请听工程机械行业自主创新系列报道第三篇：《人才有舞台，创新无止境》。

    上世纪九十年代，在国外产品的冲击下，国内工程机械企业几乎没有还手之力，本土市场大面积失守，一个个曾经优秀的企业被淘汰出局。业内人士认为，其中的一个根本原因在于：技术落后，人才匮乏，研发落伍，创新不足。

    正因为看到了这点，从来到企业的那天起，广西柳工集团董事长兼党委书记王晓华就一直在盘算着如何打造一个拥有国际水准的人才团队。（出录音）  如果说得不到方方面面人才的支持，是无法成就我们柳工成为国际化企业的重大目标的。（录音止）

    可是，地处大西南，柳工吸引人才谈何容易？柳工总工程师章二平介绍：柳工的筑巢引凤，自有其高妙之处。（录音出）关键是事业吸引人，柳工每年都有很多产品研发的项目，很多的博士、硕士都有吸引力。也可能你不一定长期扎根在广西，但是做项目的时候你可以过来，完成项目，你也有成就，企业也有成果。（录音止）

    以人才为核心，以企业为主体，产学研相结合的技术研发体系的建立，正是我国工程机械企业近年来技术不断进步、逐渐收复“失地”的“法宝”。

    徐工在中国工程机械行业建起了首个企业试验研究中心，改变了长期以来整个行业在数据研究领域的“先天不足”。徐工董事长王民说：依托试验研究平台，徐工正把自主创新的深度和广度延伸到关键零部件领域。（录音出）“现在的自主创新不仅仅是要在主机上，同时要在零部件上突破，这样呢，打破国外零部件企业对我们的制约，掌握核心技术。”

    安徽合力叉车从95年起就开始建立企业技术中心，并被认定为首批国家级技术中心。2003年以来已累计投入研发经费5亿多元，共研发创新项目575项，获得各类专利40多项。安徽合力叉车总工程师马庆丰说，没有强大的研发创新，就没有企业的今天：（出录音）我们现在已经可以生产从0.5吨到45吨共512个品种、1000多个型号的自主知识产权的物料搬运机械。”

    长沙中联重工科技发展股份有限公司是1992年长沙建设机械研究院8名科技人员靠50万元借款起步的企业，不到16年的时间，目前已经发展为总资产近100亿元，员工1万多人，在中国工程机械行业排名第二的“巨无霸”。公司董事长詹纯新认为，产学研高度结合的技术研发体制打造了中联重科。（录音出）“我们靠科研成果的转化起步，不断的进行技术创新。每年5--7%的研发投入，技术创新的结果是每年50%的收入来自新产品。”

    湖南三一重工从1993年起步发展，由原来生产焊接材料的小厂转变成生产工程机械的企业，2007年市值最高时达到400亿元，销售收入已超过120亿元。三一重工执行总裁易小刚肯定地说，创新是企业腾飞的翅膀：（录音出）“工程机械为什么这几年能取得腾飞，创新是一个很重要的原因。创新方面的优势：我们2万1千多员工2800人的研发队伍，是百分之十几的人在搞研发。三一情况是关键材料、关键的控制源机械、关键的的零部件，控制机械都不受制于人，不受国外的牵制。”

    现在，我国工程机械企业正在通过各种方式，向以液压件为代表的关键零部件核心技术发起冲锋，如果这个瓶颈突破了，将意味着中国民族工业又一次重大飞跃！

    采制：中央台记者杨明、张江元、孙叶、陈俊、刘军、邓文辉、郑葆华＃