央广网北京5月20日消息（记者王茂盛 王伟）据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，海尔集团创新企业管理，实现“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，从一个家电企业转型为创客孵化平台。17-5-20 新闻和报纸摘要全文>>>
张鹏：“我们理解的人单合一，最终结果就是给用户创造价值，给企业创造价值，最终实现个人价值。”正在说话的人叫张鹏，是海尔集团空调产业平台的一名用户小微主。
张鹏告诉记者，在和用户的交互过程中，很多人都抱怨，空调长期不用，再次开机时会散发出难闻的霉味。用户的痛点成为了他们的方向，经过上千次的实验，2015年8月，他们研发出了自清洁空调，产品也得到了用户的认可。
张鹏：其实就是蒸发器太脏了，在我们的研发平台上，把问题抛出去，吸引资源一块来解决问题。
海尔集团大共享平台战略总监刘钢说，目前在海尔只有三类人：平台主、小微主和创客。
刘钢：激发每一个员工的活力，让每一个员工变成创客，让每一个原来的部门变成小微，把员工跟用户紧密结合起来。
海尔集团总裁周云杰表示，“人单合一”模式中，“人”指员工，“单”指用户需求，“人单合一”就是每个员工都直接面对用户需求，创造用户价值。
周云杰：这种观念的转变同时也转化成一种企业文化，对未来变革提供了一个好的基础。
目前，海尔平台上有200多个创业小微、3800多个节点小微和上百万微店，有超过100个小微年营收过亿元。虽然海尔的在册员工比最高峰时减少了45%，但海尔平台为全社会提供的就业机会超过160万。
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编辑：
范斯腾
关键词：
海尔集团;创新;创客
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