央广网武汉2月3日消息（记者常亚飞）据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道，自疫情爆发以来，全国各地的援鄂医疗队相继前往武汉，其中，广东援鄂医疗队是较早奔赴武汉的一支。除夕当天，广东省就派出128名医护工作者组成的医疗队，搭乘包机赴湖北支援。

　　这个医疗队由广东省人民医院、中山大学附属第一医院、南方医科大学南方医院、暨南大学附属第一医院、广州医科大学附属第一医院等9家医院的医护工作者组成。今天（3日），是他们支援武汉市汉口医院的第10天。在这里，他们经历了什么？和本地医院的合作是否顺利？工作开展中存在哪些困难？

　　除夕当天晚上11点多的飞机出发，大年初一凌晨两三点，广东省支援湖北疫情防控医疗队队长郭亚兵和他的127名队友抵达武汉，简单收拾行李和休息后，就开始了对医护人员的感控培训，并和武汉市汉口医院进行对接。“带着我们去看准备接的一个病区，是39张床位的一个病区，我们现场看了一下说没问题，当天晚上就排了班。第二天我们去跟他们院里开见面会，他们介绍了一下医院的情况，他们的王院长跟我说，我们的任务，接的病区有70多接近80张床位。”郭亚兵告诉记者。

　　说好的任务突然变了，这让郭亚兵和他的队员们一时很难适应，翻了一倍的床位，意味着需要多付出数倍的辛苦，来都来了，硬着头皮也要上，但接下来病区的实际情况让他们头皮发麻。

　　“一看挺乱，本身放假，没有后勤，没有打扫卫生……这点人手，要管病人，要去打扫，是顾不过来的，整个是一片混乱的状态。我们一进去看到这个状态很吃惊，没有见过这个阵势，南方医院、中山医院等这些医院都是三甲医院，突然看到这种状态，很多人是没有见识过的，所以当天我们进去的医护人员回来以后反应都很大。”郭亚兵说。

　　第一天的情况不太顺利，郭亚兵说因为来得比较匆忙，没有时间去充分了解汉口医院的情况，队员中相当一部分还是年轻人，医院的条件和实际的任务量让队员们感受到了前所未有的压力。“第一，跟想象的不一样。第二，这些病人看得让人很揪心，那么多，怎么去有效地治疗。本身工作的忙乱，加上从一个平时很放松、很适应的环境，突然一下到了很不适应的环境，它不是井井有条，它没有次序，这是很害怕的事情。所以包括医生、护士，很多人心理压力还是很大，甚至有的医生说晚上做噩梦睡不着觉。再加上一床难求，很多病人收不进来，收进来太多也很难弄。到初二这一天下来，大家情绪很低落，甚至有哭的。”

　　出师不利，郭亚兵当晚就动员队员，给他们加油鼓劲，同时让医生、护士长和领导带头冲到一线，消除队员的疑虑。他说：“首先我们自己内部要治理好，内部不能乱，包括精气神、组织，尤其是组织，9个单位突然一来，互相之间都不认识，政令统一都很困难，这个不能乱，一定要讲究纪律性、协作性，不能每个单位是各自的。其次，领导带头，带着他们工作，这是要做到的，不能说你往前冲，我指挥你往前走，那不行。这个时候我们也提出，党员的先锋作用要体现出来。”

　　经过领导和骨干的带头示范以及汉口医院的积极协调，尽可能地提供更好的后勤保障，队员们慢慢适应了这种不适。但是新的问题又出现了，由于汉口医院的硬件设施较差，本身也不是传染病的专科医院，氧压不足成了救治病人的一大瓶颈。郭亚兵说：“不是没有呼吸机，啥都有，就是上不去，它能保障原来综合医院的需求，但现在所有的病人都要吸氧，肯定氧不够。对于这种病人，吸氧是唯一救命的特效药。医院本身没有这种抢救条件，它不适合收重症病人。但是收病人的时候，一起来，只得接。”

　　医院的管道氧压不足，临时改造管道重新施工也来不及，为了保障广东援鄂医疗队的救治工作顺利进行，汉口医院联系了制氧厂，确保有充足的氧气瓶来维持供氧。郭亚兵说，这也是他们之间的一种配合。“他们也很早就反映了这个问题，但是临时解决不了，只能向上级去提这个事情。比如我们提出需要钢瓶，部门领导马上联系制氧厂，解决这个问题。虽然解决不了管道，重新施工不太可行。他们尽量跟上面各个部门联系去解决这个事情，这也是一种配合。 ”

　　对于其它即将到来的援鄂医疗队，郭亚兵总结了三点经验供参考：和援助院方共同决策、按照自身实际情况量力而行分配任务、来之前做好培训和物资准备。他说：“首先要共同决策，共同面对，互相出主意，这样才能更好解决问题。其次，各个医疗队要按照自己的实际情况，不能给他超出他心理压力和能力的东西。应急状态就像比赛，平时100分，但应急状态下受各种因素影响，发挥不出100分的水平，必须量力而行。此外是心理的调试，来之前不要那么匆匆忙忙，要了解清楚，该培训、该配的物资得准备好了再来，这样会尽量减少出现混乱的情况。”