2月28日，市分行通过“现场+视频”方式召开了2020年年度工作会议。为全面贯彻落实好会议精神，唐县农发行领导干部高度重视，积极组织、迅速动员，通过行务会和微信群组织全行干部职工深入学习会议精神。结合支行实际，认真总结2019年主要工作，分析当前形势，坚定高质量发展的目标，积极对接项目，认真学习政策，扎实提升效率。

　　一、认真分析形势，明确工作思路。2020年该行将深入学习贯彻落实省市分行工作思路和指示精神，持续强化党建统领，早谋划早部署早行动，坚持稳中求进，突出问题导向、目标导向、结果导向，一张蓝图绘到底，聚焦抓重点、补短板、强弱项,以服务乡村振兴为总抓手，全力加快业务转型和创新发展，持续强基固本，大力提质增效，以高水平管理助推高质量发展，确保实现“三年”腾飞。

　　二、强根塑魂，持续强化党建统领。一是强化理论武装。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，用理论学习指导业务发展，学以致用，入脑入心，进一步强化大局意识和全局观念，在思想和行动上始终同党中央和上级行党委保持高度一致，提升党性修养，坚定献身金融支农的理想信念。二是加强队伍建设。党员队伍建设，是基层党建工作的主体，要坚持正面引导和反面警示相结合，持续抓好员工理想信念教育，引导广大员工坚定正确政治方向，组织党员参加各种各样的有益的活动，彰显党员的先进性、纪律性、组织性，提升员工素质能力，进一步加大思想政治工作力度，提高干部职工的业务素质和责任意识，努力建立一支政治合格、作风过硬、业务精湛、思想可靠的干部队伍。三是完善党建管理。健全党建工作部署，实行目标管理，形成有人抓、有人管、有人组织实施的格局，把党建工作纳入业务工作共同部署，让党建工作落实在实际业务实践中，显示其特有的精神支柱、智力支撑作用。

　　三、多措并举，努力推动业务发展。一是树牢存款营销理念。切实加强存贷款一体化营销，积极争取财政资金、项目资本金、项目配套资金、上下游企业等各类存款资金存入我行。加大非贷客户存款营销力度，积极采取高端营销、全员营销、能人营销等营销手段，发动一切可以发动的力量，摸排各类存款资源，形成存款组织合力。二是加大项目营销力度。进一步解放思想，强化发展意识，强化危机意识，对已审批未放项目加快贷前条件落实，推进项目落地，同时积极营销对接新项目，在现有储备项目中，积极培育优质项目，认真组织开展客户大普查、大走访、大营销活动，广泛开展高频率、多层次、全方位的宣介对接，坚持项目客户摸排常态化，加强“433”项目推进长效化，增强发展后劲，促进良性循环。三是全力打赢脱贫攻坚战。切实增强政治责任感和攻坚紧迫感,突出重点领域,聚焦解决“三保障”问题,加大对贫困地区教育扶贫、健康扶贫、消费扶贫、基础设施扶贫支持力度。围绕唐县特色农业、乡村旅游等优势产业,优选客户和项目,提升产业扶贫贷款在我行扶贫贷款中的占比。通过园区开发、旅游开发、农业产业化等重点项目,拉动脱贫攻坚,实现多赢效果。四是提高综合业务能力。严格按照省分行《运营条线“制度学习月”活动方案》要求，组织财会人员开展制度学习，提高运营知识掌握程度，增强运营理论水平，提升业务办理能力。不断提高办贷人员政策学习能力和流程操作水平，认真落实信贷人员岗位职责，对最新政策文件深入理解掌握，准确把握方向，提高工作效率。通过开展每周集中学习，持续引导全行员工，尤其是青年员工以勇于担当的精神风貌，拓展业务新领域，发展业务新品种，为践行政策性银行职能迎接新挑战。

　　四、突出重点，夯实合规发展基础。一是规范基础管理。严格执行考勤管理、出差审批、加班审批、财务开支等管理制度，规范办公秩序，加强内部管理，提高工作质量和效率，加大制度执行和落实力度，严格制度约束，用制度管人，按制度办事，努力做到人人责任分明，处处有章可循，事事一办到底。二是加强政策学习。坚持党建与业务相结合、学习与实践相结合、自学与集中学习相结合，学习过程与成果检验相结合，通过建立制度学习的长效机制，牢固树立合规发展理念，不断提高规范操作水平。始终坚持把加强学习教育作为引导全行干部职工砥砺奋进的有效形式，通过学习党和国家的各项方针政策，党章党规，先进典型、身边榜样等，来进一步提高全行干部职工的综合素质，增强干事创业的主动性。三是深入开展“依法办行、合规办事”专项整治巩固年活动。切实把依法合规要求全面融入经营管理各个环节，贯穿各业务领域、各管理层级、各工作岗位，努力实现内控合规全流程、全覆盖，同时做到与各项工作的统筹兼顾，确保全部工作有序有效落实。四是加强安全防范，提高安保质量。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实安全保卫工作责任制，加强安全防范设施建设，建立健全防范金融案件、突发事件预案，加大检查力度，严防安全事故的发生，确保安全稳健运营。（王旭）