央广网江西频道9月21日消息 时刻绷紧廉洁自律这根弦，带头做政治上的明白人、作风上的干净人、行为上的老实人。日前，省委组织部着眼组工干部管理监督严在经常、融入日常，立足抓早抓小，从思想、作风和工作最易出错的环节入手, 排查出67个廉政和工作风险点，对照制定出台《部机关工作人员日常行为“负面清单”》，从四个方面列出20条67种负面行为，划出看得见的“硬杠杠”。为在全省范围内更好地督促干部知边界、受警醒、守规矩，省委组织部对这20条组工干部纪律红线进行全扫描解读。

　　“手电筒”照自己 动真碰硬零容忍

　　“负面清单”紧扣党章和《准则》《条例》规定，紧扣中组部《组织人事干部行为若干规范》、“十不准”等要求，着眼“在思想上筑牢防线、在行动上守住关口”，把纪律约束瞄在点上、打在痛处。

　　清单既抓共性，又抓个性，内容在体现党员“四个合格”要求的基础上，紧密结合组织部门职能特点，贯穿“讲政治、重公道、业务精、作风好”的部风要求；既抓“八小时内”，又抓“八小时外”，涵盖组工干部的工作圈、生活圈和社交圈，力求全覆盖、无死角；既抓思想引导，又抓行为规范，既从坚定理想信念、树牢“四个意识”等方面提出刚性要求，又对日常言行、小事小节等方面明确什么可为、什么不可为。

　　——严明政治纪律“摆首位”。在违反政治纪律方面，列举理想信念不坚定、“四个意识”不强、党员意识淡化、对组织不忠诚不老实等4条15种负面行为，比如“革命意志消沉、理想信念滑坡”“妄议中央大政方针，对一些损害党和国家形象的言行，不反驳、不批评”“对组织当面一套、背后一套”“不按要求向组织请示报告重大问题和个人有关事项”等，警示组工干部强化政治定力，增强组织观念，提升党性修养。

　　——防范权力“出笼滥用”。在履职用权不严方面，列举不遵守民主集中制、违反干部人事纪律、违反廉洁自律规定、保密意识不强等4条16种负面行为，比如“对超越职权范围的事项，不请示汇报，擅作主张、擅自处理”“利用单位和自身职务影响为亲友或特定关系人的工作安排、职务晋升等打招呼”“考核评价、选拔使用干部不公道正派，凭个人好恶”“违规打探并泄露民主推荐、考察、讨论决定干部有关情况”等，警示组工干部严以用权、秉公用权、规范用权，擦亮公道正派的底色。

　　——剑指作风“庸懒散拖”。在作风不严不实方面，列举学风不正、不切实际、不敢担当、不思进取、犯低级错误、脱离群众等6条20种负面行为，比如“学习组工业务针对性、系统性不强，满足一知半解，说外行话、办糊涂事”“怕担风险怕出事，不敢抓、不敢管，报喜不报忧，掩盖矛盾和问题”“惯性思维严重，习惯于凭经验办事”“不愿同基层和普通群众打交道，怕给自己添麻烦”等，警示组工干部锤炼严实作风，发扬“工匠精神”，强化责任担当。

　　——管束言行“任性而为”。在日常言行失范方面，列举贪图享乐、铺张浪费、不讲团结、为人不诚实、奉献精神不足、不注重家风建设等6条16种负面行为，比如“上班时间打游戏、炒股票，开会时间打瞌睡、玩手机”“对组织、对同志不说真心话，精于世故，虚与委蛇”“热衷于比进步快慢、比待遇高低，工作多做一点就觉得吃亏，进步稍慢一步就觉得不公”“不重视家庭和亲情，放松对配偶子女的管理”等，警示组工干部涵养道德情操，常以“祸患常积于忽微”之心对待小事、小节、小利。

　　硬规定更需硬执行 监督问责不落空

　　纪律的生命力在于执行。省委组织部把管理监督、跟踪问效贯穿“负面清单”执行全过程，做到监督日常化，问责制度化，整改长效化，让“负面清单”真正成为带电的“高压线”，而不是沉默的“稻草人”。

　　省委组织部部务会把“负面清单”纳入理论中心组学习内容，并带头组织集中学习；常务副部长为部机关全体党员作专题党课，通过以上率下、示范带动，推动负面清单在全体干部职工中落地见效。

　　——坚持与支部建设结合起来。把“负面清单”纳入部机关每个支部“三会一课”、组织生活会和“主题党日”活动内容。每次党日活动，支部书记给“我的政治生日”党员赠送警示性生日寄语；每次谈心谈话，支部书记结合“负面清单”和岗位职责，咬耳扯袖，为支部党员打好“预防针”。在部机关部署开展“为什么从严治部，如何从严治部，从严治部我该怎么做”主题大讨论，组织支部每个党员对照清单逐字逐句学、逐条逐项查，亮思想、查认识、找差距、补短板。

　　——坚持与廉政体检结合起来。省委组织部把“负面清单”作为部机关每月一次“廉洁讲堂”的必学内容，采取专题讲座、研讨交流等形式组织集中学习，并结合反面案例通报，以案释纪、知止存畏。将监督执行“负面清单”与开展党支部纪律建设专项巡察结合起来，进一步找准问题，督促整改，完善提高。

　　——坚持与亮牌示错结合起来。对照“负面清单”列举的工作不实、程序不规范、校稿不严、漏办文件等问题，部机关张贴黄牌，进行警示，并开展责任倒查和整改纠错，倒逼工作质量提升。

　　——坚持与考核评价结合起来。把“负面清单”台账纳入组工干部年度考核内容，作为评先评优和选拔任用的重要依据，实行月记录、季评议、年核实，使组工干部工作有压力、干事有动力。