种粮大户和他的东方红

    中广网武汉4月15日消息（记者张毛清 湖北台朱全 敖芳 通讯员李景坤）在湖北大冶市有这样一位因种田而出名的农民，他种的田，最近的，就在房前屋后，最远的，隔着一百多里，若是想把这些田留一圈，坐小车要跑两天，骑摩托车得个把星期。他就是“全国种田大户”、土地规模经营领跑者、大冶市大箕铺镇农民侯安杰。2008年，侯安杰租种大冶、阳新2个市县8个乡镇33个村1.8万农户的流转农田1.96万亩。

    初春的荆楚大地，油菜花黄，麦苗披绿。眼下正是春耕生产的关键时节，刚刚从承包地里风尘仆仆地赶回来，脚上的泥鞋还没有来得及更换，一进家门，这位种粮大户就开门见山地说起了他的万亩种植面积的“土地经”。

    他说，那是从2000年开始有这个想法，因为原来办过场，农村劳动力卷入阳光工程，家里没有人种田了，都到外面去打工了，种田远远赶不上外面打工的工资，以前是小面积种，现在是大面积种，全部采用机械化，农民是老传统的种粮食，肯定收入不高，因为都在外面打工，所以在家里留的都是小孩，老人还有一些没有劳动力的人，这些人只会使土地抛荒，土地一抛荒后就浪费了国家的资源，另外我作为一个农村基层党员来说，这么多的土地就这样抛耕弃荒了后，就看准这个行情，再这个国家现在谈三农问题，更增加了我的信心，提高了农村种粮大户的积极性，农具补贴，种子补贴，还有农油化肥生产资料的补贴等各个方面又加大了很大的力度。

　　51岁的侯安杰，中等个头，瘦弱中有点农民式的黑，走路一阵风，勤劳与精干写在他毫无掩饰的脸上。他是大冶市大箕铺镇地地道道的农民，上过高中，通过自学拿过经济师职称。

　　侯安杰的土地规模经营是从2000年开始的，那时他承租的是一片520亩林地。造林生产周期长，大冶市领导引导他搞滚动发展模式，既搞见效慢的，也搞见效快的。现在是农民乐意给他田种，干部到处请他种田。

    侯安杰回忆说，2000年的那个时候不是种田是专门搞林业，林业的话是5200多亩，再另外生态林1800多亩，都是承包的，承包之后林业这个周期比较长，树种下去不是1，2年就有利润的，起码是5年，10年，甚至是15年后才有利润，那这个温饱问题是解决不了的，于是市长，市委书记就跟我讲，你要搞一个滚通模式，就是你林业温饱问题你解决不了，你就搞蔬菜，搞了蔬菜之后就搞其他的品种来养活林业，于是就在2003年啊的时候承包了大机部镇的黄连港蔬菜基地，2230亩的蔬菜基地，把这里的钱收入之后来养活林业，搞了这个蔬菜基地以后觉得这个利润还可以，于是就在2004年发展水稻生产，2004年种植水稻还可以的，利润相当可以，因为我们全部使用的机械化，相信这个科技种田，两次市科技局送技术，再另外聘请了4个农业专家给出了建议：1使用机械化2种田也要使用科学。作为一个农民来说讲科学后种田后的收入还是满可观的。

    2007年，他共承租土地9280亩，今年他一下子扩大了水稻面积4000多亩，扩大蔬菜面积5000亩，目前总面积1.96万亩。

　　规模土地如何规模经营？侯安杰道出了他的经营模式。首先是承包耕地。一般每亩地给100至150元。给农户的钱直接打在农户的一卡通里，由村里开具农户名单，经他认可同意，由乡村干部陪同到邮局办理租金入卡手续，农户凭卡取钱。

    耕地承包以后，具体的经营模式有两种：一是一亩耕地他收取30元的服务费，别人投资，他提供农机、化肥、科技服务、市场销售等方面的服务；一是请种田能手来种地，他投资，收入分成三七开。

    他说，2004年是种了1800多亩，而后逐年逐年的增加，象今年一下子就提升到8630亩，因为这个土地政府跟我们解决了土地抛荒的一大难题，这是最理想的，因为我们因该看准行情，在我们黄石地区去看哪个地方的面积比较大，然后去跟农民群众打交道，问好了之后再找村里，村里再找镇里，风险地带给到村里抵押起来，另外象我们农民的租金办了一个一卡通，将一卡通发放下去，象19000多亩土地一个人是种不了的，我们应该组织全国的种植能手到我们这里来种，我有两个模式，第一个模式 是与产量挂钩，譬如一亩田增到1000元钱，跟我种田的能手就按三七开，他得30%，我得70%，这70%当中我负责种子，化肥，农药，生产资料和农器具，什么东西如租金都是我上缴，上缴以后成本后还赶不上这个农民，一个农民可以搞到200亩，那么他一年就可以搞到6万块的工资，总的来说还是机械化好。还有一种模式就是那个种田的人手中有资金，那么土地就直接流转承包给他，我管理，管理那些方面呢？一个就是社会环境，这是最重要的，另外还请专家来给他们讲课，按期发放科技资料，还给他们电通，路通，水通，即三通是我负责，林林总总只给我30元。种粮的能手不是个个都打交道的，去年6个生产队，今年则成立了10个生产队，我自己就直接管10个生产队的队长，我委任队长一年之内给他5000元的工资，他生产的粮食还是按照他的从中管理，一层管一层，去年蔬菜基地也是象这样承包下去的。

    几天前临近一个乡镇镇长要请他包种2000亩地，另一乡镇的干部亲自到他家来谈，也有5000亩地想承租给他，这两处他都没答应。种田大户不租田，原因何在？侯安杰说，他自己悄悄地去“考察了市场”了，都没看中，一片田条件较差，不好种；一片田离得太远，跟外省交界，不好管理。

    经营好，还要管理好，这样种粮大户和种田的农民才能双赢。两万亩田，侯安杰一家人是怎么管理的呢？原来，他有一个种田机构：他成立11个生产队，分别是1个林业队，2个蔬菜队，8个粮食队。选拔11个得力的人当队长，自己的几个女婿都是队长。每个生产队再选拔2至3个技术能手当小组长，大概有二三十人的管理队伍。　　一个种田能手在他这里可种200亩地，一年下来可赚6万元钱。这种模式的核心是统一的“大生产”：即统一规划、统一耕整、统一播种、统一管理、统一收割、统一销售和统一结算。另一个模式是每亩30元承包给生产能手。如果生产能手有资本有机械有能力的话，他就把更多的田包给他。

    跟侯安杰种菜的农民都来自山东寿光，有30多人；长年给他种田的农民有本省的，有湖南、江西、山东的，共有上百人。还有一种“应急工”，大多是本地的，临时有事临时喊，每年要招上万人次，赶上特别忙的时候，一天要招两千人。对于那些有技术、长年跟他种地的农民，如果生产上没事做的话，他随时“精兵简政”，但他会积极联系他们到大冶市区的工厂里做事，用可观的收入把他们稳定在周围。

    侯安杰种田有“三大法宝”。科学种田、机械化种田和面向市场种田。他是这样总结的：不相信科学种田，没有钱赚；不使用机械种田，没有钱赚；不看准市场种田，没有钱赚。

　　侯安杰种田还有一个“科学班底”。他长年聘请4名农技专家。其中两个水稻专家，他们是农艺师潘稀树、高级农技推广研究员周开镜；一个蔬菜专家，黄石市蔬菜办高级农艺师梅红彪；一个林业专家，省林科院高级工程师周志席。这是他的核心科技队伍。底下种田的生产队和小组干部大都是农业方面的技术骨干，有一个队长陈世海就是湖南省的一名高级农艺师，他是作为人才引进过来的。侯安杰让他承包500亩农田，并负责那个队的农技指导，一年收入15万元左右。除此之外，黄石市、大冶市和各承租区的乡镇农技人员也给他们很多技术指导。科学种田使侯安杰年年获得丰收，他的水稻单产千斤以上，而过去千家万户耕种，每亩只能收到600斤左右。

    有种植，还要有收入，有收成。侯安杰今年种了5630亩南瓜，每亩可产6000斤，这么多南瓜要是卖不出去那还得了？以今年的5000多亩南瓜为例，侯安杰就动了很多脑筋。

    侯安杰说：“早下订单了，已订4000亩，还想订我不给了，还有1000多亩自己留作机动。”侯把南瓜市场摸得像家里情况一样熟，据他介绍，湖南、北京、山东都有南瓜市场，南瓜稍一加工12元/斤，南瓜粉40元/斤，南瓜籽5元/斤，南瓜汁3600元/吨。他的订单是3毛/斤，低于市场价60%，他想的是批量出售，他赚的是多中薄利。

    侯安杰兴奋地说，一个湖南。湖南湘阳那里有一个南瓜深加工的场，我们北京有一个，山东有一个、连云港有一个，连云港打了几次电话，传真发过来了，是要求我给他订订单，他不敢订，因为我只有5000亩。南瓜粉相当于是40块钱一市斤，南瓜籽也是5块钱一斤。你去买通过深加工的，有11块12块钱一斤的，我们给他的是5块钱一斤。另外，那个南瓜水，我们通过脱水，他拿去加工，通过脱水，那个水经过过滤，是12层的过滤，像矿泉水一样的，那个水是3600块钱一吨。去年稻子一收割起来后，专程是订那个订单，也是农业订单。

   要想种好田，机械化领先。“机械化”三个字，在侯安杰心里位置最重。耕种、植保、收割、运输，所有生产过程机械化作业。这几年，他在农机上投了上百万资金。他家现有大型拖拉机4台、联合收割机4台、大小旋耕机7台、机动喷雾器48台、柴油机12台。大冶市农机局负责人说，一个方面来讲呢，对候安杰这样的种粮大户，购买农业机械，在国家购机补贴政策上给与重点倾斜。首先满足种粮大户的需要。候安杰提出要买农业机械，我们尽可能的满足他，这是一个方面。第二个方面来讲，在我们市财政安排的资金里面也给与再补贴，给与适当的倾斜，因为今年我们大冶市安排的购机补贴资金跟国家购机补贴资金以20%的比例进行配套，这个资金主要用于购买大中型机械，也主要用于种粮大户的扶持。第三个方面，技术上给与支持。像候安杰这样的种粮大户，机械拥有量非常大，机械出现的问题可能相应的比较多，我们农机主管部门和服务部门，为种粮大户农机大户，提供及时到位的技术服务是我们的职责，我们也会给他提供必要的服务。

　　种地2万亩，承包的土地涉及到两个县市，八个乡镇，点多面广，而且还是一个创新性的举措，在承包过程当中也难免会出现一些让他忧心忡忡的事情。

    就是说群众农民这个原承包户，一轮承包，现在二轮延包。这个土地是农民的，我们不能在他们的手中侵夺过来，现在目前来讲，阳光工程和劳动力转移，这个事情多了，土地就放掉了，放掉后我接手过来，他田总是不种的，我种还要给钱他，两得其美，这是一个。有矛盾，什么矛盾呢？有的打工，人家不要他，我家中没有事做，我要种一点土地，怎么样呢？一个是通过村上，通过我自己，通过协调，把他这个地调换到其他地方，我5年合同满期了以后，他又到这个现在地方来，还是他的，因为我要成垄成遍，洞洞里面插花的，在里面我不好耕作，这是一个矛盾。这也是需要我们政府，需要我们国家政府协调这个事，这是一个。

    第二个，群众最敏感的，什么问题呢，这个租金他到不了手，因为我2004年没有得到经验，这个钱直接给到村里，村里这个钱没有跟群众兑现，我这个稻子在田里没有收割，我去收割，农民群众没有得到钱，应该在这个田里坐下来不愿去收割，这有道理，我这个钱给了，你没给我，给到村里，村里没给我，怎么办，我自己再掏一次钱给农民，这个情况。现在我目前来讲从2004年起村里你不要拿这个钱，这个钱我向一卡通里面打下去。