央广网深圳7月17日消息（记者 孙松涛）“问题”民警历来是公安队伍管理中的“顽疾”，而在深圳市宝安区公安分局，很多“问题”民警不但纪律作风发生明显转变，有的还成了典型表率！
期间，宝安分局都采取了哪些行之有效的办法？在制度创新上，又为其他地方提供了怎样的借鉴？
招数一：
设立 “临时党支部”
集中管理“问题”民警
临时党支部召开巡逻勤务部署会（图片来源：深圳宝安分局）
2016年8月15日，深圳宝安分局组建成立了“第一临时党支部”，由局长任党支部书记、政委任副书记，其他局领导任支部委员，“问题”民警为支部成员。
第一批帮助对象共有22人，包括因违法违纪被立案调查的、存在“庸懒散”突出问题的、举债负债的，以及基层单位认为有必要编入支部的民警。
对这些民警，临时党支部以教育、挽救作为首要任务，由每名分局领导包干2到3名民警。结对帮扶消除了“问题”民警的思想顾虑，但要真的使他们作风发生转变，则有赖制度的保障。宝安分局先后遴选九批27名科级警官，坚持每日岗前训示、组织学习、考勤检查。
岗前训示（图片来源：深圳宝安分局）
正面引导加上科学管理，促使在临时党支部的大多数民警都发生了明显的变化。目前，这些曾经的“问题”民警已抓获网上在逃人员25名，刑事拘留10人、强制隔离戒毒9人、治安拘留吸毒人员30人。
民警吴科多次主动请缨参加刑警大队抓捕行动，破获涉系列飞车抢夺案18宗，抓获犯罪嫌疑人3名。（图片来源：深圳宝安分局）
招数二：
用VR技术拍短片
教育效果最大化
作为日常的教育手段之一，主题廉政宣传片早习以为常，但用VR技术（即虚拟现实视频平台）来制作则并不多见。
宝安分局通过对廉政违法违纪各环节进行情景再现，产生三度空间的虚拟场景，使民警在观看时如同身历其境一般，从而达到教育效果最大化。
目前，VR情景体验剧已进入后期剪辑阶段，完成后将分批组织民警体验观看。
招数三：
研发个人评价系统
激发民警干事热情
宝安分局现有在编警力2192人，以深圳1/9的警力承担着全市近1/3的治安工作量，长期处于“小马拉大车”的状态。
针对难以及时掌握民警日常表现和评价缺乏有效依据的问题，宝安分局党委、纪委探索研发民警个人综合评价管理系统，建立民警职业档案，长期记录其日常表现，为全面客观评价民警提供依据。
宝安分局研发的民警个人综合评价系统（图片来源：深圳宝安分局）
评价指标涵盖民警政治表现、突出业绩、廉洁自律、群众评价、个人优缺点等方面，实行分级评价、分类管理。
系统自使用以来，已有49个单位共录入879条民警的闪光点和风险点信息。这些数据将作为民警个人评优评先、职级晋升、绩效考核及警官选拔任用的主要依据。
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