曾文祺：台湾明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理。2001年，入选“苏州十大经济人物”；2002年，获《电脑商报》IT渠道精英评选“钻石精英奖”；2003年，入选《数字商业时代》“TOP10中国科技新锐人物”，首届中国“IT时尚先生”称号；2005年荣获“2005年度中国十大营销人物”。

    精彩语录：

    未来100年是一个文化创造新世界的时代。1984年－1991年，明基主要从事制造业，纯粹的制造就是当“长工”。1991年－2000年，明基开始把赚来的钱投入技术研发，专门研究“液晶面板”；2001年开始，明基转身做起了自己的品牌，开始有了自己的“孩子”；2005年我们收购了德国西门子手机，形成一个上中下游配套产业完善的企业，这个“孩子”从无到有逐渐成材。所以我认为，做品牌一定要有战略，产品不是重点，重点是你有多大的核心技术和品牌。拥有了核心技术和品牌就拥有话语权。正所谓“一流企业卖标准”，明基定义液晶的新标准是“响应时间”，围绕这一标准我们不断研发出新产品。虽然韩国企业并不认同这一标准，但事实证明中国人喜欢用电脑打游戏，“响应时间”显得更加重要，因此我们战胜了韩国企业，后来居上成为领导品牌。因此，对中国企业而言，制造不是最重要的，品牌才是“中国创造”的内涵。