——中国邮政储蓄银行新余市中山路支行转型发展侧记
央广网新余1月29日消息（通讯员 鄢艳）2018年，对于中山路支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该支行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生；这一年里，该支行综合得分全国第10、全省第1，并获得全国“储蓄业务发展优秀网点”称号；这一年里，信贷、公司、储蓄三大板块并驾齐驱，各项业务都排在全省前列。截至2018年11月底，对公存款时点余额111320万元（含外币93428万元）；2018年累计发放贷款73894万元，年净增33302万元，结余153062万元；储蓄存款时点余额36374万元，年新增存款9930万元，日均净增8691万元，储蓄余额于2019年1月4日突破4亿大关，实现了真正的“三足鼎立”，回顾一年来该支行的发展历程，主要有以下几个方面。
抓机遇谋发展，加快转变增长方式
中山路支行抢抓旺季发展机遇，充分认识到早发展早受益、快发展多受益的发展理念，不惟计划惟市场，不断增强团队向心力和凝聚力。同时，通过开展进位争先活动，坚持以目标引导经营，用经营促进发展。
一直以来，由于中山路支行信贷块头小，收入低，贷款逾期率居高不下，催收压力大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，该支行及时调整信贷业务发展思路，将更多的优秀员工充实到信贷队伍。通过条线联动，以三农贷款、扶贫贷款、消费贷款等为主推产品，成功扭转了2018年初该支行零售信贷业务发展落后的不利局面。
2018年初，公司业务发展举步维艰。该支行通过加大对政府相关部门的走访，以及联动小企业客户等方式，营销多个项目开户进账。同时，以代发工资为切入点，实现了资金归集，增加了资金沉淀。
个金业务发展也捷报频传。该支行安排早、行动快、措施得力，认真组织了“给力双过半”、“百日攻坚”、“激情舞队”、“云闪付一元换购”、“腊八节施粥”等活动，还通过一系列中间代发项目的拉动，为该支行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。截至2018年11月底，该支行实现收入4567万元，收入规模列全市第1位。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。2018年销售理财6626万元，代理综合保费66.7万元，加办电子银行2900户。
抓队伍提素质，发挥服务品牌效应
人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，该支行把抓“人心工程”、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于“工作为重，员工第一”，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造“团结、实干、进取、奉献”的企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了“中山路支行是我家，人人都要爱护她”的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。
中山路支行把以人为本的企业文化融入到工作中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。
抓渠道搭平台，持续提升发展动力
2018年中山路支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对网点进行改造，增加自助设备，强化从业人员业务服务意识，窗口服务能力大为提高；二是积极开展户外宣传，宣传邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象；三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销等3个信贷业务营销渠道，极大地拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户；四是积极走访财政、房管、教育、公积金等部门，为公司业务的长远发展打好了基础。
在抓好经营工作的同时，该支行重点抓好管理工作，强化了风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险。规范了公司业务前台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作。确保了2018年该支行各项管理工作井然有序，无一安全生产事件发生。
中山路支行以热情周到的服务，文明规范的语言，昂扬向上的精神面貌，向社会展示了邮储银行的“窗口”形象。在新的历史起点上，中山路支行将不忘初心，继续前行，坚持“以客户为中心”的理念，深化转型、加快发展，在钢城 大地上续写新华章，共铸新辉煌！
共和国声音日历|2月25日
