央广网北京3月20日消息（总台中国之声记者钱成）大兴调查研究之风，深入基层、走进一线，掌握第一手材料、听取更多群众心声，掌握更多基层情况，为解决问题、科学决策、提高工作质效奠定基础。中国之声今天起推出《中国之声一线调研》。

中小企业是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。2022年，我国中小微企业数量已经超过了5200万户。中国之声记者走进广东省佛山市南海区的“千亿小镇”狮山镇，以此为样本，剖析当前形势下，如何营造良好环境、加大支持力度，促进中小企业高质量发展。今天推出第一篇：《从大块头，到大智慧》。

三月佛山，人头攒动。佛山汽车站对面，沿街的店面贴满了招聘的广告，这座坚持制造业当家的城市，到处弥漫着工业的气息。

乘坐K5公交车，一路向西北方向驶去，一个小时左右就可以抵达佛山市南海区最年轻的镇街——狮山镇。

博爱湖

与以往对镇街的印象不同，狮山镇并不是一个用脚步就可以轻易丈量的小镇，即便开车，也需要兜兜转转几个小时。

狮山镇党委副书记、镇长麦满良说：“狮山镇是1995年成立的，后来经过2005年的一次并镇，再加上2013年的整合，就变成现在的狮山镇。现在的狮山镇位于南海区的中部，整个镇的总面积是330.6平方公里，常住人口超100万。”

与全国的大多数小镇相比，狮山镇在各个方面都是“大块头”。2017年，狮山镇成为全国首个GDP超千亿的镇。2022年，狮山镇地区生产总值达到了1313亿元，工业总产值4672亿元，多年蝉联中国镇域高质量发展500强的第一名。

“现在狮山镇的工业企业是1.5万家左右，规上企业只有1844家，绝大部分都是中小微企业，所以对于怎么样做好我们狮山的整个工业生态链，怎么让我们的‘乔灌草’形态互相支持、互相依存、互相发展壮大，这是我们需要思考的一个重要的问题。”麦满良表示。

基数大、活力强、门类齐全是狮山镇制造业的特点，目前全镇已经形成了汽车整车及零部件制造、高端装备制造、光电、新材料、有色金属、生物医药等6大产业集群，其中，中小企业占了绝大多数。麦满良表示，如何实现数字化转型，让狮山从“大”到“强”，已经不再是“选择题”，而是“必修课”。

狮山镇党委副书记、镇长麦满良接受总台中国之声记者采访

麦满良说：“两化转型的步伐比较慢，因为这需要投入，怎么样数字化、智能化转型关系到企业主的意愿，同时也是资金的问题。从我们政府的角度来看，第一个是落实相关的扶持措施，特别是融资的措施；第二个就是要加强产业的合作。”

麦满良坦言，狮山镇中小企业的数字化、智能化转型步伐缓慢，受制于规模，绝大部分中小企业的转型才刚刚起步，或者还没有起步，“不敢转”“不会转”“无力转”占比高。

如何破局？既考验着政府的能力，也需要企业的智慧，当地一家从事精密制造的企业给出了实践样本。

走进企业，智慧工厂的数字展厅让人眼前一亮。在中控大屏上，各机组的开机状态、开机时间、派工数量、完工数量，以及客户订单的完成数量、各车间的到岗人数一目了然。总经理高楚慧介绍，公司主要的业务是提供一站式优质定制钣金配套加工技术和服务。

数字化透明工厂中控大屏

高楚慧说：“我们是做跨行业非标定制的，做的是平板类的，产品可以做成任何一个样子，所以每一个行业都需要，我们做的金属基础产品，无论是做航空航天、半导体还是新能源，都需要金属非标定制。”

钣金配套加工行业大多为小批量、多批次、要货急的定制产品，和行业里很多中小企业一样，具有订单零散、成本高、跟单难等痛点，往往是设备的开工使用效率决定了产出。高楚慧坦言，此前，公司的运作主要依赖于人，业绩和效率一直徘徊不前。

“（几乎）每一天都要研发不同的产品去配套不同的企业，而且他们都是大企业，我的交货期，像施耐德公司是36小时Zipline送货，不能耽搁任何一个时间，对我们的要求是很苛刻、很严厉的。”高楚慧表示。

随着企业规模的不断扩大，人工管理和运行的效率已满足不了企业的发展需求，公司也多次寻找合适的系统和解决方案的方案商，但效果并不理想。

高楚慧接受总台中国之声记者采访

高楚慧说：“我买了各种各样的管理软件，大概花了有二三百万，没有一个可以实施成功的，因为一到我们车间管理里面就全部动不了了。”

随后，公司决定走自主创新、企业数字化、智能化之路，自主研发数字工厂整体解决方案。

“在八年前，我们就毅然决定要自己研发系统去管理我们的公司，经过三年的研发，五年的成功运行，已经打通了ERP、PDM、MES三大系统的数据。”高楚慧表示。

转型的过程并不轻松，但转型之后，效率的提升显而易见。以前光是板材存储就需要3000多平方米土地，现在把立体仓库直接建在了车间中央，与产线机台直接对接，用地仅为220平方米，仓库面积减少了近90%。

数字化车间

高楚慧说：“以前我做一个大的订单，得配五个跟单员下去，跟着每一个环节里面的东西去到哪里，哪个人做了什么程序，才可以保障我的订单及时交货。现在有了数据、网络之后，数据通过命令，可以直接反馈到跟单员手上，我们可以通过这样的一个系统掌控整个车间的生产。”

中小企业要发展壮大，普遍面临管理效率提升的问题，包括设备的使用效率和人员的配置效率。下属公司负责系统研发的总经理高显明告诉记者，资金压力、人才缺口、技术门槛是制约中小企业转型的难题。

高显明说：“中小型企业有一个天然的缺陷，它对信息化管理的范围跟大企业是没有区别的，包括进销存、供应链、生产、财务成本这一块，其实大的公司也这样，但是由于资金压力、人员配置等，中小型企业对这种信息化的投入是相对缺乏的，这方面都是天然不足的，所以以前那种顶层方法要从上往下去推这种方案到中小型企业基本上是走不通的。现在我们经过探索，把顶层方案通过SASS化，把顶层方案拆解成一个独立的功能软件，然后把它标准化部署在云上面，我们叫云技术。通过云技术，帮中小企业按需服务。”

中小企业好，中国经济才会好。中小企业面临的各种困难和挑战，数字化虽不是全部答案，却是答案中不可或缺的重要部分。

狮山镇党委委员钱通接受总台中国之声记者采访

狮山镇党委委员钱通说：“我们要营造一些制造企业数字化转型的有利环境，比如数字化水平与用地价格、财政补贴等挂钩；为制造企业工厂技术改造、数字化诊断提供资金支持等。还要鼓励有条件的龙头企业、链主企业，共享自己的产业链数字化能力，带动中小企业融入数字化应用场景和产业生态。”