2017中国产业互联大会已于9月19日在厦门圆满落幕，此次大会旨在传播产业互联网理念，分享产业互联网经典案例，对接产业互联网资源。大会的成功举办获得现场观众及媒体的一致认可，其中头脑风暴环节把大会氛围推向高潮。
图为2017中国产业互联大会现场头脑风暴环节
大会头脑风暴环节由产业互联CIP创始人张勇军博士主持，中央电视台大型纪录片《互联网时代》总导演石强、中国社会科学院研究员罗仲伟、中国产业互联网研究员副院长樊重俊、神摩网创始人宋冀、优众优料CEO郭效杰共同参与了现场辩论。专家学者和企业代表围绕“产业聚变”这个主题展开了激烈的现场辩论。
产业集聚为什么会引发变化？石强先生从两个方面做了解释，他认为产业“聚变”是由信息社会的生产要素决定的，信息技术的变革，使得产业集聚之后，形成了信息互联，企业的经营在这个基础之上发生了变化。同时，信息时代，所有的东西都可以数据化，很多东西会被复制，会变成服务，导致过去构建的所有产业发生了变化，不单单是一个聚变，更是一个变革。
产业集聚的是什么？在讨论这个问题的过程中出现了两种观点，樊重俊教授认为产业聚集是在“聚类”，互联网是一个平台，聚的是相同的东西，可以按产业链和价值链分类集聚。罗仲伟教授则认为聚集是企业具体的行为，大企业都在裂变，只有中小企业在聚集。
在谈到怎么“聚”的时候，人人阀的总经理廖铁军博士向台上嘉宾提出了一个问题：“现在这个社会人人都想整合，就连做皮鞋的也想把皮鞋厂整合，实体企业体量比网络平台大很多倍，你的小马怎么拉我的大车？”问题一经提出便引发了现场的激烈讨论。
首先罗教授认为用“整合”一词并不恰当，因为“聚”不是说去整合某一个行业，而是加强行业的深度合作。无论是大还是小，只要能满足消费者的需求，让大家能够在你这个平台上得到所需要的东西，就能整合资源，引发产业聚集。
郭效杰则表示不同意廖博士将平台比作“马拉车”，他说：“做一个产业平台，不是在拉一个车，而是在修一条路，在创造一个发动机，让车跑得更快。”
宋冀先生在“怎么去拉动”的问题上也表达了自己的观点，他认为产业集聚是靠利益驱动和趋势拉动的，无关乎是小马还是大马，创造价值的一方才是老大。
李琪教授通过沙集模式的案例也表达了自己的观点——产业互联网的发展需要颠覆性的创新，在互联网引导下首先极大满足消费者需求，定制、规模，然后产业聚群，资源整合，产业互联网的崛起，还要有更大的产业创新、走向国际化的创新。
石强先生则用谷歌和腾讯的案例说明了不能单纯的用体量来判定企业是小马还是大马。他说：“今后企业的大不再是传统意义上的大，同一个屋檐下同一个目标的企业组织会越来越少，今后大企业是在一个平台化无边界、大范围合作的企业，谁的聚集能力强、谁的集聚资源多，谁就是大企业。网络平台没有一个工厂，但却链结无数工厂，你说它是大企业，还是小企业呢？”
关于廖博士提出的“小平台该不该去整合大企业”的问题，张勇军博士最后做了总结，他说：“其实大家的讨论已经给出了答案，选择平台不在于它的大与小，也不在于企业的大与小，关键是看平台能给实体企业带来什么利益和资源。利益是驱动实体企业上网的最佳说客，只要你能给实体企业带来好处，实体企业就会集聚在你的旗帜下。”
现场讨论的嘉宾一致认为，产业集聚会是信息时代发展的趋势，企业在网络平台的融合会引发一系列的变化，最直接的影响便是企业的利润。对此，装事儿科技创始人张彪代表创业者向台上嘉宾提出了一个疑问：“企业在聚变的时候，是应该领先市场半步，还是领先市场三步？比如实体店售价27万一套的沙发，实际生产成本可能只有2万多块钱，那么在网络平台销售时，是卖三四万好，还是卖到十万好？”
在回答这个问题时，罗教授认为：在考虑售价问题之前首先要学会判断市场，并在市场判断的基础上，做好战略管理，才能去实施具体是走三步还是走半步。而同样经历过创业的郭效杰则形象的表达了自己的看法，他说：“创业CEO要悄悄的做事情，嘴上讲的跟做的千万不要一致，就对了！”罗教授认为，企业就是要颠覆式创新，步子大点小点都不是问题，有问题的是你的创新必须有理有据有市场。
最后，张勇军博士总结说：“市场推进的快慢不是由我们自己说了算，是市场说了算，消费者说了算，谁出钱谁说了算。在创新问题上，平台企业不要纠结半步还是三步，应该既有战略规划，又有操作手段，为什么不看三步快半步呢？”
图为与会领导及嘉宾合影
这次大会的头脑风暴环节可谓是精彩纷呈，各位嘉宾的发言赢得了现场的阵阵掌声。由于讨论异常激烈，尽快会议推迟了30分钟，但是全场仍然爆满，几乎没人提前退场。不难看出，各位专家学者和企业家对产业聚变的很多问题虽然有争议，但更多的是共识。产业集聚是产业互联网发展的必然趋势，产业集聚必将带动企业的转型升级，产业互联网是企业提升自身综合实力的必由之路。
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