内部管理水平是一个单位经营管理能力的直接反映。为提升内部管理水平，农发行枣庄市分行在做细做实基础管理工作的同时，加强后勤基础管理，全面提高行政服务水平。
一是修订制度，明确依据。修订了《后勤管理制度》、《车辆管理制度》、《食堂管理办法》，确保工作有标准，落实有依据。二是加强食堂管理。按照《食堂管理办法》要求，明确专人负责食堂饭菜搭配和工作人员管理，在保证饭菜质量的基础上，尽可能控制饭菜成本，杜绝浪费。加强食堂账务管理，由办公室和财务会计部联合管理，确保全部账务清晰明了。严格卫生管理，定期对食堂工作人员进行体检，保证所有食堂工作人员均持有健康证明。每天进行餐具消毒，工作台随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。三是做好驾驶员管理。按月对驾驶员进行行车安全教育，要求每次出车前认真检查车况，长途出差前要对车辆进行全面检查，出现问题及时上报维修，实现了全年安全行车无事故。四是加强安保人员管理。每周进行安保人员教育，重要节假日前召开专门会议，要求保安人员密切配合值班人员，做好白天值班和夜间巡逻，规范执勤，确保安全。（魏婷婷）
