央广网海口4月24日消息（记者朱永 通讯员袁国华）2017年2月，省委对海南省农信社主要领导职务进行调整。面对经济金融复杂形势，新的领导班子带领海南6000多名农信人，通过调结构、定目标、优服务、控风险，按照“433”的序时进度，强化措施，真抓实干，实现了一季度各项业务开门红，主要业务指标开创了同期海南农信历史最好水平，继续保持稳健发展的良好势头。
记者从省农信社第一季度经营分析会议上获悉，截止3月末，省农信社存款余额1657.26亿元，净增248.99亿元，增幅17.68%点；贷款余额973.61亿元，净增84.76亿元，增幅9.5%，；收回小额不良1.34亿元，完成全年3亿元确保任务的44.61%，15家行社不良率下降。
省农村信用社联合社理事长利光秘表示，省联社班子顺利实现新老交替，全省农信系统队伍稳定，全体干部员工不观望、不等待，工作不断、力度不减，保持连续性，凝心聚力，一心一意谋发展，心无旁骛控风险，实现良好开局，一季度主要指标开门红和满堂红。
会议明确了当前和今后一段时期的省农信社主体发展思路，就是要按照省委书记刘赐贵2015年6月在海口农商银行调研时，所要求的“农信社要加快金融创新，更好地服务三农和小微企业”，沈晓明代省长所强调的“海南要以更加开放的心态，主动与粤港澳对接，借鉴上海、深圳、浙江等发达地区的经验，在金融业等方面加强学习”，毛超峰常务副省长所提出的“农信社要严控房地产贷款，严防关联交易，严格内部风险防控各项制度；要从规模扩张型向内涵质量效益型转变”指示精神和要求，坚持全面加强党的领导，坚持服务“三农”宗旨，坚持稳中求进工作总基调，调结构、提质效，强基础、控风险，优服务、树形象，努力打造学习型现代零售银行。
下一阶段，会议强调海南农信社将以发展为先、发展为要，通过发展，解决海南农信社存在的问题，更好地支持地方经济发展。一是要通过加快业务结构和信贷结构的调整，实现业务重心下沉。所有网点都开办信贷业务，市县行社根据管理水平和地区经济活跃度给予其相应的贷款权限，配齐配强力量。主动对接美丽海南百镇千村建设，开展拉网式营销，一站式服务，实行扫街、扫村，确保5000万元以下贷款占比提高4个百分点以上，达到60%，500万元以下贷款达到50%。二是坚持资产负债融合发展。通过创新的“一小通”、“一抵通”、福贷、顺贷、应收账款抵押等资产端产品，抓好资产和负债两端融合工作，进一步增强客户粘性，给客户良好的尊重感和获得感。三是要扎实做好金融精准扶贫工作。对有贷款需求且满足“四有四无”条件的建档立卡贫困户小额贷款要实现全覆盖；323个贫困村实现金融服务站和便民服务点全覆盖；向3万户建档立卡贫困户、巩固提升户，发放小额贷款3亿元。四是从严治社，严控风险。高度重视防控风险工作，对既往探索出了一套有效管用的风险防控制度体系要坚持，如“三个零容忍”原则，打造的“两替换、一窝端”的监察稽核队伍等；在全体干部员工中开展合规教育，落实和执行好省联社成立以来的280多项规章制度；密切看紧大额贷款，确保合同和抵押物的真实合法性；加快兴丹同城灾备中心建设，确保7月底前如期投产；留足充裕的资金头寸，落实流动性互助机制；对三年未覆盖到的10多个网点、30多户贷款、200多名员工实施稽核审计，实现彻底排查。五是加强党的领导和队伍建设。全省农信党员干部员工要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，把始终对党忠诚落实在行动上。认真开展“两学一做”学习教育常态化、制度化各项工作。努力打造一支不贪份外之利、清清白白做事、坦坦荡荡从业的干净队伍；努力打造一支恪尽职守、敢于担责、善于担责的担当队伍；努力打造一支少说多干、善抓落实、执行力强的实干队伍。
会议最后强调，今年是省联社成立十周年，经济形势依然复杂多变，机遇与挑战并存，农信社一定要在省委省政府的坚强领导下，围绕各项工作目标，坚定信心，团结一致，用心用力，撸起袖子加油干，实现新作为，再创新辉煌，以优异成绩迎接党的十九大和省第七次党代会胜利召开。
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