政府篇——加速知识产权工作 发展知识产权经济

随着中国加入WTO,知识产权事业的重要地位和作用日益被各级领导所认识，知识产权工作开始“走入”河南省各级领导的“视线”，成为关注的“新焦点”。河南省委、省政府制定了一系列加强知识产权工作的政策措施，下发了《关于加强科技创新促进中原崛起的意见》、《关于进一步加强人才工作的实施意见》等文件，把知识产权与实施“科教兴豫、人才强省、开放带动和可持续发展”战略紧密联系在一起。新任河南省委书记徐光春、省长李成玉等领导在各个场合强调自主创新和保护知识产权的重要性。作为结果，修改《河南省专利保护条例》已列入省人大立法计划，设立“河南省专利奖”等工作正在进行之中……。

启动百户企业知识产权专项行动

“年内全省百户重点企业要消灭‘零专利’。”在今年5月召开的河南省百户重点企业领导人知识产权培训班上，河南省副省长贾连朝向与会的百户企业领导人提出了明确具体的要求。今年3月份，河南省知识产权局、发展改革委、科技厅、财政厅、质监局等部门联合制定并下发了《百户重点企业知识产权专项行动方案》，正式启动了百户重点企业知识产权专项行动。该行动围绕省委、省政府确定的100家重点骨干企业，通过引导他们建立健全知识产权管理体系、培养企业知识产权专门人才等措施，提高企业拥有自主知识产权的数量和质量，增强企业核心竞争力，进而提高区域竞争实力。目前已经取得了较明显的成效。

宣传培训百变出新

“对待知识产权宣传培训工作无论怎样重视都不过分”，这是河南省知识产权局局长郭民生的一句口头禅。他说：“河南地处内陆，经济外向度不高，社会公众、特别是各级领导、企业负责人的知识产权意识还比较淡薄，知识产权管理机关人员自身素质需要不断提高，因此，宣传培训需要长抓不懈”。6月1日，副省长贾连超亲自带领河南省百户重点企业的领导人到省高院旁听知识产权案例庭审，他说：“我们就是要企业领导人切身感受到知识产权就在我们身边……”。近两年，河南省采取各种创新形式进行知识产权的宣传培训，全方位的媒体宣传，创意新颖的大型活动，大规模、多形式、针对不同群体实际需要的培训教育取得了显著的效果，全社会的知识产权保护意识普遍提高，各类市场主体运用知识产权制度的能力逐渐增强。

联席办公会议彰显合力

2003年11月开始，河南启动了省政府知识产权联席办公会议，并出台完善了《联席办公会议工作制度》、《成员单位工作职责》等规章制度。目前，会议成员单位已达26家，通过正和部门资源，发挥“纽带作用”，协调解决全省知识产权工作中出现的重大突出问题，已经成为河南加强知识产权体系建设，推动全省知识产权事业发展的重要手段。

构建知识产权经济理论指导实践

    科学的理论对实际工作的指导作用自不必说，河南省知识产权局局长郭民生就从国内外企业、发明人依靠知识产权迅速扩张、发展、壮大的实例，提出了“知识产权经济”概念，并著述了《树立科学发展观，大力发展知识产权经济》、《知识产权：发展非公有制经济的动力源泉》、《关注知识产权经济》等理论文章。大胆提出“科技是撬动经济腾飞的‘杠杆’，知识产权就是这根杠杆的‘支撑点’”、“知识产权为中原崛起提供强有力的智力支撑”的论断，引起理论界、知识产权界、特别是河南省高层领导的强烈共鸣和认同。知识产权经济理论成为指导、引导全省知识产权事业发展的“指南”，利用知识产权资源，发展知识产权经济开始成为河南省贯彻落实科学发展观、实现中原崛起的战略举措。“知识产权经济就是依靠专利、品牌、生产及服务模式和市场网络等知识产权资源，通过许可、转让、重组、合资、经营等方式，对自然资源、资本、人才进行科学配置、集约经营、管理创新和创造财富的活动或过程”。郭民生在不断探索完善着自己的“知识产权经济”理论。

企业篇——增强知识产权意识 铸就坚强竞争核心

    企业是以上提到的河南省知识产权经济的具体实施者。这次“保护知识产权——我们在行动”联合采访团走访的大都是在自主创新、知识产权保护领域做得较为出色的企业。从他们的身上可以具体看到、感受到自主知识产权对一个企业的生存、发展所起到的不可替代的作用。因为许继集团已经专章报道，故这里不再赘述，下面来看其他几个企业的状况。

黄河实业集团

黄河旋风：金刚石生产车间场景

    黄河实业集团股份有限公司始建于1979年，从3000元起步，1985年公司以生产塑料编织袋为主，由于技术落后和市场竞争的影响是企业落得个资不抵债的境地，困难面前公司高层终于认识到“高科技项目和高科技产品”才是企业的唯一出路，于是经过反复调研，就在亏损122万元，长达18个月未发工资的情况下，公司毅然以10万元购买了“金刚石磨块”专利技术，当年6月，第一组人造金刚石磨块问世；7月，第一台金刚石水磨机试制完成；年底，黄河公司一举扭亏为盈。可以说，如此巨大的产业转换是需要有大魄力的，但当时企业决策者用敏锐的眼光看到了该专利技术的前景，做出了改变企业命运的英明决定。进入90年代，黄河将产品开发的重点由建筑机械转向了超硬材料和制品，与日本大阪金刚石株式会社进行技术合作，依靠国外的专利技术、先进设备同时与国内科研机构、大专院校合作开发新产品上百种，申报了22项专利。黄河步入了高速发展的轨道。目前，黄河金刚石及制品生产技术的研发能力达到国内先进水平，市场占有率居同行业首位。

    黄河的发展是以购买别人的专利技术为起点的，因此它深知拥有自主知识产权的专利技术的重要性。据负责人介绍，现在黄河的引进技术占到了全部专利技术的2/3，自主研发的技术占到了1/3，公司研制出的具有自主知识产权、涵盖12项专利的《UDS系列高压合成装备》实施了5年，创造了15亿元的经济效益。黄河的负责人表示，今后黄河将继续坚持引进技术和自主研发相结合的发展之路，加紧实施知识产权战略，为企业发展营造更广阔的空间。

宇通客车

宇通客车：承装车间，到处是工人繁忙的身影

    郑州宇通客车股份有限公司是1993年在原郑州客车厂的基础上成立的。目前已发展成为亚洲生产规模最大，工艺技术条件最先进的大中型客车生产企业，年产销15000辆整车和8000辆客车专用底盘。宇通客车的高速发展主要得益于在技术创新和塑造企业核心竞争力的思路等几个方面的独到之处。宇通投入巨资建立了省级技术中心，统一管理公司的产品开发工作，还制定了完善的激励措施，使公司技术创新工作捷报频传，2001年在上海召开的首届WORLD-BUS展览上获得了“最佳客车奖”；公司每年投入的科研经费超过销售额的5%；公司每年都派技术人员参加国际商用车的博览会，了解新的技术动态，提高设计水平；同时适时地派出技术人员到国外先进的研发企业进行联合开发，提高其开发能力。

    宇通从战略高度开展了自己的知识产权工作，建立了公司内部专利工作队伍，完善专利管理制度。宇通公司博士后工作站现已承担了十余个具有国内领先乃至国际水平的客车研究项目，对进一步完善产品、优化产品结构意义重大，这些项目相关的知识产权工作都已经或正在开展。另外，在与德国MAN公司合资的过程中，为保证今后知识产权工作的开展，新公司的名字叫“猛狮”，也将从成立之初即开始其品牌及知识产权工作。

美迪雅瓷业

美迪雅瓷业：美迪雅部分产品展示

    “有谁能想到，作为全球高档卫生陶瓷的领跑着，美国科勒公司的生产工艺、操作规程竟然出自中国人之手”龙光灿很无奈的对记者说。他现在是洛阳美迪雅瓷业的总设计师，正是因为不甘心为外国人做嫁衣，他毅然离开了科勒公司，来到美迪雅。而美迪雅能够转变思路聘请国内一流的产品设计师也是因为一次事故。2001年6月，公司突然接到洛阳市知识产权局的一纸诉状，一名职工以“侵犯专利权”为由将美迪雅推到了被告席上。原来，公司已经生产了两年的产品，被一名退休职工抢注了专利，其生产行为已经构成“侵权”，最终美迪雅支付了12000元作为专利转让费。

    此次事件对公司触动很大，也促使其加快了专利技术开发与保护的步伐。相继成立了“一个研究室和八个工作室”作为研发基地，前者是“卫浴文化研究室”，后者是“产品外观设计工作室”；采取“请进来、走出去”办法，全面提高研发人员的技术水平，龙光灿就属于被请进来的设计师。近三年来，公司共申报国家专利60余项，获批40多项。去年在广交会与法国客商签下订单20万件，打开了国际市场的大门，现在产品已经出口到法国、英国、意大利、比利时、韩国、俄罗斯等国家。

    不过，龙光灿坦陈，出口的产品60%-70%是贴牌生产的，中国陶瓷的品牌化之路还很漫长。

新飞电器

新飞：新飞推出的冰箱新品

    河南新飞电器有限公司是新飞电器（集团）股份有限公司和新加坡丰隆股份有限公司联合投资创建的中外合资企业。近两年来，新飞加大产品创新力度，投入超过3亿元的研发和推广资金，自主研发出了国际领先的欧洲能效A+、A++系列冰箱，整机耗电量每天0.35度，荣获联合国授予的“节能进步奖”荣誉称号。新飞拥有国家级技术中心与博士后科研工作站，拥有一支由1600余名专业技术人才组成的科研队伍，每年推向市场的新产品达百余种，中高档产品的比例已超过45%，以无氟、节能、健康、静音、保鲜为特征的新产品所创造的效益占总体效益的70%以上。

    新飞先后通过了美国UL、德国GS、欧共体CE等系列国际认证，产品出口美国、土耳其等国家和地区，2004年出口冰箱、柜30多万台，创汇3400万美元。不过总工程师周泽也承认，大部分的出口产品是贴牌成产的，自有品牌只占到10%左右，且主要出口到东南亚等地。这也是其在国际市场还没有遇到有关知识产权的纠纷的原因之一。针对记者提出的为什么有如此大比例的贴牌出口的问题，周泽说，有企业发展阶段、营销网络、品牌认可、消费习惯、国际标准等多方面的原因，毕竟我们和国外先进技术还有差距，贴牌有利于迅速的学习提高。

    新飞的知识产权工作近两年有了很大的进步，2004年度全年申请专利188件，其中发明专利30余件，2004年3月被确定为国家第二批专利试点单位。2004年4月成立了专利战略研究办公室，这标志着新飞的知识产权工作进入了一个新的阶段。

金龙精密铜管

金龙铜管：就是这些细细的铜管，让金龙创出了一片天

    采访团在金龙的座谈会进行了将近两个小时，气氛热烈，董事长李长杰慷慨激昂的陈述使在场的每个人都为之动容。这是因为金龙在知识产权问题上有足够的发言权，就在前不久，金龙刚刚经历了一场由专利知识产权引发的国际纠纷案件。

    位于河南省新乡市的金龙精密铜管集团股份有限公司(以下简称金龙)，以生产制造制冷冰箱、空调用精密铜管为主。2004年，金龙接到了美国一家空调制造厂GOODMEN公司、日本丸红公司美国分公司的订单。当年12月，当金龙27个集装箱的5000吨铜管产品部分已经驶离中国天津口岸时，突然收到芬兰奥托昆普公司发来的律师函，声称金龙出口美国市场的铜管侵犯了其在美国的专利，要求美国客户终止从中国进口并销毁库存产品，甚至扬言要美国海关申请禁令扣押这批产品。其实，当初金龙正是购买了芬兰奥托昆普公司在中国注册的“一种铜及铜合金管的制造方法”专利技术逐步发展起来的，而后金龙积极地投入到技术创新中，紧跟世界先进技术潮流，成功开发出中央空调免酸洗直管、内螺纹铜管等一大批具有自主知识产权的新产品，又通过资本扩张，迅速赶超了世界各大铜管生产商，跃居全球行业第一位。进入21世纪以来，当初曾卖给河南金龙专利技术、扶持金龙成长的世界铜管制造技术的芬兰奥托昆普公司，忍痛把它在美国、西班牙、马来西亚等地的铜管生产厂卖掉，只保留下总部的技术研发中心。看着昔日扶持起来的企业超过了自己，这些扶持者心情复杂，继而以其惯用的专利大棒，试图遏制金龙的发展。

    金龙没有坐以待毙，他们马不停蹄，委托香港一家律师事务所，找到美国处理知识产权官司一流的丹尼斯律师事务所，搭建起法律平台，积极应对这场危机。首先，金龙打破常规，与自己在美国本土最主要的竞争对手、美国最大的铜管加工企业Wolverine公司取得联系，表示要和该公司建立战略伙伴关系，并邀请其总裁到中国上海洽谈合作。金龙提出：要让美国Wolverine公司做金龙在北美市场的独家代理商，金龙贴牌为Wolverine公司供货，但美国Wolverine公司要接受金龙产品的报价。美国Wolverine公司大喜过望，双方一拍即合，签订了4年供货13万吨铜管的合同，而且美国Wolverine公司开出了优厚条件：只要货一离开天津港，美国Wolverine公司马上就付货款。金龙吃了定心丸，接着和芬兰奥托进行了艰苦谈判，最终双方达成协议：金龙支付芬兰奥托一定的专利使用费，条件是芬兰奥托让出其在北美和欧洲的市场，不再找金龙的麻烦。这就是震动全行业的金龙专利国际纠纷案。

    再次提起这段往事时，李长杰感慨万千：“我们应该客观地对待我们的对手和老师，应该积极地面对我们的失误与幼稚，尽管金龙付出了700多万美元的学费，但还会与之合作，只不过金龙已经今非昔比，不会再犯同样的错误。”

    金龙的专利知识产权管理制度从无到有，建构逐步完善。精心修订了《金龙集团公司专利申报、审批与奖励管理制度》，充实管理人员，强化管理体系，2002年来共申请专利53项，其中发明专利占1/3，获得授权36项，并全部再生产过程中进行了实施，并加强专利检索和保护工作。李长杰坦率地说：“尽管取得了一些成绩和进步，但金龙自认并不是一个在知识产权方面做得很好的企业，我们还在向国外学习”。