监测预警和动态帮扶机制全力防返贫
兴平市紧紧围绕边缘户、脱贫监测户和一般农户中存在致贫风险、收入骤减、支出骤增等风险点开展脱贫攻坚定期回访，全面排查短板弱项，精准制定帮扶措施。具体到工作中，就是“四支队伍”对需要监测和帮扶人员逐一建立监测预警台账，及时掌握基本情况；有应对措施，及时消除潜在风险；有帮扶责任，及时解决存在问题，全力保障不返贫和稳定脱贫。
稳定增收的带贫益贫机制全力助脱贫
兴平市把产业扶贫作为保障贫困群众有稳定收入来源的根本之策，大力发展短中长期扶贫产业，扎实推进集体产权制度改革，大力培育新型经营主体，完善组织合作和利益联结机制，激励贫困群众发展生产、持续增收、稳定脱贫。具体到工作中，就是建档立卡户都有稳定增收的产业项目；经营主体和建档立卡户有分红收益协议；扶贫车间（社区工厂）和扶贫基地与建档立卡贫困群众有稳定的用工协议；村集体有规范运营的集体经济收益。同时，将产业指导服务、风险防范、贫困户持续稳定增收相关政策全面兑现，确保贫困群众收入有来源、脱贫有保障。
扶贫资产的管理机制全力护脱贫
兴平市对历年来形成的扶贫资产进行清产核资、确权登记入账，建立市、镇（街道）、村三级扶贫资产台账，明确每项扶贫资产的资金来源和数量、建设内容、资产类别、建设时间等基础信息。依托这些信息数据，将扶贫资产按扶贫项目类型分为经营性、公益性和到户类扶贫资产等三类，按项目统筹实施主体逐一明确扶贫资产的产权归属。具体到工作中，就是镇（街道）村两级将脱贫攻坚以来专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫（包括帮扶单位投入）、村级自筹等各类资金投入形成的扶贫资产底子搞清楚，将扶贫资产的权属明确到位、责任落实到位、资产管护到位，确保资产权属清清楚楚，资产管理规范有效。
基础设施和公共服务项目的运行管护机制全力保脱贫
兴平市按照“建管一体”的工作要求,紧紧围绕保障村级基础设施和公共服务项目有人管、有钱管、有制度管，坚持先建机制、后建工程,系统谋划基础设施和公共服务项目建设、运营和管护,建立健全有利于长期发挥效益的体制机制。具体到工作中，就是要对村级道路、水利、卫生、文化、幸福院、垃圾清理、路灯等公共服务设施落实有效管护机制，落实相关人员，解决谁来管的问题；落实经费保障，解决靠什么管的问题；落实相关责任，解决怎么管的问题，全力保障各类基础设施和公共服务项目长远发挥作用。
