服务乡村振兴就是服务实体经济，也是农业政策性银行的主场、主业和主责。农发行栖霞市支行在乡村振兴中主动作为、勇于担当，争当金融服务乡村振兴战略的排头兵和主力军，通过信贷支持“党组织+合作社+农户”方式，助力村级党组织引领新型农业经营主体发展，支持栖霞苹果传统优势产业升级。
栖霞规划在四年时间内投资18亿多元，按照“两片四园”的空间布局以及“两基地两区”的功能定位，以宽行密植、起垄栽培、支架绑缚、纺锤整形的苹果现代化矮砧集约栽培模式，建设7大类25个重点项目，主要发挥当地苹果产业优势，打造现代化苹果种植管理技术及新品种研发推广示范引领区、苹果全产业链生产要素集聚区以及一二三产业相互渗透、交叉重组的融合发展区。
推动苹果产业升级，既是形势倒逼、发展阶段使然，又是把握苹果产业发展规律的主动作为，其中，村党支部领办合作社，为这场产业升级战筑起了一座座战斗堡垒。作为农业政策性银行，服务乡村振兴战略责无旁贷，如总行制定出针对农业合作社相关信贷政策，农发行栖霞市支行将积极向地方政府及有关部门汇报农发行服务新旧动能转换和乡村振兴的信贷政策和优势，主动帮助出谋划策、设计融资方案，为农发行的业务发展开辟新蓝海。(中国农业发展银行栖霞市支行 王政超)
