原标题：通州培训青年干部 课题攻关成必选

　　通州区优秀中青年干部培训班正在进行中，与往年的培训班相比，今年的38位学员都要参加课题调研。调研共设置10个课题，每一个课题都与北京城市副中心的建设息息相关，每一个课题组还配备专职指导老师。学员们完成实地调研后形成的报告，不仅将供区里相关领导参考，也有助于破解难点问题。

　　本报讯（记者李泽伟）通州区每年都举办的优秀中青年干部培训班，今年有了新变化。北京青年报记者了解到，在北京城市副中心建设的紧要关头，来自不同部门的38名年轻干部学员，被分成10个小组，实地调研10个与城市副中心建设密切相关的课题，每个课题的调研都配备1名专业指导老师，3个月实地调研后形成报告，提供给区里相关领导参考。目前已经调研67家单位，其中事业单位有29个。

　　城市副中心建设正在进行中，针对遇到各种各样的新问题，通州今年的优秀中青年干部培训班，除了例行的培训外，还要求学员就10个课题开展“课题攻关”。北青报记者了解到，10个课题的设置都围绕区委、区政府的重点工作，并且都与城市副中心的建设紧密相关，分别是：“大运河文化挖掘保护利用”、“构建特色小城镇”、“生态建设”、“提升城市精细化管理水平”、“城市副中心现代产业体系构建”、“推进社会治理创新”、“提升公共文化建设服务水平”、“提升基层党的建设水平”、“推进文明城区建设常态化长效化”、“农村社区治理创新”。

　　中青班的38名学员分成10个小组，每个组认领一个课题，从3月开始，用三个月的时间实地调研。为了保障调研的质量，每个调研组还配了1名专业指导老师，指导教师负责指导调研组确立调研课题，制定调研计划，参与实地调研，指导调研成果撰写及资政转化等。目前已经调研单位67家，其中委办局（事业单位）29个，乡镇（街道）15个，村（居）委会12个，园区3个，专家2名，企业2家，其他4个。据统计，各调研组查找出各类问题和不足63个，提出对策建议95个，形成7.6万字的文字材料。

　　北青报记者了解到，调研活动均经过精心安排，学员们先要了解和掌握区委2018年中心工作以及城市副中心建设的总体情况。四、五月进入实地调研、整理资料、撰写调研报告阶段，在指导教师的指导下，采用调查问卷、座谈会、实地调查等方式展开调研。各小组的调研活动都会直奔最典型的现场，了解最前沿的信息，比如构建特色小城镇的调研小组，直奔通州着力打造的特色小镇之一——台湖镇了解演艺小镇规划建设情况。之后会组织调研报告交流会与调研报告答辩，由区委组织部、区委党校邀请区相关领导听取成果汇报，对每组调研工作进行综合考评，考核成绩存入学习档案。各调研组将调研报告转化为资政报告，区委党校汇总成册，上报区委及有关部门。

　　个案

　　“调研时问两三个小时是常事”

　　杨照亮是通州区统计局研究室主任，也是此次中青班的学习委员，她参与调研的课题是城市副中心现代产业体系构建。她告诉北青报记者，调研之前每个人都会根据自己的兴趣填报调研方向，她对副中心产业发展比较感兴趣，就被分到了这个小组，目前已经进行了5次实地调研。“去相关单位调研前，我们会向对方发调研函，一方面可以引起足够重视，另一方面也可以提前就调研需求进行沟通，让调研更高效。”杨照亮说：“单位都很重视，一般会安排主管具体业务的领导来介绍情况。”

　　据杨照亮介绍，每次调研都用半天时间，对方介绍情况后，学员们带着问题轮流发问，“问两三个小时是常有的事”。因为学员本身对课题都有兴趣，也有一定积累，因此问题都很专业，“比如招商引资，我们会问存在的困难，和未来科学城等地方有什么区别，和中心城区相比有什么优势和劣势，如果工业下去了第三产业上不去经济增长从哪里来，都很实际，甚至很犀利。”杨照亮告诉北青报记者，对方的主管领导也很坦诚，一般都会主动介绍目前遇到的困难和问题，然后大家一起讨论，“不是走过场讲讲宏观的概念，都是问题导向”。

　　实地调研并不是仅仅接触一次，实地调研后已经有两个单位联系过杨照亮，“他们也想看到一个外人是怎么看待这些问题的”。除了研究问题，杨照亮觉得调研也会带来精神层面的收获，“看到有些地方还和副中心的高标准高要求有差距，还需要加把劲；看了很多领导干部那种闯劲儿，想做出点东西的劲头，也很受鼓舞，有种建设副中心时不我待的感觉”。

　　对话

　　“课题调研有助于破解难点问题”

　　对话人：通州区委党校副校长朱蕾

　　北青报：中青班已经举办过多次，以前是否有过此类调研？

　　朱蕾：近两三年的中青班加入了调研的环节，但最多时候也就几个调研小组，今年10个小组这么大规模的调研还是首次。调研的课题也都是城市副中心建设中的热点问题，面很广，而且每个调研组配一个指导老师，有教授，也有区委研究室的专业干部，准备得都很认真。

　　北青报：学员们平时在各自岗位上也从事城市副中心建设，集中调研和平时的工作有何区别？

　　朱蕾：3个月的调研，需要学员多次实地考察，既要了解宏观层面的情况，也要到基层了解一线的情况。他们平时在岗位上的接触面有一定的局限性，也没有这么长的时间和精力去深入研究问题。包括调研在内的培训，还会教授一些城市副中心建设需要的本领，包括大数据等前沿的东西，这些对学员来说，都会拓宽视野，提升工作能力。

　　这些年轻干部，素质高，悟性好，也有解决问题的能力，他们能沉下心来把一个课题吃透，然后将自己的思路转化为成果，供相关领导参考，也有助于破解一些难点问题。

　　北青报：城市副中心建设标准高，任务重，给干部的能力也带来一些挑战，从培训干部的角度来讲现在是不是压力更大了？

　　朱蕾：确实如此。城市副中心建设中，一些干部会面临新问题新挑战，很多东西之前没接触过，甚至没听过，这就只能不断去学习。干部的能力急需提升，也给培训带来很大考验，比如学校前几年一年能开40多期班，但去年就升到60多期班，今年肯定更多了。

　　内存

　　培训上课手机铃响扣2分

　　通州区优秀中青年干部培训班每年都开班，今年的中青班在指导思想中就明确，培训旨在引导中青年干部增强执政本领，深入研究全面深化改革与城市副中心建设中存在的问题，积极破解地区协同发展新路径，以更好地为城市副中心建设提供人才保障和智力支持。

　　北青报记者了解到，培训的内容很充实，城市副中心建设是重头戏，安排了两周时间，内容包括城市副中心发展形势、城市副中心的战略定位与发展、提升城市品质与城市副中心建设、通州历史文化变迁与发展、通州区生态文明建设、社会治理与创新、区情调研等。

　　课程设置上，有区领导讲副中心建设形势任务，有党校教授讲京津冀协同发展，有到未来科技城和天津滨海新区学习对方的先进经验，有到棚户区改造地进行现场教学。课程既有古典的也有前沿的，前者包括大运河文化研究，后者则包括互联网发展形势与区块链等概念。领导素养和能力部分，课程中包括新闻发布案例分析讲解，课程还涉及大数据、心理学、道德领导力、棚改知识解读等，比较丰富，培训组织方介绍，这些旨在提升领导多方面的能力。

　　据培训主办方介绍，培训的一大亮点是管理制度相当严格，培训期间，不得无故缺勤。听课时不得交头接耳、不得大声喧哗。不得在教室内随意走动，不得在课堂上接打电话。凡在课堂上出现接打电话者，手机将暂时由班主任保管。而且还出台了具体的扣分标准，课上电话铃声响将被扣2分，课上接听电话和随意走动，都将被扣5分。无故迟到、早退、缺勤者，一律取消参训资格，培训期间中午和住宿日晚上用餐时严禁饮酒。

　　本组文/本报记者李泽伟