已经推出一段时间了。而且对于一些特别喜欢技术的人来说，确实发现谷歌在很多地方很好用，所以我们的工程师就开始有点发毛，他们就觉得谷歌论资金比较雄厚，论工程师人数比我们多，工程师的素质可能还比我们高，在这种情况下我们怎么能跟这样的公司去进行抗衡。我说我们一方面已经在中国有了两年的积累，所以还有一定的时间把我们的这种技术水平能够拉上去。所以我当时做一个决策：我不做CEO了，我回去做一个产品经理，每天带着这些人。我们的工程师长期习惯是什么呢？就是晚来晚走，一般十点钟才来上班，到晚上2点钟、3点钟。那个时候我跟他们讲，早晨九点钟就得来，早晨来先要开早会，讨论这一天要做什么，完了去做。当时跟他们开会也确实压得很厉害，我也跟他们讲，我说可能你现在会恨我，但是这一关你们必须得过，所以我确实当时一方面利用高压，另外一方面利用中国市场的了解。在美国人看来，全球互联网的网页数目可能每年增长50%，所以他索引的网页数目也增长50%，但我在中国，我看到中文网页数目可能每年增长300%，对我索引的网页每年就增长300%，有很多这种东西，中国有很多的人在网上找不到相应的内容，我们怎么办呢？我们就想出一个东西叫贴吧，让大家自己去贡献内容。后来在美国出现了一个名词叫做web2.0，2.0就是用户生产内容，就是这些东西我们都是在美国之前我们就想到了去做了，利用中国这些特点让人们去真正的很方便的找到他们所要找的东西。所以到今天大家觉得说谷歌和百度很像，如果没有了百度大家用谷歌用其他的也一样。但是你想一想，没有了百度哪里还有贴吧，哪里还有知道，哪里还有百科。看似跟网页搜索没有直接关系的东西，但实际上已经在人们心目当中变成了一个搜索引擎不可或缺的一部分，靠着这些东西我们真正的抓住了中国用户的心。

　　虽然谷歌创立于1998年，百度创立与2000年，虽然谷歌市值3900多亿美元，而百度为600多亿；虽然谷歌2009年营收接近250亿，百度不足6亿，但是这个来自中国的国民搜索，它追赶的脚步从未停下。