央广网财经4月22日消息 据经济之声《天下财经》报道（记者吕红桥 王建帆)在浩浩荡荡的互联网浪潮中，传统行业纷纷触网，寻求转型升级之路。不过，在昨天的“绿公司年会”上，万达董事长王健林和阿里巴巴董事局主席马云的一场激烈交锋，却引发了传统企业转型的思考。

　　万达未来方向：“触网”升级

　　两年前，王健林和马云对传统零售行业和互联网行业的未来发展，有过一个著名的“赌约”。在输赢未定的时候，两人又杠上了。昨天，这两位商界领袖又针对互联网时代企业的转型升级问题，各抒己见。作为传统实体产业的代表人物，王健林一开始竟然表示万达未来的方向是靠拢互联网。

　　王健林：这个公司的盈利方向在哪里？就是往互联网金融的方向走，还有就是我们将来的事情，可能就是五到六年，成为中国最大的发展银行。

　　马云逼问王健林：转型准备付多少代价

　　地产起家的王健林，又要搞O2O，又要搞互联网金融，甚至把公司名称去掉地产二字。而听说线下出身的巨头要进入自己的领域，马云可坐不住了，当即这样质问王健林。

　　马云：我刚才听下来好像是一种新的赚钱的模式，但是转型就像拔牙一样是要付出代价的。我听了整个O2O的好的地方，但我想知道万达准备付出什么样的代价？

　　付出的代价，就是支付的成本，这是所有经济活动都绕不开的话题。对于马云的提问，王健林有些打太极的意思。

　　王健林：现在这个路还在走。我还不知道我们前方还有多大的陷阱，也不知道这个坑掉下去后要费多长时间爬出来。但是我觉得我们也不会付出太大的代价。代价太大了，我就变穷了。

　　听了王健林这番话，马云显然“不满意”。都说实体经济加上互联网，就会如虎添翼，马云正好借此又泼了盆冷水。

　　马云：有人讲如虎添翼，我从来没见过一只老虎插上翅膀，那是想象。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克。只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。

　　传统企业“触网”：是练内功还是借东风？

　　马云的意思很明确，线下的实体经济融入互联网的途径只有一个，那就是和现有的互联网企业合作。这个观点也引发了热议，难道传统企业拥抱互联网，必须借助外力吗？电商观察员鲁振旺认为，对万达这样的线下巨头来说，另起炉灶的确不如“借东风”来得实惠。

　　鲁振旺：万达说要转型成一个互联网企业，完全让它互联网化然后做别的内容，我觉得这个还是有幻想的色彩。这个比较难。我认为万达可以利用实体经济区发展互联网业务，这是它的基础。但是它不会变成一个互联网公司。我认为这个跨度还是挺大的。

　　是自己动手，还是联合他人，当初电商在是否要自建物流体系的问题上，也面临过类似的艰难抉择。鲁振旺认为，关键还是要看业态和公司自身特点。

　　鲁振旺：比如说像服装公司的话肯定要做电子商务，没有电子商务肯定不行。但有一些比如线下的百货，本来就是以高体验作为主导的，怎么转是一个很难的事情。不是所有的实体经济都要拥抱互联网。