虽然联想已经对移动业务进行了大刀阔斧的改革，但是仍未能扭转手机业务持续下滑趋势。2月16日，联想集团公布2016/2017年财政年度第三财季（2016年10-12月）业绩。集团收入为121.69亿美元，同比减少6%，若撇除汇率因素影响，同比减少4%；净利润9800万美元，同比下滑67%。其中手机业务所在移动业务部门收入同比下跌23%至21.85亿美元，全球智能手机销量同比下跌26%。
而在中国市场上，联想手机销量也是同比呈下降趋势。联想表示，将继续执行业务转型计划，以优化产品组合和扩大其销售渠道。并在中国开始数据中心业务的转型，以建立更直接的销售覆盖，并推动更高盈利的增长。
事实上，从2015年开始，联想积极推行整合策略，希望通过对摩托罗拉的整合来提振联想手机业务。首先是高管团队的调整，在2015年4月，联想神奇工场CEO陈旭东替换刘军出任联想移动业务集团总裁，随后国内外众多高管也都有所变动。
到了2016年，调整还在继续，首先是3月，陈旭东的职位被调整为联想移动联席总裁，负责中国市场。海外市场由联席总裁艾玛尔-伦奎塞恩负责。而到了去年11月，联想集团宣布负责人力资源工作的乔健接替陈旭东，同时宣布联想移动将进一步加强品牌整合力度，Moto将成为智能手机的惟一品牌，推翻了一年前所维持的双品牌战略。
2016年5月，杨元庆就曾表示公司低估了整合2014年收购摩托罗拉移动手机业务的困难性。并指出，对于公司的移动业务，预计“短期内”仍会出现亏损，但对扭亏为盈表示乐观。显然，移动业务仍处于亏损状态。联想第三财季业绩显示，移动业务除税前经营亏损为1.12亿美元。
产业观察家洪仕斌表示，联想手机此前很多问题就在于内部混乱，导致联想没有一款真正意义上能让人记住的产品。品牌多、型号多，给消费者留下了低质低价的品牌印象。弃用联想品牌专注Moto，对于联想来说是一个正确的策略。但问题是，市场是否会给联想机会。
上海社科院互联网研究中心首席研究员李易也表示，智能手机的发展时机很重要，很多企业并不是有能力就能做出成绩，关键要踩准时间节点。对于联想来说，如今不仅要面对三星、苹果、华为、OPPO、vivo等诸多强劲对手的竞争，同时还要顾及全球智能手机市场放缓的行业因素。
值得肯定的是，联想核心业务PC依旧经营良好。报告显示，第三财季个人计算机和智能设备业务的收入同比上升2%至85.98亿美元。全球个人计算机销量同比增加2%至1570万部，而市场则同比下跌2%。有产业观察家指出，这意味联想具备足够的实力应对各种突发情况，保证手机业务的整合。（记者 陈维）
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