央广网北京11月16日消息（记者王渝新 傅闻捷 韩晓余）据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，上海仪电集团近年来创新转型，聚焦发展以物联网和云计算为特征的新一代信息技术产业，打造智慧城市整体解决方案。16-11-16 新闻和报纸摘要全文>>>

　　记者：现在是北京时间晚上8点，站在黄浦江岸边，可以尽情欣赏中国第一高楼上海中心的灯光秀。它背后的每一盏灯，都充满了“智慧”。在白天，灯具会自动感应外界光的强度，自适应地调节亮度。在达到照明效果的同时，又降低了能耗，年节约用电量大约在1000万度左右，相当于在上海中心周围种下了十万棵树。整座大厦十几万盏灯有着复杂的照明系统，从安装到管理，再到运营，都是由上海仪电，这个老牌的上海国企在承担。

　　对话上海仪电董事长、党委书记王强

　　记者：上海仪电的发展道路，从过去的老工业产品制造商，到后来的合资资产经营平台，近年来又是如何成功转型？

　　王强：你要是简单的就制造谈制造，不向上面走，不向集成服务走，完全是粗放型的制造，你是没有竞争力的。有了物联网云计算这个概念，在做制造的同时，我们就做项目集成。我们就是打造产业链、布局资金链、形成生态圈。

　　记者：除了产业的创新转型，在公司的体制机制上，上海仪电又有哪些相应的配套举措呢？

　　王强：体制多元化。你比如说我们飞乐音响，原来我们是一股独大，我们现在是仪电控股21%，民营现在占17%。现在总经理是民营团队，但是董事会聘的。

　　记者：我们知道，上海仪电在体制机制上形成了一系列的混合所有制子公司。这些转型举措，给企业带来了哪些实实在在的变化？

　　王强：一个是无形的效应，我们的企业管理人员，必须要加上互联网这个概念，必须要有服务集成这个概念。一个是有形的，转型了之后，往上游走，从互联网往服务来走，来带动产品，效益比原来做产品的肯定要来得高。去年我们就并购国际上第四大照明公司喜万年，用五六十天时间，就把这个公司给买进来了。这就是混合所有这种激情带来的，也利用了国企这个优势。

　　业绩报表

　　十二五期间，上海仪电净资产收益率连续四年增长率保持在10%左右。主营业务收入年复合增长率16.66%，归属母公司净利润年复合增长率25.12%，净资产收益率保持在10%左右，位列上海国资系统第一梯队。

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