“对于我们这样的夫妻店来说，非常需要支持。”社区奶茶店店主张杉说。

　　今年5月21日，度小满在成立三周年之际，推出了首个面向小微家庭的金融产品解决方案，通过技术和产品创新为小微企业主降低融资成本，为夫妻店提供了更有针对性的支持。

　　从年初起，受国际市场影响，加上疫情等原因，原材料价格一路飙升，官方数据显示，铜上涨了38%，塑料上涨了35%，玻璃上涨了30%，不锈钢上涨了45%……引发物价波动，给下游产业带来较大困难，其中压力最大的，莫过于被人们称为“经济的毛细血管的末端”的夫妻店。

　　凯度零售数据显示，目前国内有近700万家小店，刨除10万余家品牌连锁便利店后，夫妻店的存量规模在680万家左右。到2019年，夫妻店的出货规模占到了整个市场的44%。

　　夫妻店规模小、盈利能力弱，但关乎上千万人口的就业，为数以亿计的消费者提供了方便。近一半夫妻店开在小镇、城乡结合部等，他们有稳定的客源，服务多样（如代收快递等），在服务网点受成本制约、无法布局处，夫妻店补足了空白。即使在电商飞速发展的时代，夫妻店仍保持了相当的活力。

　　然而，夫妻店资金少，抗风险能力弱，以社区奶茶店店主张杉为例，她的奶茶店开在小区中，最好时，夫妻二人每月能赚七八千元。去年疫情爆发以来，小店生意直线下滑，好容易熬过疫情，今年2月起，又遭遇十余种原料全涨价，奶茶中的珍珠从12元/包（两斤装）涨到16元/包，水果罐头也从8元/袋（8斤装）涨到16元/袋，涨幅最高者超500%。

　　“社区奶茶店不像商场中的奶茶店，顾客流量少，只能靠低价竞争。”张杉表示，今年3月，与自己奶茶店相邻几年的炸鸡排小店关店后，她也产生了关店的想法。

　　从去年到今年，炸鸡排小店已涨了三次价，每涨一次价，就流失一批客户，到后来，每天的还卖不到10份，月流水不足5000元，支付各种成本外，几无盈利。

　　在张杉所在的小区，多家小餐馆、小食摊陷入“不涨价赔死，涨价冷清死”的恶性循环中。小区的“美食一条街”原有近20家小店，如今只剩4家。大多数经营者已离开，还有3家小餐馆退了原有店面，挤在一家店面中，同时挂三个牌子。蔬菜和油价联动比较明显，油价涨一次，菜价就会普涨一次。受国际市场影响，今年油价已调整了9次，在各方干预下，蔬菜、肉类价格已开始回落。

　　大多数夫妻店以小餐饮、小超市、小型社区服务点的形态存在，单次进货少，成本负担原本就比较重，主要靠增加服务样式、服务灵活性和低价参与市场竞争。在张杉所在的社区中，几家小卖店月流水仅三四千元，都是退休老夫妻在经营。物价波动后，有的小店已几个月没进新货了。

　　“现在放弃了，将来再开就难了，可不干夫妻店了，我们干什么去呢？”因房租即将到期，一时又凑不出继续经营的资本，在关店与坚持之间，张杉犹豫了将近2个月。

　　夫妻店是“市场的最后一公里”，投入小、服务好、有人情味，百姓幸福指数也与夫妻店有着密切联系。然而，帮扶夫妻店又被视为世界上“最难的工作”，因其业态千变万化，需求与场景繁多，但共同问题是空间小、经营难、资金少、抗风险能力弱，特别是议价能力不足，当上游价格上涨时，无法直接传导给消费者。因此，定向的、有针对性、专业的金融支持，有着重要的意义。

　　得知将有10万个小微家庭会从度小满的小微金融中受益，张杉决定去申请试试。“我们这家小店开了6年了，就这么倒下，真是不甘心。”她说。