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　　中广网深圳4月25日消息（记者孙松涛、郑柱子） 总部设在深圳市的中兴通讯股份有限公司，20年前还只是一个注册资本200万元的小厂，如今，已是年合同销售额达340亿元的行业巨头，产品遍及全球80多个国家和地区，其中国际市场收益占到了公司收益的40％。

    1985年，中兴通讯董事长侯为贵只身一人来到深圳，选择了当时最热门的“来料加工”和代理销售国外产品，开始了中兴通讯20多年的成长历程。在赚到颇为可观的“第一桶金”后，侯为贵开始谋划将这300多万元投入到程控交换机的开发中。

    而实际上，一个更具诱惑力的选项摆在侯为贵和他的创业伙伴面前，那就是把这笔在当时看来非常可观的款项拿来分掉。当时的这种想法得到了更多响应。人们很难相信，通过这笔并不算多的投入能够自主开发成功国产通信设备。

    但中兴通讯成功了，它所研制生产出的ZX-60和后续产品在农用网市场甚至出现了“签单签到手发酸”的盛况。而此时，在已经有了自己赚钱的主打产品后，是否要在企业尚小，技术力量薄弱的情况下，继续研发下一代数字交换机又成为中兴通讯面对的另一选择。中兴通讯的选择是将创新进行到底。市场中心主任曾力一语道出了其中的道理：“走自主知识产权的道路比较艰难，自身的投入可能大一些，但对企业长远发展有利，对提高我国通信产业整体竞争力有利，对在国际化市场竞争中掌握更多主动权有利。”

    中兴只用了一年时间就成功地开发了万门交换机，而国外同行则花了12年，投入了近10多亿美元，这一成就对确立中兴在通讯行业的地位举足轻重。又一次尝到创新甜头的中兴通讯从此每年都要大量资金用于研发，成为一种惯例。如今中兴通讯每年确保销售收入的10％以上用于研发，研发人员总数在全公司占32.5％。

    2004年，中兴公司承建了雅典奥运会16个场馆的ADSL宽带接入工程，被誉为中国在奥运会上摘得的“首枚金牌”。而在雅典奥运会之前，我国在欧洲发达国家几乎没有大的销售。2005年以来，中兴通讯先后与葡萄牙电信、法国电信、阿尔卡特等欧洲跨国企业建立了战略合作关系。

    为了保持快速及持续的技术创新能力，中兴通讯除了加强自身研发力量外，还专门设立了技术战略合作部门，展开广泛的全球化多渠道技术合作，促进关键技术的突破，增强产品及解决方案的竞争力。在此过程中，他们将对“掌握核心技术”的重视做为制胜的秘诀。

    市场中心主任曾力认为，虽然我们的不少企业也与许多国际知名企业进行了卓有成效的合作，但如果自己不掌握更多核心技术，就不可能与国外大公司平等合作，不能在激烈的竞争中获胜。”

    短短20年，中兴通讯实现了从“技术跟随”到“技术创造”的飞跃，在国际市场有了自己的发言权。2004年，中兴公司发布了第一个由中国人提出的全球性数字集群标准GoTa，申请专利超过70项，并首开中国通信企业向国际知名厂商进行专利授权的先河。

    目前，中兴通讯的最新3G产品已进入挪威、俄罗斯等10多个国家，成为改变未来国际数字集群市场格局的主流技术之一。全球通讯市场已开始感受到“中国创造”的强大力量。