演讲比赛现场（通讯员刘懿超/摄）
央广网南昌12月6日消息（记者王一凡 通讯员刘懿超）新形势下，我们面临着哪些挑战、困难和问题？在改革发展方面，有哪些好的最佳实践可以在全市乃至全省推广、深化？明年的发展思路、预期目标是什么？……在12月5日晚举行的2019年度新余市分行中层干部述职演讲比赛中，中层干部现场述职、10位评委综合评分、行领导深度点评，不少中层干部坦言，参加这次述职，压力十分大，但进一步明确了未来的努力方向，增强了责任感和紧迫感。
不摆架子、不务虚功，参加述职演讲比赛的13位中层干部，均在演讲中对履职情况、存在不足、下步打算等三个方面做了精彩清晰的表述。讲成绩实事求是、言简意赅，说问题不遮不掩、直来直去，谈任务有的放矢、切实可行，鲜明的问题导向，明确的工作目标，让这一次述职更像是一张精心统揽的“发展答卷”。
“通过这次比赛，我更加明白了部门的差距在哪里，今后的发展方向在何处。”本次述职比赛第一名、营业部负责人认为，看似普通的述职发言，实则是对中层干部履职尽责情况的考问，更是对下一步做好发展工作的承诺。
中层干部现场述职（通讯员刘懿超/摄）
企业发展，分行行长是第一责任人，中层干部则是第一落实人。以来年发展思路为主题的专场中层干部述职比赛，这在新余市分行还是第一次。
“基于对新余市分行现有人才结构的考量，我们要实行动态考核、滚动管理、分层培养，突出学用结合，加强中层建设，通过二级支行长竞聘等方式，培养年轻干部。”在新余市分行党委书记、行长谌媛提出的“五个转型”发展思路中，对队伍建设有着很深的见解。
在新余市分行，队伍建设不仅仅停留在思考中，而是落实到实实在在的行动中。光今年一年，新余市分行按照选人用人要求，聘任了2名高级副经理，提任了1名部门正职，极大调动干部工作积极性。还加强后备支行长队伍建设和重要岗位选拔，通过公开竞聘的形式选拔了5名二级支行长后备干部队伍，立即启用1人担任支行长，充实秘书岗和公司客户经理岗各1人，着力打破不拘形式的用人导向，全力构筑与分行发展相适应的“人才方阵”，致力让人才这一“第一资源”迸发出发展的“第一动力”。
好的队伍建设连着好的发展进程。举行中层干部述职演讲比赛，不仅是为了找差距、亮目标，更是加强中层建设、激励干部在发展转型的实践中担当作为的现实需要。新余市分行党委书记、行长谌媛表示，临近岁末年关，任务繁重，更需要我们以实而又实的工作作风咬定目标、真抓实干。要把述职演讲比赛传导的精神转化为高质量发展的动力，走实2020年大有可为新起点。
决战脱贫攻坚 太行山上的扶贫内生动力
