近年来，随着公众号、短视频等各类新兴平台的崛起，传播领域面临着一场前所未有的变局。在每天都有海量信息产出的情况下，如何抓住受众有限的注意力，成为每个品牌颇费思量的难题，尤其对于科技型、成长型公司来说更是如此。

　　“时代在变，传播环境在变，但做好传播事务的基本点并没有发生改变，就是要与受众进行有效沟通，这基于对需求的深刻洞察。”华媒智策文化传播(北京)有限公司CEO王采臣认为，让品牌或产品在社会中形成“爆品”并持续将这种情况保持下去，准确而有效的数据是公关传播的重要参考依据，但能够产生决定性影响的往往是企业品牌与公众、客户之间积极沟通所带来的成果。

　　在公关传播领域创业之前，王采臣曾多年专注于财经、科技领域的报道，对相关公司及创始人的需求有较为深入的了解，知晓其痛点所在。由于这方面的感受越来越多，王采臣发现了其中的商业机会，于2013年创办了华媒智策，快速组建起一支由资深媒体人、营销人和技术大咖组成的复合型创新传播团队，依托大专院校、研究机构的专家资源，在链接企业需求的大量实战中，锻造了华媒智策兼具实践派和学院派的特质，也赢得了客户口碑。

　　不容忽视的是，长期以来公关传播一直是竞争较为激烈的领域，更有蓝色光标、奥美等多家国内外巨头。王采臣对此表示：“这些巨头当然很厉害，但是华媒智策与它们的基因完全不同，我们是新一代的社会化整合营销、公关传播公司，通过对国际传播行业前沿趋势的及时跟踪研究，以及对当前消费群体需求的深刻洞察，结合中国本土传播环境的特征和规律，将公关、营销、广告、舆情等多领域的强势资源进行有效整合，搭建起立体的整合营销/公关传播服务架构。”

　　针对“科技型公司如何做好传播”、“成长型公司如何做好传播”的问题，华媒智策帮助多家公司完成了品牌传播和创始人形象传播，提出“品牌/产品全生命周期的传播管理”概念，逐渐摸索出了独有的三点方法论：首先就是翻译，将技术创业者习惯说的“神话”翻译为“童话”，帮助科技企业将晦涩的术语译作儿童都可理解的简单直白的传播语言。其二是降维，将看不见摸不着的科技概念通过文字、图片等多种形式，让消费者和行业可以更轻松地准确感知到。第三是洞察——“在洞察的基础上，创造让受众印象深刻的传播关联”。王采臣认为，在源头抓取用户需求痛点再向下延伸，是完成传播闭环的关键节点。

　　正是由于拥有这样一套行之有效的特色打法，华媒智策吸引了诸多客户的关注与合作。截至2019年末，华媒智策已服务包括3BAT等在内的互联网/科技公司逾50家，客户遍及北京、上海、广州、深圳、青岛、杭州等发达地区，逐渐积累起了诸多案例与经验，持续探索新时代的公关传播规律。

　　目前，新冠肺炎疫情仍在持续，对很多行业都造成了一定程度的影响，不少悲观言论也见诸各种平台。 “短时期内肯定会对不少公司的运营造成阻碍，但每一次危机都蕴含着新的发展机会。长远来看，新消费浪潮的推进和中国品牌的崛起，这些趋势都没有发生改变，对于那些有志于长大的科技型、成长型公司来说，更需要专业的品牌策划机构提供助力。” 王采臣则对未来坚定地抱有乐观态度，只有真正帮助企业完成口碑扩散并产生更好的公关传播效果，才能帮助客户深入挖掘潜在需求，进而才能够通过需求信息的开发获得更多的客户群体，逐步形成经营发展的良性循环模式。