2014年伊始，并购事件不断占据国内外媒体的头条位置。以频繁程度来看，最活跃的不是那些急于开拓市场的新玩家，而是全球最大的化妆品集团欧莱雅。

　　1月，欧莱雅宣布收购中国知名面膜品牌“美即”的计划获商务部批准，预计在今年第二季度内完成交易。一个月后，这家化妆品巨头宣称又找到了新的目标。

　　吸引欧莱雅的是日本资生堂集团旗下专业美发品牌思妍丽(Declor)及凯伊黛(Carita)品牌。这笔价格约为18.83亿元人民币的收购协议草案早在2013年10月便拟定好，双方就此启动排他性谈判。此时，距欧莱雅宣布收购美即品牌不过两个月。

　　欧莱雅几乎是马不停蹄地寻找新的猎物。

　　和美即面膜意欲图谋大众市场不同，上述两个品牌隶属于利润更高的专业护肤品市场。在这个领域，欧莱雅本来已有两个品牌—卡诗和巴黎欧莱雅沙龙专属。

　　“作为欧莱雅在美发沙龙渠道的补充，思妍丽与凯伊黛这两个品牌在西欧发展良好，其增长潜力、特别是国际增长潜力十分可观。”欧莱雅集团专业产品部总经理AnVerhulst-Santos说。欧莱雅的目的是，在每个细分市场上，都成为领先者。

　　对于资生堂而言，则是另一个故事了。

　　凯伊黛(创立于1945年)与思妍丽(创立于1974年)都源于法国，是资生堂集团中最高端的专业美容美发品牌。2012年，思妍丽和凯伊黛实现销售约8.18亿元人民币，使资生堂集团在全球美容机构、水疗中心和发廊的专业护肤市场中位居第二。

　　对于出售原因，资生堂发表声明称，未来专业美容美发领域的重点在于加强以日本和中国为中心、在亚洲正快速成长的“资生堂专业美发”品牌，以及在欧美市场确保其稳定成长性的品牌“嘉珂JOICO”。被收购的两个品牌并未在中国销售，而是以欧洲为中心，主要在以美容院、水疗馆等领域为中心的专业渠道销售。

　　放弃高利润的专业品牌，意味着资生堂正在收缩战线。欧莱雅则截然相反。

　　覆盖高、中、低几乎全部产品线的欧莱雅集团，不能在任何细分市场上处于被动。

　　截至去年年底的2013年财报显示，欧莱雅的北美市场销售额同比增长2.8%，新兴市场(包括亚太、拉美、东欧、中东和非洲市场)增长3.3%，西欧市场增长最缓，只有1.1%。

　　同时，在欧莱雅各大产品线中，高端产品销售额增长5.3%，大众品牌增长1.5%，专业产品却下降1%。这促使欧莱雅不断伸出橄榄枝。

　　“欧莱雅的计划是希望像在大众渠道一样，构建该渠道品牌金字塔，增强渠道竞争力。收购思妍丽及凯伊黛将作为欧莱雅在美容沙龙渠道，特别是西欧市场上很好的补充。”一位欧莱雅市场部人士说。