“红喇叭”在红土地上吹响“冲锋号”——记80后创始人彭中宝
央广网江西频道8月7日消息 毕业于解放军工程兵指挥学院的彭中宝，经过部队的洗礼，让他懂得了坚持与信仰的珍贵。复员之后，13年沉淀在电商行业，从小小的互联网业务员，到创办自己的网络营销公司，再到打造一个“神话级”的新品首发平台——“红喇叭”。
平台上线1年时间，“红喇叭”就吸引了全国3000商户加盟，平台商品将近50万SKU，拥有粉丝150万，日交易额最高突破100万元。
2000余家企业的“痛点”
“我是一个很固执的人，认准了哪怕是头撞南墙也不回，不管多大的困难也一定会坚持下去。”谈及自己的创业经验，彭中宝用了这样一句话来阐述他的坚持。作为一个从湖北利川偏僻小山村走出来的穷孩子，在部队服役期间，一段与死神擦肩而过仍然选择坚持的经历，将他隐忍刚强的基因展现得淋漓尽致。
彭中宝称，2004年12月从部队复员后他来到东莞，没有学历、没有背景、没有资金、没有经验……他只能从一个小小的互联网业务员做起，到成立自己的网络营销公司只用了不到2年时间，公司迅速从3个人成长到拥有30余人的团队。2008年，企业寒冬来临，彭中宝公司帮助大批企业从互联网上获得生机，得以挺过冬季。2006年，凭借多年研究及网络营销“实战”经验，创办“牛魔网”，协助全国2000余家企业实施网络营销。
就是在与企业家打交道的过程中，彭中宝发现这2000多家企业主都有一个相同的“痛点”——不少商家由于在新品首发时不懂营销、更不精通互联网营销，以致产品淹没在市场当中，难以产生效益。彭中宝称，大约在2009年，自己就有个想法，要帮助这些企业家消除这些“痛点”。经过10年的行业沉淀，彭中宝决定要打造一个互联网平台，真正帮到这些企业，支持创新，助力中国成为21世纪世界创新型强国。
“红喇叭”的“引爆点”
2016年，“红喇叭”新品首发平台横空问世。“喇叭两字通俗易懂，是广而告之的代言词。前面加了个红字，那是我个人的感情因素在里面，南昌也是红色英雄城、军旗升起的地方。”在聊到“红喇叭”的由来时，彭中宝表示，通过“红喇叭”，帮助更多的中国企业找准走红市场的“引爆点”，“吹响”自己的品牌，火遍全国走向全球。
门店缺客流、线上缺流量、产品缺关注，这些都是中小企业在创办之初面临的通病。“红喇叭”是如何来破解的呢?“眼下，我国的网络销售平台众多，基本上涵盖了销售的整个‘生命段’，在产品销售的‘青壮期’有淘宝、天猫、京东等‘大咖’，在产品销售的‘中晚年期’有唯品会等，唯独在产品销售的‘婴幼儿期’，目前还没有一个重量级的平台出现。”彭中宝表示，“红喇叭”就是专注做新品首发，采取零门槛入驻。商家入驻后，“红喇叭”会不定期为商家举行引流活动，不局限于线上线下;交易完成后线下商家交易所得，今天提现第二天结算到账，保证商家现金流。打造购物分享社区，让消费者轻松找到全球新品。
“最初是看到不用交广告费，抱着试一试的态度。但是真没想到，推广效果能如此惊人。”恒台酒厂的负责人何斌称，同产于茅台镇的恒台酒，品质绝对有保证，但广大的消费者只认“茅台”而无人理会“恒台”。“红喇叭”的供应链经理张银雪获悉此事后，找到了恒台酒厂，帮它设计了线上线下的推广方案，让喜欢白酒的顾客亲自体验恒台酒的品质，然后提供购买途径。不到两个月，恒台系列酒在“红喇叭”平台的销量就已经超过了上万瓶。
创意未来的“关键点”
历经多年的创业，“红喇叭”在电商行业已经“杀出了一条路”，并且在新品首发这个领域初具霸气。但“红喇叭”又该如何抢抓全新的移动互联网红利?彭中宝表示，站在新的起点上，“红喇叭”未来发展的“关键点”就在于“第四板斧”。这“第四板斧”就是一个字“借”，这个“借”字不单单是资源整合，而是要让对方当成是自己的事一样去做。“‘红喇叭’的目标是五年上市，面向未来，‘红喇叭’将新品首发做到极致，利用5-10年时间打造100个国际品牌、1000个全国品牌，让‘红喇叭’成为全球最大的新品首发平台。”在落户南昌市西湖区之后，彭中宝希望在打响第一枪的英雄城南昌，再次吹响“红喇叭”的“冲锋号”。（文/图江南都市报全媒体记者张祖珍）
共和国声音日历|2月25日
