央广网北京6月23日消息（记者高凡 刘源源 吉林延边台朱红）据中国乡村之声《三农中国》报道，一年前，习近平总书记在吉林延边朝鲜族自治州考察的时候，首先来到了一个名不见经传的小山村--光东村，在这里他直接来到水稻田旁边，询问水稻品种、农业机械化等问题，并要求要打出品牌，提高水稻的附加值。
一年过去，记者再次来到光东村，发现改革水稻品种，实现水稻的品牌化、商品化已经成为光东村乃至整个延边地区人们的共识。“品牌加质量”让延边大米也“高大上”起来；从前养在深闺的延边大米逐渐走出深山，走向更广阔的市场。
在上世纪六七十年代，一首《红太阳照边疆》曾唱响大江南北。歌中所唱的海兰江畔、绿水霞光，正反映着吉林延边朝鲜族自治州的风土人情。而这首歌，也曾影响了一位年轻的村支部书记。
去年7月，习近平总书记赴吉林省考察调研，第一站就安排在了延边州。当《红太阳照边疆》的歌声响起，习近平说，几十年前自己当村支部书记时，村里广播每天都放这首歌，现在听起来特别亲切。
当然，这份亲切，也体现在了习近平对延边农业生产的关注上。
2015年7月16日，习近平来到延边州东城镇光东村。在进村前，一行人先走进了一大片水稻田。当时正值水稻分蘖期，习近平边看边与正在干活儿的村民攀谈。时至今日，东城镇党委书记黄南哲仍能清晰的回忆起当时的情景：
黄南哲：那个时候我也很紧张，我向总书记汇报了将近22分钟，听说本来计划是5分钟。总书记对农业情况很了解，问了品牌的问题；水稻品种的问题；近十年有什么自然灾害；农业机械化率多少等问题。不知不觉，互动时间就长了。
光东村地处平岗平原，而习近平所去的水稻田正是拥有“平岗绿洲”之称的延边地区最大的水稻基地。平岗绿洲是我国著名的“水稻之乡”，气候条件非常适合水稻生长，种植面积达7200公顷。东城镇党委书记黄南哲：
黄南哲：平岗绿洲纬度大概是北纬42度，与日本的北海道相同，是世界高端产米的最好的黄金带；积温大概是2900到3000，很适合东北粳米、粳稻的生长。
习近平总书记的探访，让东城镇光东村一时“名声大噪”，也给了很多种田人信心。如今一年时间过去了，记者重访光东村时发现，光东村乃至整个吉林省的水稻产业仍在乘着这股“东风”快速转型发展。
光东村下辖8个村民小组858人，其中朝鲜族人口838人，占总人口的98％。全村以种植绿色、有机水稻为主，种植品种主要有吉粳81、稻花香等。习近平总书记在光东村视察工作时曾强调“粮食要打出品牌，确保价格好、效益好，提高农产品附加值”。近年来，光东村通过土地流转，形成了多个大型专业农场和合作社，通过规模化经营打造水稻品牌，提升竞争力。东城镇党委书记黄南哲：
黄南哲：光东村的水稻面积170多公顷，主要有两三个大型专业合作社和专业农场，土地流转达到85%左右。
“吗西达”是光东村的“原生品牌”，由村里的老支书金淳哲一手创建。“吗西达”是朝语的音译，意思是“好吃”。经过多年发展，“吗西达”牌有机大米因硬度强、粘性好、口感细腻等特质而闻名全国，成为延边地区最具代表性的品牌之一。淳哲有机大米农场负责人金君：
金君：我们场现在种植有机大米63公顷，订单种植将近150公顷，每年能产1000吨左右的优质大米。以中高端市场为主，在延边的销售占20%左右，80%都卖到了北上广这样的大城市。天猫上有我们的旗舰店，淘宝上有6家企业卖我们的大米。
“吗西达”品牌的缔造者淳哲有机大米农场，不仅是光东村最大的专业农场，更是国家科技部指定的全国有机大米种植科普示范基地、国家环保认证有机大米基地。农场集水稻种植、田间管理、仓储、加工、销售等功能为一体，在把延边大米卖到全国的同时，也通过建立合作社、发展“订单种植”的方式带动更多农户实现增收致富。
金君：我们订单种植将近150公顷，农户按照国家对有机大米的要求来种植我们的“订单”，我们来提供水稻种子、有机肥，他们按照要求种出来以后销售给我们。现在将近有130户左右。
57岁的李龙植是光东村的朝鲜族村民，两个女儿都在外打工，自己和老伴两个人料理家中的几亩水田。几年前，老两口加入了淳哲有机大米农场的合作社，按照农场“订单”种植出的小麦不愁销路，收入有了很大提升。
李龙植：家里边有4口人，地有大概0.7公顷，在入合作社之前，这些地一年的收入四千来块钱。自从和农场合作之后，一年的收入至少达到六千，比自己种好多了。
在光东村，像李龙植这样按照“订单模式”与农场合作实现增收的农户还有很多。东城镇副镇长葛静波告诉记者，农户根据自身的实际情况与意愿，可选择三种方式与农场进行合作：第一，以自有土地入股，在农场的安排下按订单耕作，收获后直接卖给农场；第二，将自有土地直接流转给农场，得到一次性的资金收益；第三，富余劳动力可在农忙时到农场务工，取得一定的工资性收入。东城镇副镇长葛静波：
葛静波：农民把米卖给农场的时候价格可能会稍低一点，但是整体利润上会比自己种植高，而且销售无忧。我们现在也是在探索更好的模式，不仅能发展村集体经济，然后能让企业赚到钱、让合作社赚到钱、能带动村民致富。
随着水稻产业的不断发展，“光环”越来越多；而与此同时，光环下的“阴影”也逐渐显现。
目前在光东村，除淳哲有机大米农场之外还有三家大型水稻加工厂，今年又通过招商引资引来了第五家企业；而相应的，仅光东村就拥有了多达5个水稻品牌。品牌过多、过杂，成为困扰光东村水稻产业发展的新问题和新挑战。东城镇副镇长葛静波：
葛静波：他们现在每家每户都有自己的一个牌子，我们现在也有整体规划的想法，就是尝试把东城镇的所有大米加工厂整合成一个品牌，让他们联合经营，形成合力。
打造品牌是方向，整合品牌考验的是方法。不仅是在东城镇和光东村，整个延边地区也面临着品牌整合的迫切需求和挑战。延边州农业委员会主任李忠文向记者表示，下一步将通过统一延边大米地理标识的方式，整合品牌，形成发展合力。
李忠文：我们延边现在的耕地面积4.3万公顷，每年产量23万吨左右。但是加工企业有126家，品牌超过26个，过多过乱。但这也是市场发展过程中所形成的。下一步，我们不可能去把那么多品牌消灭掉，关键是要整合、创建延边大米的地理标识，统一、整合延边大米这个品牌。
面对未来，延边州农委主任李忠文表示，在进一步打造具有代表性的高端品牌的同时，进一步推动农业产业化、规模化发展，是推进沿边水稻产业转型升级、实现农业现代化的必由之路。
李忠文：下一步，第一是搞品牌，提升市场的认可度，提高产品质量，不断的去打高端。第二是发展产业化，真要做到形成生产、加工、流通、服务四位一体格局的时候，农业是最有发展前途的。农业的产业化发展，是实现农业现代化的必由之路。
延边的农户也许并不清楚什么叫供给侧改革，但是在实践中他们体会到，通过改革品种，提高质量，再加上品牌等商业运作，他们就能获得更多的收入。
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