央广网广州3月2日消息（记者郑澍）2020年，广州黄埔区发展和改革局（下称“区发改局”）在全市率先启动项目全流程管控服务模式，为企业提供一对一精准辅导、现场咨询和模拟验收答辩，帮助企业解决发改产业化项目实施过程中遇到的实际难题，至今已推动65个项目完成建设提请验收，其中20个项目已通过专家验收。

　　据不完全统计，2020年至今，该部门已组织了《发改产业项目验收要点及注意事项》《发改产业项目管理人员经验交流会》等专题培训活动6场次，为百余家IAB（新一代信息技术、人工智能、生物医药）等产业领域企业提供了项目验收专业辅导及知识产权、科技金融等个性化服务，并组织专家团队主动上门走访辅导企业近40家，解决项目建设过程中遇到的实际问题，架起了企业与政府部门之间有效沟通的“连心桥”，服务企业更贴心、更精准高效。

　　“2020年委托给开发区科技金融服务中心的在建项目共有128个，按照季度收集项目进展情况，并形成季度工作报告。在服务过程中，我们定期总结项目管理经验，不断摸索与创新，形成内部的项目管理方法，强调管理前置尤其是资金使用规范管理的前置，企业从抗拒、茫然到感谢、欢迎，经历了态度上的根本性转变。”区发改局党组成员、区大湾区办专职副主任韦波介绍，区发改局牵头搭建了发改产业化项目全流程管控服务流程图，明确标准化的具体内容和格式；通过线上形式与项目单位保持紧密联系，随时回答项目人员的疑问并提出解决建议；建立标准化的项目进展表单，按照季度收集项目的阶段性进展，掌握项目的情况；发现可能存在风险的项目，及时安排专家团队走访项目单位，实地了解项目存在的真实问题，专家现场针对问题提出专业解决建议，若发现存在风险事项，要求企业及时以书面形式文件作请示。

　　为规避项目风险，区发改局梳理出58个超过建设周期一年且未申请变更的项目，通过一对一的精准服务模式，向项目单位发出项目督促函来提高督导密度，并要求项目单位提交项目各项指标完成情况、导致项目延期的原因及问题处理进展、预计提交验收时间、补充变更申请等盖章文件内容；收集延期企业面对的问题，进行归类处置，并提出解决方案，如其中出现重大变动事项（如建设单位变更、建设地点变化、专项资金购买设备处理、延期时间三年以上等），则协助撰写文件，向上级做相关事项的请示，做好规避风险的工作，推动项目进展。

　　据悉，近年来，黄埔区、广州开发区在优化营商环境上持续发力，着力提升服务企业水平，全面简化优化企业建设项目审批验收流程，强化企业监督，切实加强企业“最多跑一次”服务体验，积极营造快捷、高效、规范、透明的营商环境和服务体系。