央广网佛山8月3日消息（记者刘飞 佛山台记者麦婉君）据中国之声《新闻纵横》报道，“降成本”是供给侧结构性改革的五大任务之一。年初，中央经济工作会议制定了帮企业降成本的六招 “组合拳”。许多地区已制定降成本计划，例如，广东的目标是，到年底为全省企业减负约4000亿元，降低制度性交易成本200亿元左右；在降低要素成本方面，四川一般工商业用电价格每千瓦时降低0.6分……

　　“降成本”就像是给一个跑步的人摘掉负重，让他能更轻松地前进，跑得更快。可是，到底能跑多快、多远，也要看跑步人的身体素质。对企业来讲，除了享受“降成本”的政策成果，自身也要增强能动性，降低成本、提高效率，焕发发展活力。

　　企业自身能降什么成本？怎么降这个成本？

　　在广东佛山新宝电器公司的一个车间里，传统工人和机器人成了同事。2012年到2014年间，新宝电器的用工工资，曾以15%的速度递增。他们开始尝试机器人换人等自动化改造。

　　该公司监事会主席潘卫东介绍，自动化方面的升级改造，使他们在人力成本上升的情况下，并没有被迫丢掉“成本敏感型”这部分市场。

　　他们用机器人替代，就做得更极致。零部件都是用这种通用型的零部件进行组合，成效非常显著。他们在机器人替代这一块儿又更进了一步，其中募投10个亿中间，有3个亿是用于更大范围、更深入的机器人替代。

　　根据《佛山市供给侧结构性改革降成本行动计划（2016—2018年）》，降低企业招工用工成本的措施之一，就是引导扶持企业开展机器人、智能装备和工业自动化技术改造应用，缓解劳动力成本上涨压力。

　　在此方面，蒙娜丽莎集团股份有限公司也已经初尝升级改造果实。同时，该公司总裁萧礼标也看到了差距和提升的空间。

　　萧礼标介绍，自动简装机的一个投入，基本上，工人的劳动强度也好，劳动人手也好，都是一个比较大的幅度的下降。跟4、5年前相比，应该是，单线的工人数量应该减少有1/3吧。当然现在觉得这里还是有空间去挖掘，因为，现在跟意大利那边相比，单线劳动工人的数量还是比他们多。

　　过去，佛山甚至“珠三角”地区的制造业优势之一也是“成本低”。不过，如今企业自身的“降成本”并不是要回到过去的“低成本”。

　　和过去因为人工等资源便宜，以及规模化带来的“低成本”优势不同。如今，企业所要追求的“降成本”不在于少花了多少钱，而是钱要花在刀刃上，把效率提高——每花1分钱，带来更高的利润。

　　美的集团董事长兼总裁方洪波介绍，过去，美的曾在全国投建了14个生产基地，每年有几十亿的投资全都是在土地、厂房和生产线上。转型以来，其固定资产投入降低30%，而在自动化和信息化方面，累计投入70亿元；2015年研发投入有53亿，占营收的3.8%。

　　方洪波表示，制造效率每年提升15%。过去5年，考核每个经营单位有一个指标是关键，是一定要考核的。就是，劳动生产力的增长速度一定要超过人工成本的速度。在制造效率方面，他们关闭了十几个生产基地。现有使用的厂房面积，计划在未来5年，再减少三分之一。这说明效率提升有多大空间去做。

　　在降低企业能耗成本方面，佛山也是一手给企业“省钱”，另一手引导企业更会花钱。

　　今年起，佛山一般工商业的用电价格，每千瓦时降低0.58分；天然气工商业用气价格实行最高限价管理，最高限价为4.6元/立方米。

　　同时，政府方面也提出，推进制造业企业对节能设备、技术和工艺的应用，提高能源使用效率，既节约能源又降低制造成本。

　　陶瓷业，是佛山制造业中，颇具代表性的一个。但它也曾是高耗能、高排放行业的代表。佛山陶瓷企业——蒙娜丽莎公司总裁萧礼标介绍，除自动化外，他们降成本的另一个主要措施就是，进行节能降耗的系列技术改造，以降低能耗和原材料成本。

　　萧礼标介绍，现在他们整块陶瓷板的用料，单片同等面积来说，它降的原材料应该超过40%，在能耗方面也减下了30%多。除了研发这个薄板之外，他们还研发了另外一个轻质瓷板，它大量采用了我们原来的陶瓷废料，磨出来的抛光料，回收应用到这个生产产品上面。

　　佛山把供给侧改革和制造业转型升级紧密结合，在全国地级城市中率先发布供给侧改革总体方案。在降成本方面明确提出，力争今年底，从制度性交易成本、税负成本、运营成本、财务成本等方面，为企业减负约280亿元。

　　同时佛山的《降成本行动计划》中也提出，在最大程度发挥政策效应的同时，要鼓励企业通过加强自身管理、实施技术改造、实行集约生产经营主动降低成本。