带领格力成为国内空调老大，被业界誉为“商界铁娘子”的格力电器总裁董明珠，昨日来到湖北。在东湖之滨，记者专访了这位集刚强和妩媚于一身、骨子里略带羞涩的江南传奇女子。

　　记者：今年2月铜价回落，在大部分空调厂商还在徘徊观望的时候，格力空调率先举起了“降价”大旗，作为国内空调行业领头羊的格力，价格向来比较坚挺，此次为何率先降价？

　　董明珠：铜价回落了，企业也应该从保护消费者利益的角度出发，根据铜价的回落情况降低空调价格。格力认为，企业不应该把铜价下降带来的收益变成自己的利润，而是应该把它回馈给消费者——这表明了格力“让利于民”的决心。

　　记者：目前国内空调市场的品牌集中度越来越高。空调产品的核心竞争力在哪里？

　　董明珠：盘点即将结束的2007年冷冻年度，格力共卖出1600多万套空调，销售增长超过20%。还有，今年上半年净利润增长50%以上，这些离不开格力对空调产品质量的严格追求。空调业竞争最终集中在品牌的竞争上，而品牌则是质量和技术的结合体。

　　记者：目前国内不少家电企业竞相走出国门在外办厂、建生产线，好像在海外建厂就是国际化。目前格力已在巴西、巴基斯坦建厂，您怎么看待这一现象？

　　董明珠：在海外建厂并非是简单地建一个工厂，进行单纯的产品输出，还要面临海外生存的诸多考验。我们到巴西投资设厂，前期有一个不短的磨合期，既要适应他们的国情，又要懂得他们的法律法规。海外建厂不仅要让当地消费者接受在当地生产的产品，还要让当地消费者接受、认可你企业的文化。

　　记者：您是向国美电器说“不”的家电企业第一人。现在，格力空调已在武汉国美电器三家店内有售，这是否意味着双方冷战结束？

　　董明珠：双方并未真正谈过此事。只不过，格力强调的是要把消费者的利益摆在首位，何况，国家规定零售企业不能向供应商收取进场费，作为零售的终端企业，不能对上游生产企业太过苛刻。

　　记者：海尔、美的、TCL先后来汉建厂，格力是否有意进入武汉建分厂？

　　董明珠：等待合适的时机吧。

　　人物名片

　　董明珠是空调界的领军人物之一，现为全国人大代表、珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。

　　自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至今，连续12年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

　　在长期的市场实践中，董明珠摸索出一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”。其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”，并被评为“广东省企业管理现代化优秀成果”。

　　2007年1月，董明珠当选为“2006CCTV中国经济年度人物”，她还曾获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”、“中国十大女性经济人物”、“受MBA尊敬的十大创新企业家”等殊荣，并连续两次被美国《财富》杂志评选为“全球50名最具影响力的商界女强人”。