吕培建和他的“布兜”

吕培建及团队日常值班的地方

　　央广网河南分网消息 (汪宁)在河南省交通运输厅ETC办公室,有这么一个人,无论任何场合出现,他总是手提一个很多会议都会提供的装材料的蓝色布兜。一件白外套穿了十几年也不舍得扔。他就是被戏称为“布兜总工”吕培建,作为河南省高速公路联网监控收费通信服务有限公司的总工程师,他的打扮显得非常另类,甚至有点不合时宜,但他却不以为然,“要用到的资料太多,公文包装不下,布兜装的多,还省事儿”。

　　艰苦朴素 交通战线上已奋战26个年头

　　吕培建生于1971年,至今已在交通路桥战线上奋战了26个年头。

　　1995年,他从河南省交通运输厅新郑管理处进入河南省高速公路联网收费工作领导小组办公室,由路桥建设转入智能交通领域,成为探索河南省高速公路联网收费工作的“先行者”。

　　在河南省高速公路联网监控收费通信服务有限公司成立后,吕培建担任综合办公室主任,技术与管理兼修,成为该公司“为数不多懂技术、能管理又能妙笔生花的全能型人才”。在综合办主任的位置上,吕培建受命指挥协调ETC联网工作。

　　这一干就是5个月,虽然工程比计划原先提前了整整一个季度,但吕培建和他的团队却拼出了一份靓丽的成绩单:7月份,河南ETC状态名单相应平均时间17分钟,记账平均时间11分钟,路方上传原始交易平均时间135分钟,路方上传争议平均时间为135分钟,消息文件回应平均时间44分钟。

　　父亲病危 紧要关头却“舍小家顾大家”

　　河南ETC远远优于其他省份平均水平的数据,引起了交通运输部的关注。2015年8月,交通运输部路网中心在河南调研时,禁不住发问,“你们是如何做到的”。

　　也许很多人并不知道,顺利联网的背后,是吕培建和他的团队不为人知的艰苦付出:ETC办公室摆放的两台工作站,每天24小时,都有工作人员盯守。哪怕是凌晨两点,只要发现哪个路段网络出现问题,值班人员就会立即通知处理。

　　“他们”,在妻子将临盆时仍冲在第一线;“他们”,24小时连轴转保证系统安全平稳运行;“他们”,在父亲罹患癌症化疗期间依然选择工作为先。

　　在联网工作进入冲刺期时,吕培建父亲被查出肝癌晚期、伴随转移,“不化疗只能撑两个月”。

　　吕培建是家中最小的儿子,病重的父亲多么希望他陪在身边。可摆在吕培建的面前的是,河南能不能顺利联网,攸关全国联网大局,不能出现任何纰漏。

　　而公司领导征询吕培建的意见时,他说,“以工作为重吧,我兼顾父亲化疗”。为此,吕培建采取了一个折中办法:上午去医院陪父亲化疗,下午赶回单位上班,有时太晚了就在办公室沙发上睡一夜。

　　低调沉稳 “布兜总工”团队引媒体称赞

　　为让ETC设备顺利升级召回,吕培建团队策划制定了现有22万ETC用户车载设备升级方案;

　　为构建全省统一规范、便捷高效的ETC客服体系,吕培建与主管领导、部门员工一起,加班加点编制与ETC客服相关的发展规划和管理办法;

　　为推动河南ETC与民营企业合作成功,吕培建带领工作人员逐条逐款敲出来一系列《规范》《办法》《协议》。

　　“在分配任务时,主任从来都是重活、累活先分给自己,因此下班之后推迟回家、周末及节假日加班的情况屡见不鲜。”办公室工作人员张鹏说。

　　在高强度的工作与生活压力下,吕培建迅速消瘦,体重下降了十几斤,眼窝深陷,嗓子常常因为劳累和上火引发炎症,连说话都变得困难。

　　在工作中,吕培建对工作一丝不苟、精益求精,对下属从不端架子,是一位耐心、睿智的师长。

　　在生活中,吕培建一向低调沉稳、艰苦朴素,从不搞特殊待遇,单位离家近时步行上班。在单位推典型时,同事报材料要偷偷瞒着他。预约2点半的采访,2点钟他还去找领导,反复交代不要多讲他的事,要讲团队。采访开始,他果然开口闭口都是团队,对于自己的生活却只是寥寥几句,不愿多说。

　　“主任以身作则,底下人谁不这样干。”“布兜总工”吕培建的团队和下属在接受采访时,都低调地抛开自己,把辛苦留给了自己、把荣誉让给了他人!