2019年10月19日，全体农发行人迎来了一个令人振奋不已的消息：新核心正式投产上线了！作为全行改革发展的一件大事，新核心系统的成功上线标志着农发行实现软硬实力的同步跨越，向现代化银行迈出了坚实的一步。这场“漂亮仗”的背后是总行领导高瞻远瞩的决策部署、是全行上下无所畏惧的顽强拼搏、更是一线基层不辞劳苦、通宵达旦的无私奉献。

　　宝应县支行是农发行2000多家机构中的普通一员，自新核心启动以来，该行秉承“家国情怀”、提升政治站位，以高度的使命责任感、坚定的必胜信念心，精准落实各项任务、认真核对系统数据、仔细查找流程疏漏；全行员工拧成“一股绳”、形成“一股气”，攻坚克难、奋发进取，确保新核心系统顺利上线。

　　一、守初心、担使命，班子带头硬担当

　　新核心系统上线工作布置以来，该行立即成立以行长为组长的工作领导小组，以党建为引领，明确责任分工、加强协同配合，共同推进上线准备工作。其一，结合行务会、全行大会等契机，传达布置阶段工作重点、探讨实施期间的困难挑战，层层执行、项项化解，始终坚持新核心工作的重要地位，领导小组严格把关、狠抓执行，发挥支行战斗堡垒作用；其二，通过微信、电话、面谈等多渠道深入了解一线战况，亲自部署协调新核心人员配备、各项软硬件设施配备、前期遗留数据清理进度以及对外营业客户需求等等，统筹规划、加强指导，撸起袖子上前干、抢先做，极大地提振了全行的士气和信心；其三，利用就餐、班后等闲暇时间关心慰问一线员工，交谈之余充分摸清员工的精神状态和生活需求，做好心理疏导、做好后勤保障，加以鼓励、加以鞭策，把温暖送进一线员工的心坎里，有效提升了队伍的战斗力和凝聚力。

　　二、学知识、勤操作，理论实践两手抓

　　新核心系统不是老系统的一次升级、一次改造，作为取代使用了十几年的综合业务系统，它被看作是农发行的一次“换心”手术，而对于我们财会人员来讲，不管是记账交易码、还是账务处理流程，完全是陌生的，一切都要从零开始。面对这期间海量的操作手册、文件制度、规章要求、审核要点等，该行会计全体迎难而上、昂扬进取，只有一个共同的目标：那就是能将新系统“吃得透”、“用得溜”。一是强基固本学知识，在上级行组织的各类培训和下发的各类通知中，认真钻研、把握关键点，条条对应、不留死角；不单是上班时间学，还下载到手机里，随时看、随时学，甚至吃饭的时候还相互探讨研究，在交流中碰撞出思想火花，丰富自身理论素养；二是有效融合勤操作，上线前的七轮演练中，结合该行业务实际，每一名会计人员都进行了大量的反复练习，不断在犯错中寻找原因，找到症结所在，真真正正地将业务吃懂摸透；在这里，没有上班下班之分，没有白天黑夜之分，只有疑问困惑是否解决之分，充分提升了实操水平；三是及时总结提质效，该行极为重视日常演练中遇到的问题，第一时间上报问题管理系统，密切关注后续解决方案和各类微信群的解答，加以总结整理成档，为正式上线后的运营工作提供强有力的支撑。在新核心系统上线期间，该行共向上级行上报问题34条，为新核心投产上线做出应有贡献。

　　三、细分工、抓落实，全力以赴克难关

　　刘明发是宝应支行会计主管，在本次新核心上线中主动承担了硬件调试、后勤服务、系统运营等多项工作，让大家免去后顾之忧；郑蓉蓉作为8月刚到位的坐班主任，之前离开会计工作已数年，付出比旁人多出数倍的精力和时间熟悉每一个环节的操作流程；蒋伟恰巧在系统上线期间结婚，但他从未请过一天假，一直奋斗到最后一刻；鲁亚雯在蒋伟被抽调出差一个月的情况下，经常利用休息时间提前做好部门各项工作。在人员紧张的情形下他们经常放弃中午休息，晚上等到系统日切时才走，以行为家；开启“5+2”，“白加黑”模式，展示出了会计人员不怕吃苦、不懈奋斗的英姿，同时他们也是全行所有员工的缩影：包括信贷业务部时间、空间上的多维配合，办公室热情周到的服务保障等等。

　　新核心的上线不是终点，而是新的起点，作为农发行数以千计基层行中的一员，宝应县支行将继续坚决贯彻国家意志，借新系统上线契机更好地服务于当地粮食安全、乡村振兴等重大战略，始终践行“支农为国、立行为民”使命，为农发行实现高质量发展增添新动能！(蒋伟 鲁亚雯）