央广网北京8月1日消息（记者车丽）老年静养室、舞蹈室、阅览室等一应俱全，现代化的视听设备和健身器材整齐地码放着……走进位于北京东城区广渠家园9号楼的广外南里社区文化服务中心，各种现代化设备和整洁、舒适、敞亮的环境让人眼前一亮。让广外南里社区文化服务中心脱颖而出的不仅是出色的硬件设施，还有文化服务中心实行的新颖的社会化运营管理模式。

　　自管会下设文体团队负责人协会、志愿者服务团队协会，团队负责人通过相互协商，确定各团队使用房间开展活动的排班表，志愿者排班负责文化服务中心的保洁和设备管理。自管会成员每周开座谈会，对居民需求及运营中发现的问题及时反馈、共同讨论，确保中心管理有序、服务到位、活动丰富、信息畅通。

　　自主管理效果如何？广外南里社区居委会负责人算了一笔账。“如果按照传统的管理模式，1500平方米的面积至少需要4位管理人员、5位保洁员一共9位专职人员，算上工资和保险，每个人每个月至少也要花费3000元。而如今一年光人力成本就能节省近30万元。有了居民志愿者，我们每天只需要派出2名居委会工作人员在这里值班，没有设立专职工作人员，这笔人力支出的费用就省了！”

　　为了满足辖区居民需求，文化服务中心前期设计就通过开放空间的形式邀请居民来提意见，建什么、怎么建，都由居民说了算。此外，志愿时间和服务可以累积，并等同交换。例如教授舞蹈的志愿者，可以将自己服务时间累积，教2个小时舞蹈，便可以免费去运动器械锻炼2个小时，或者免费打2个小时乒乓球等。

　　据了解，与一般社区文化活动中心由居委会管理的模式不同，广外南里社区文化服务中心自成立之初就建立了由社区工作人员、居民代表、共建单位负责人共同组成的自管会，实现居民自我管理、相互服务、多方参与的社会化管理模式。截至目前，自管会已吸纳了近百名居民成为文化服务中心志愿者，辖区近10家企业成为共建单位。北京市委社工委书记宋贵伦表示，东花市街道的创新社区管理做法，充分发挥了社区自治的灵活性，提高了社区娱乐文化设施的利用率，值得在北京市推广。