央广网财经北京1月15日消息 据经济之声《天下公司》报道，他是胡润少壮派富豪榜中的创一代，从江苏宿迁的小村庄到硕大华丽的北京城，从毕业到择业，从择业到创业，再从创业到立业，每个环节的惊险程度都足以让围观者惊心动魄，而当事人自己却依然淡定沉着，他就是京东商城董事局主席刘强东。本期话题：一路走来。

　　1996年毕业于人大社会学系的刘强东，却意外选择了计算机行业，1998年在外企拿着高薪的他却辞职扎进了中关村。2003年在光磁产品代理商中以小有名气的他却将整个公司战略由店面扩张转战电子商务。2014年京东在美国纳斯达克挂牌上市，市值246亿美元，这个马云眼中的年轻人却用他的独特眼光和不断努力给自己的人生带来了重重惊喜。

　　刘强东：我从2004年开始做电商开始，再往前倒退几年是在中关村摆柜台，后来做IT连锁店。在那个年代中关村每一件产品从拿到小柜台上到卖给终端客户，我们前面可能还有3到5个卖家，每层还有经销商，经销商再分到每柜台去，然后每柜台最后卖给消费者。产品从香港进来，到最终消费者拿到产品，平均时间要很久，导致整个物流效率极低，物流成本非常高。每层都赚不到多少钱，而消费者拿到产品价格还不便宜，为什么？因为倒了很多手，每手价格6点、7点毛利率，到最后一个商品的价格加了30%、40%。商品从香港到中国大陆，最后到消费者拿到手里，硬盘平均要一个半月，一台笔记本要两个月消费者才能拿到。在那个时代，价格降的非常的疯狂，主板降价了，CPU降价了，硬盘降价了，内存降价了，所以到最后卖笔记本的时候，其实这台笔记本的价值跟当初品牌厂生产出来的价值已经是在渠道里面贬损了很多。所以京东商城最核心的解决了什么问题？解决了涉外物流成本和涉外物流效率问题。这就是京东商城发展11年以来一直坚持的，不管大家怎么议论，我们都会坚持做下去。

　　刘强东：最早我们做IT，之所以提出来做大连锁，后来做电商，我们要坚持标准化产品一定要做自由，绝不做平台开发。并不是说做纯平台模式没有价值，纯平台模式也有的价值。比如金五星商城在北京发展了几十年，现在还是很火，有很多人去金五星买东西，金五星卖的是什么？主要是日百、杂货还有电子产品，小电子产品集散地，里面有无数个柜台，所以金五星个提供贸易的市场来讲依然是有价值的。再过10年之后我相信还会有很多老百姓跑到金五星买东西，还会有人去中关村买东西，还会有人去各种各样不同的模式的商场去购物。但是为什么我不做它呢？有非常重要的核心原因，我们所解决的问题是不一样的，京东之所以坚持要做自由，坚持要投资物流，坚持要把每个产品要自己送到消费者家里，很核心的就是我们解决了市场渠道的问题。