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阳光英语第四季2
中广网 06-19 10:08 [打印本页] [字号   ] [关闭]
    

 

话题13:手表定律 Watch Law

 

男:你听说过手表定律吗?定律很有意思。

女:说来听听。

男:当你有一只表时,通过这只表,可以知道现在是几点钟。

女:那是当然。

男:那么当你拥有两只表时,你觉得哪只手表时间是准确的?当然前提是两只表的时间不一样。

女:明白了。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的判断。

男:就是这个道理。有的时候,标准太多,反而变得无所适从,效率低下。

女:是的,在管理上也是,同时采用两种不同的管理方法或是多头管理都会给企业带来灾难!

男:确实如此。总而言之,手表定律带给我们一种非常直观的启示:对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标或是标准,否则这件事情将很难完成

女:是的。所以,当面临多块手表时,扔掉多余的手表,只留下一块。

Notes

via 经由、通过

premise 前提

accurate 精确的

on the contrary相反的

confuse 迷惑

estimation 估计

efficiency 效率

apply to 应用于

adopt 采纳

simultaneously 同时的

overlapping 重复

enlightenment 启示

accomplish完成

 

 

话题14:蘑菇管理 Mushroom Management

 

男:我今天看到一个很有意思的管理方式,蘑菇管理。

女:蘑菇管理?很奇怪的名字哦。

男:嗯。据称,蘑菇管理一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作,持怀疑和轻视的态度,所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样生活”。

女:为什么他们这样嘲讽自己呢?

男:他们把自己比喻成蘑菇,位于阴暗的角落,是不受重视的部门。

女:嗯,在很多单位确实是这样,新来的年轻人无论多有本事,开始只是做一些打杂跑腿的工作,不容易得到必要的指导和提携。

男:呵呵,这些电脑程序员还说,有时就像是蘑菇被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责,代人受过。

女:哈哈,真有意思。不过我挺受启发的。对于年轻人来说要理解这个必经阶段,正确地去争取权利和公正的对待,不能操之过急。

男:是的,对管理层来讲,对年轻人除了必要的考验和磨练外,还是要多关心和鼓励。

Notes

be derived from 源于

computer programmers电脑程序员

creativity 创造

skeptical 质疑的

attitude态度

self-mockery自嘲

nebbish(俚)不足轻重之人

sector 部分

a pile of 一堆

irrational 不合理的

scold 责备

criticism批评

inspire 激励

comprehend 领悟

strive for 努力争取

fair treat 公平对待

hastily操之过急

essential 基本的

trial 磨练

 

话题15:奥卡姆剃刀定律 Ockham’s Razor

 

男:你听过奥卡姆剃刀定律吗?

女:没有。好古怪的定律哦。什么是奥卡姆剃刀定律?

男:奥卡姆是个人名,因为这个定律是由他提出来的,就以他的名字来命名。

女:剃刀在这里象征什么呢?

男:削减,像一把剃刀一样大刀阔斧地砍掉一些多余的、没用的东西。

女:在管理上,这个说明什么呢?

男:这个理论的核心是切勿浪费较多的代价去做用较少的代价同样可以做好的事情。简而言之,就是“如无必要,勿增实体”。

女:是不是中国俗语中说的“杀鸡焉用牛刀”?

男:呵呵,是有异曲同工之处。比如一个企业、组织,制度越来越繁琐,文件越来越多,而效率却越来越低。

女:那怎么办呢?

男:这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”,采用简单管理,化繁为简,将复杂的事物变简单。

女:有道理,复杂容易使人迷失方向,只有简单化后才利于人们理解和操作。

Notes

to be named after 命名

symbolize 象征

needless 没必要的

useless 无用的

illustrate 说明

core 核心

principle原则

multiply 增加

folk adage 俗语

approach  方式

verbose 用字过多的

excessive过度的

compel 强迫

employ 使用

complicated 复杂的

intricacy 纷乱

simplification 简单化

beneficial 有利的

operate 操作

 

话题16木桶定律 Buckets Effect

 

女:你听过木桶定律吗?

男:当然听过。

女:给我讲讲吧!

男:我先问你一个问题,一只木桶盛水的多少取决于什么?

女:取决于木桶的大小啊!木桶大,装水就多;木桶小,装水就少。

男:没错,但是你有没有想过如果桶壁上木块的高度不等呢?有高有矮呢?

女:取决于桶壁上最短的那块。

男:没错。这就是木桶定律,又称短板理论。在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。

女:哦,明白了。

男:除了用人,木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。

女:看来木桶定律应用范围还挺广。

男:没错。一个企业要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度,才能充分体现团队精神,完全发挥团队作用。

Notes

quantity 数量

depend on 取决于

size 尺寸

height 高度

block木块

Short Slab Theory 短板理论

laggard落后的

widely 广泛的

durable 经久耐用的

maintain保持

reflect  反映

team spirit 团队精神

 

话题17:酒与污水定律 Wine and Sewage Law

 

女:管理学中有一个有趣的定律是酒与污水定律,你知道吗?

男:这个没听过。说来听听。

女:酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。

男:这不跟中国的谚语“一块臭肉坏了满锅汤”一个道理吗?

女:没错!几乎在任何组织里都存在几个像污水一样的人物

男:对。他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非,传播流言破坏组织内部的和谐。

女:这就要求企业管理者要掌握酒与污水的冲突与协调的技巧。

男:如何协调?

女:发现人才、善用人才,在人才大战中占得先机,是精明的企业管理者引领企业走向成功的重要砝码而有效运用酒与污水定律,则是组织一个高效团队的最佳途径。

Notes

Chinese adage 中国的谚语

definitely 确定的

purpose 目的

existence 存在

foul things up把事情搞糟

stir up搅动

spread gossip 散布谣言

destroy 破坏

harmony 和谐

coordinating skill 协调的技巧

sharp-sighted 精明的

 

话题18:鲶鱼效应 Catfish Effect

 

女:什么是鲶鱼效应?为什么要说是鲶鱼而不是鲤鱼或者其它鱼呢?

男:这源于喜欢吃沙丁鱼的挪威人运输沙丁鱼的经验。

女:什么经验

男:挪威的渔夫发现在运输沙丁鱼的时候,沙丁鱼由于离开了熟悉的生活环境,很容易出现大面积死亡的现象。

 

女:那跟鲶鱼有什么关系呢?

男:后来他们发现往沙丁鱼里扔几条鲶鱼,情况就改变了。鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻找沙丁鱼吃。为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼会自然地加速游动,从而保持了旺盛的生命力。

女:明白了,是生存的压力使得沙丁鱼恢复了活力!

男:是的。对于企业来说,要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入进来,给那些懒惰的老员工带来竞争压力。

女:说的很对。

Notes

carp鲤鱼

originate from 来自于

transportation 运输

sardines 沙丁鱼

apt to 倾向于

meat-eating 食肉的

slot

devour吞食

spontaneously 同时的

vigorous 活力的

vitality活力

pressure 压力

survival生存

restore 恢复

 

 

话题19智猪博弈 Pigs’ Payoffs

 

女:智猪博弈是什么意思啊?

男:呵呵。这要从一个实验说起。猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。

女:嗯。

男:猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,猪圈的另一边就会落下少量的食物。

女:是不是比较哪只猪吃得快?

男:对!如果小猪踩动踏板,大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到另一半剩下的食物。

女:呵呵,真有意思。这么看!小猪如果踩踏板将一无所获,不踩踏板反而能吃上食物。

男:没错。在企业中,大企业就好比大猪,中小企业就好比是小猪。大企业资金雄厚,生产力大,有更多的能力进行技术创新,推出新产品后可以迅速占领市场获得高额利润。

女:哦,对小企业来说,他们的最优选择就是等待,等大企业技术创新后,跟在大企业后,抢占市场份额从这种创新中获得利益,对不对?

男:说的没错。所以,对于企业来说,要根据自身的大小,来判断自己采取的策略和战术!

Notes

hog pen猪舍

pedal 踏板

manger牛或马食草用槽

small-and-medium-sized enterprises中小企业

financially 资金的

technical innovation技术革新

mark 标记

swiftly 快速的

capture 抓住

gain high profits获取高额利润

optimal 最理想的

grab 抓住

market share 市场份额

strategy and tactic 战略战术

scale规模

 

来源:    责编:董宁