实现主要经济指标持续增长，成功迈上“双百亿”新台阶，经营承揽、施工产值、营业收入均创历史新高……

2022年，中铁十一局五公司坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”的工作方针，紧扣高质量发展主题，聚焦经营发展，坚持改革创新，在团结奋斗中交出了一份精彩“答卷”，为高质量发展三年行动奠定了基础。

答好“施工生产卷”做好“综合题”

面对要素资源与企业任务规模的矛盾，中铁十一局五公司坚持“一切管理到项目”，创新实施项目群管理、片区管理、管理组管理，紧紧围绕年度目标，层层细化分解。

2022年，公司参建的新成昆铁路、郑渝高铁、城开高速、合璧津高速、黔江过境高速等17个项目建成通车；铁军4号、夹金山号等TBM顺利始发，沿溪沟特大桥、双河口特大桥等顺利合龙，朱店隧道、摩围山隧道等隧道安全贯通；渝万高铁、西成铁路、成达万铁路、成渝中线、西渝铁路等新上项目开局良好。

施工生产“价值提升工程”是高质量发展三年行动方案的核心内容，全年五公司收到表扬嘉奖25件（次），获得国家优质工程奖1项、鲁班奖1项，国家级优秀QC成果10项，重庆诚信评价首次进入前10名，连续2年荣获工程建设企业信用等级评价“AAA”级企业，为高质量发展奠定基础。

夹金山号TBM顺利始发（央广网发 杨镇豪摄）

答好“市场经营卷”做好“分析题”

首次进入冷链物流领域，连续中标新渝万等6个大型国铁项目，铁路市场承揽额首次突破200亿元历史大关，全年实现滚动经营项目33个，属地中标25个，经营承揽再次刷新历史纪录。

2022年，五公司践行“双核四驱两辐射”定位，市场布局更加合理；以在建项目的良好表现，成功揽获西成、渝万、耀能新能源等项目，多个区域实现滚动发展；坚持多元化发展，成功拓展非洲矿业领域和国内冷链物流市场；通过战略合作，与中电建成都院实现强强联合；借助投资+、金融+等合作方案，推进雅安文教新城等投融资项目成功落地；严格执行六不揽、七严禁要求，整体预测收益率大幅提升，没有新增先天性亏损项目；大项目运作能力不断提升，任务规模稳中有升，为高质量发展不断蓄能。

答好“科技创新卷”做好“示范题”

科技创新，智“领”未来。一直以来，五公司以“科技强企”为导向，围绕大机配套施工、大盾构、智能建造、装配式建筑、地下城市空间等进行立项总结，在科技创新建设领域不断深耕，稳步推进新技术新装备的投入应用，助推企业高质量发展提质增效。

中铁十一局五公司渝昆高铁缙云山隧道是渝昆全线机械化配套施工“示范”基地，项目高效承办了国铁集团观摩会，缙云山隧道大机配套成为了铁路建设新典范，为西南地区隧道全自动智能机械化施工积累了经验。夹金山项目通过三级联动，协同铁建重工和多方资源，顺利推进项目按时完成TBM始发，目前开累掘进近3000米，实现了单日最高掘进50米。轨道18号线项目在全线实现第一个TBM始发，目前TBM施工线路已全部按时贯通。重庆十五号线和内蒙古万利矿项目盘活内部设备资源，使用旧TBM进行改造，顺利完成始发，机械化施工推进，成效显著。

全年，五公司荣获“国家知识产权优势企业”称号，获股份公司级科技奖3项，获重庆市优秀工程勘察设计奖3项；发布重庆市地方标准1部，出版专著1部；获省部级工法3项；授权发明专利8项，获中国专利奖优秀奖1项，取得了累累硕果，为高质量发展奠定了技术基础。

隧道坍塌应急演练（央广网发 杨镇豪摄）

答好“安全管理卷”做好“基础题”

安全生产是企业发展的“生命线”。2022年，五公司持续推进“五个责任体系”“三个责任清单”落地，构建了以“项目，工区（管理组），施工队，工班”为主体的四级管理架构、“1+N”安全管控制度和“网格化管理”体系，严格执行安全分级管控，“管业务必须管安全”等管理规定，抓实安全隐患排查治理。全年，五公司建立了涵盖76个终端岗位工种的“两单两卡”，完善了《安全总监管理办法》等10余项安全质量管控制度，构筑了横向到边、纵向到底的安全质量监管网。通过拉网式排查、清单式整改，不断夯实安全管理基础，安全生产形势持续向好。2022年，五公司隧道应急救援队成功晋级国家隧道应急救援中铁十一局四川队，提升了应急处置能力，为高质量发展奠定了安全基础。

奋楫争先，步履不停。2023年，中铁十一局五公司将立足新起点、瞄准新目标、再创新业绩，为全方位推动高质量发展三年行动奠定坚实的物质基础。（于玲玲）