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专业镇模式难以为继 中山推出“五大组团”发展战略

2017-04-26 08:01:00来源:南方日报

  南方日报讯   25日,中山市召开全市推进组团式发展动员会,并于会上下发了《中共中山市委 中山市人民政府关于实施组团式发展战略的意见》(以下简称《意见》)。根据《意见》,中山25镇区共分为五大组团,包括中心组团、东部组团、东北部组团、西北部组团和南部组团。

  中山市市长焦兰生认为,组团发展不是限制镇区发展,而是协同发展壮大。大湾区发展背景下,镇区的发展能级已经不适应城市竞争形势,要把握发展机遇的窗口期,协同发展,把五个分散的手指头聚合成一个拳头。同时,各个镇区要发挥主观能动性,彰显各自特点,专业镇的牌子不能丢。

  在具体推进过程中要因地制宜,中山组团式发展模式不搞一刀切,根据各组团实际情况实行“一团一策”,对组团内部的顶层设计、运行机制、利益分享和考核方式等不作统一安排,鼓励各组团自主创新,大胆探索更有针对性和操作性的方式方法。

  改革开放以来,中山市“市管镇”两级扁平化管理模式,极大地激发了镇区发展的能动性和创造性,孕育出数量众多、实力雄厚的专业镇,为富民强市作出了重要贡献。

  但在经济发展新常态下,这种发展模式也面临一些突出问题:以传统专业镇为主的发展模式难以为继,专业镇竞争力下降,传统产业增速放缓;以土地扩张为主的发展模式难以为继,土地使用粗放、低效开发比较突出;以镇区为主导的发展模式来落实创新驱动发展难以为继,对高端要素的吸引力和承载力不足;以现有城镇空间布局建设宜居城市难以为继,城镇建设“摊小饼”、资源利用碎片化有待克服,转变发展模式迫在眉睫。

  打破镇域壁垒和“各自为镇”模式,利益考核机制是关键。《意见》提出,要探索灵活的利益共享机制,包括探索通过设立专项资金、财政转移支付、用地指标奖励、公共资源倾斜等方式,在产业发展、项目落地、产业转移、环境治理、公共基础设施投入等方面建立成本分担、利益共享和补偿等机制,促进组团内镇(区)利益共享、风险共担。

 

  五大组团

  中心组团 包括石岐区、东区、西区、南区、五桂山、港口、沙溪、大涌等8个区镇,其定位是打造珠三角宜居精品城市首善之区;

  东部组团 包括火炬开发区、翠亨新区、南朗等3个区镇,重点对接深圳、港澳地区,定位是成为粤港澳大湾区科技产业创新重要基地、文化休闲旅游重要目的地;

  东北部组团 包括三角、民众、黄圃等3个镇,重点对接广州、深圳、佛山,定位是建设珠江西岸先进装备制造产业带重要基地、现代物流枢纽和生态农业功能区;

  西北部组团 包括小榄、古镇、横栏、东升、南头、东凤、阜沙等7个镇,重点对接广州、佛山、江门,定位是打造具有全国乃至全球影响力的制造业强区;

  南部组团 包括三乡、坦洲、板芙、神湾等4个镇,重点对接港澳、珠海,定位是打造珠江西岸先进装备制造产业带重要增长极、智能制造引领区,粤港澳大湾区重要的生态休闲旅游集聚区。

编辑: 王雪薇
关键词: 中山;城市规划